國內(nèi)外養(yǎng)老院的4大發(fā)展趨勢-養(yǎng)老院發(fā)展趨勢-養(yǎng)老院發(fā)展前景

1、當前國內(nèi)外養(yǎng)老服務發(fā)展的四大趨勢趨勢之一：養(yǎng)老服務機構(gòu)規(guī)模趨向適度小型化隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和老年人對養(yǎng)老服務專業(yè)化需求 的提高，未來養(yǎng)老機構(gòu)的小型化、專業(yè)化、品牌化、連鎖化 的趨勢將更加明顯。國際經(jīng)驗表明，無論是從經(jīng)營管理、專 業(yè)化角度，還是老年人宜居舒適度角度，養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模不是 越大越好，床位不是越多越好。從全球看，日本是全球老齡化程度最深的國家，規(guī)模最大養(yǎng)老機構(gòu)的床位只有 800張，歐美國家養(yǎng)老社區(qū)的床位一般也在200張左右。從國內(nèi)看，上海目前正在建設(shè)迷你養(yǎng)老院。這種迷你養(yǎng)老院床位規(guī)模在10-49張之間，單床面積在18平方米以上，總建筑面積300平方米以上。杭州重點發(fā)展小型連鎖養(yǎng)老機構(gòu)，支

2、持各區(qū)建設(shè)擁有床位10張以上、50張以下的微型養(yǎng)老機構(gòu)。趨勢之二：機構(gòu)、居家與社區(qū)養(yǎng)老服務一體化這種一體化趨勢主要表現(xiàn)是：養(yǎng)老機構(gòu)植根于社區(qū)，不 但為入住機構(gòu)養(yǎng)老的老年人提供服務，而且也為周邊居家養(yǎng) 老和社區(qū)養(yǎng)老的老年人提供服務；對社區(qū)照料中心設(shè)備硬件 進行打造升級，增設(shè)養(yǎng)老床位，使其在為本社區(qū)老年人提供 居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的基礎(chǔ)上，具有機構(gòu)養(yǎng)老的功能。上海充分利用社區(qū)的“碎片化”資源，采取小區(qū)“嵌入式” 設(shè)置，建設(shè)迷你型養(yǎng)老院，主要服務對象是有自理能力、對 護理要求不高、離家很近的老年人；杭州根據(jù)日本和我國臺 灣的經(jīng)驗和老年人的實際需求，針對遠離市區(qū)的大型養(yǎng)老機 構(gòu)并不受老年人歡迎、入住率較

3、低的現(xiàn)狀，大力發(fā)展社區(qū)連 鎖養(yǎng)老機構(gòu)，豉勵養(yǎng)老機構(gòu)利用專業(yè)優(yōu)勢，將服務延伸到社 區(qū)。同時，杭州也重點提升和完善社區(qū)照料中心的運營管理， 讓有條件的照料中心設(shè)立起日托和全托的床位，實現(xiàn)照料中 心的實體化運營，并實施照料中心的分級運營，將照料中心 打造成綜合性的街道養(yǎng)老服務平臺。趨勢之三：養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將更加緊密“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一種有病治病、無病療養(yǎng)、醫(yī)療和養(yǎng)老 相結(jié)合的新型養(yǎng)老模式，其優(yōu)勢在于整合醫(yī)療和養(yǎng)老兩方面 的資源，提供持續(xù)性的老年人照顧服務。隨著生活條件的改 善，老年人在養(yǎng)老的同時更加注重醫(yī)療保健，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合更加 緊密。北京明確提由全市所有養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老照料中心都要具 備醫(yī)療條件，構(gòu)建“醫(yī)

4、養(yǎng)結(jié)合”服務模式。實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合” 的方式包括獨立設(shè)置、配套設(shè)置與協(xié)議合作。獨立設(shè)置是指 有條件的養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老照料中心可采取申請獨立設(shè)置康 復醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）等醫(yī)療機構(gòu)。配套設(shè)置是 指采取內(nèi)設(shè)醫(yī)務室、衛(wèi)生所（室）等或引入周邊醫(yī)療機構(gòu)分 支機構(gòu)等。協(xié)議合作則是針對周邊醫(yī)療資源豐富、自身難以 獨立設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老照料中心，可采取與周 邊醫(yī)療機構(gòu)簽訂合作協(xié)議的方式，開辟綠色就診通道。重慶支持養(yǎng)老機構(gòu)申辦醫(yī)療機構(gòu)，豉勵具有辦醫(yī)條件的養(yǎng)老 機構(gòu)設(shè)立醫(yī)院、門診部、醫(yī)務室；豉勵醫(yī)療機構(gòu)舉辦養(yǎng)老院， 積極拓展養(yǎng)老服務，同時要求二級以上醫(yī)院普遍設(shè)立老年病 科；提倡養(yǎng)老院與醫(yī)療機構(gòu)合作；

5、推進社區(qū)養(yǎng)老服務站與社 區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)合作，建立健全社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)。趨勢之四：投資運營模式日趨多元化隨著養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善，社會資本投入積極性 顯著提高，養(yǎng)老服務投資運營模式不斷創(chuàng)新，日趨多元化?！癘T和"BOT模式。臺灣通過政府部門新建養(yǎng)老設(shè)施、 民間負責組織經(jīng)營，幾年以后設(shè)施歸還政府的方式，形成了 公建民營的“ OT模式。止匕外，臺灣還通過政府提供建設(shè)用 地，民間建設(shè)養(yǎng)老設(shè)施，然后民間經(jīng)營一段時間后，養(yǎng)老機 構(gòu)再交還給政府的方式，形成了 “ BOT模式。外資投資養(yǎng)老院模式。美國最大的養(yǎng)老集團 Emeritus Senior Livingl 及美國知名的養(yǎng)老及醫(yī)療投資商Co

6、lumbia PacificManagement Co.2 （ CPM共同創(chuàng)建了上海凱健國際，為每一 位老人提供專業(yè)化、個性化、人性化的醫(yī)療、護理、康復服 務。民辦公助模式。天津根據(jù)一定的標準，分別對政府和社會力量新建或購買并形成產(chǎn)權(quán)的養(yǎng)老機構(gòu)、改擴建新增養(yǎng)老 機構(gòu)床位，給予每張床位不同獎勵的一次性建設(shè)補貼。眾籌模式。哈爾濱市紫丁香愛心圓夢聯(lián)盟會的45位愛心企業(yè)家通過民辦合伙的眾籌方式攢起“愛心養(yǎng)老院”一一紫丁香養(yǎng)老院，力主招收空巢、失獨、軍烈屬老人。政府購買養(yǎng)老服務模式。為解決特困群體的養(yǎng)老問題，石家莊由臺政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務政策，對“三無”老人、低保老人、社會孤老、重度失能老人和 90周歲及以上高齡老人，分