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1、WOE酷式中國(guó)藥科大學(xué)江寧校區(qū)學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓二期工程反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案編制:審核:審批:南通建工集團(tuán)股份2022年7月-1-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案“三違現(xiàn)象嚴(yán)重威脅工程平安生產(chǎn),已成為影響工程 形象和制約企業(yè)開(kāi)展的“頑癥.因此,對(duì)于“三違的治 理必須從工作力度上進(jìn)一步加大,重點(diǎn)突破,全面落實(shí).根 據(jù)南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)?市建委關(guān)于開(kāi)展全市建 筑施工“反三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知?寧建質(zhì)字2022309號(hào)文件的通知,結(jié)合我工程的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,經(jīng)南通建工集團(tuán) 股份中國(guó)藥科大學(xué)實(shí)驗(yàn)樓二期工程部研究決定開(kāi) 展“反三違專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng).特制定
2、如下工作方案:一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)1、指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)政府關(guān)于增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列決策部署,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、企業(yè)單位主責(zé)、失職追責(zé)要求,以平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等為依據(jù),根據(jù)“突 由重點(diǎn)、全面排查、綜合治理、注重長(zhǎng)效的根本原那么,針對(duì)“三違問(wèn)題進(jìn)行全面整治,通過(guò)反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步催促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善平安 生產(chǎn)治理制度和操作規(guī)程,提升從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)和安 全操作技能,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安治理,減少和杜絕“三 違現(xiàn)象發(fā)生,消除各類(lèi)平安生產(chǎn)隱患,有效預(yù)防和遏制各 類(lèi)事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)
3、我-2-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案工程平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定.2、工作目標(biāo):通過(guò)“反三違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所平安設(shè)施和平安生產(chǎn)條件明顯提升,從業(yè)人員平安意識(shí)和操作技能顯著提升,安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提升,實(shí)現(xiàn)我工程2022年度現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違現(xiàn)象發(fā)生,做到全年平安無(wú)事故.二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證“反三違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)有序開(kāi)展,我工程部成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.組長(zhǎng):劉光偉工程經(jīng)理副組長(zhǎng):魏廣全工程副經(jīng)理倪勁松技術(shù)負(fù)責(zé)人錢(qián)成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人成員:顧悅?cè)A、李小五、萬(wàn)金富、謝華云、袁陽(yáng)陽(yáng)、戴水良、魏明、曹杰、楊寧軍三、行動(dòng)時(shí)間“反三違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)
4、于 2022年7月至12月在工程施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi),共分四個(gè)階段實(shí)施.第一階段:發(fā)動(dòng)部署階段.從 7月31日前,制定工程“反三違實(shí)施方案,開(kāi)工程行動(dòng)前發(fā)動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任分工,提由工作要求,確定整治范圍,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“反三違氣氛.第二階段:自查自糾階段.從 8月1日至8月31日.-3-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案各崗位緊密配合進(jìn)行事故隱患排查治理工作,細(xì)致查找存在的“三違現(xiàn)象和行為,組織工程部人員對(duì)“三違現(xiàn)象和行為進(jìn)行分類(lèi)、匯總,從員工的平安意識(shí)、操作技能和企業(yè)的平安治理制度及責(zé)任落實(shí)等方面,認(rèn)真分析“三違問(wèn)題的深層次原因,有針對(duì)性地采取整治舉措,進(jìn)一步健
5、全完 善規(guī)章制度、操作規(guī)程,增強(qiáng)教育培訓(xùn),有效解決“三違 問(wèn)題.切實(shí)摸清本工程存在的“三違情況.第三階段:集中整治階段.從 9月1日至12月31日各工程對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的“三違問(wèn)題,要根據(jù)其具體性質(zhì)和造成的后果程度等建立“三違教育和懲辦機(jī)制,對(duì)屢糾屢犯和可能造成傷亡事故等嚴(yán)重“三違行為,要按照“四不放過(guò)原那么違章原因不查清不放過(guò)、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過(guò)、職工未受到教育不放過(guò)、未采取有效舉措不放過(guò),嚴(yán)肅進(jìn)行查處.第四階段:督查總結(jié)階段.從 9月至12月.工程部利用各種檢查方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“反三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行檢查.通過(guò)檢查,推動(dòng)工程從教育培訓(xùn)、制度落實(shí)、現(xiàn) 場(chǎng)治理等方面堵塞平安漏洞,保證
6、反三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得 實(shí)效.四、行動(dòng)內(nèi)容及舉措一熟悉了解平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度1、各崗位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)單位及工程平安生產(chǎn)治理-4-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案制度,結(jié)合本工程實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制 度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面梳理,深入領(lǐng)會(huì),遵章守 紀(jì).2、各崗位人員要明確平安生產(chǎn)責(zé)任,特別是讓每個(gè)職 工牢記自己的平安生產(chǎn)責(zé)任,責(zé)任清楚.二全面開(kāi)展平安教育培訓(xùn)工作1、深入組織職工開(kāi)展教育培訓(xùn)行動(dòng)“三違主要由人的不平安行為所導(dǎo)致的各類(lèi)事故,要 增強(qiáng)對(duì)職工平安教育培訓(xùn)的力度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安 全治理制度,學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的平安技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗
7、 位平安操作規(guī)程,對(duì)不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采 取有針對(duì)性的培訓(xùn),提升從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱 患、處理隱患水平.要將班組長(zhǎng)、特殊作業(yè)人員、新員工等 三種人作為“反三違學(xué)習(xí)的重點(diǎn).班組長(zhǎng)是班組治理的領(lǐng) 頭羊,班組平安工作的好壞主要取決于這些人,班組長(zhǎng)敢于 抓“三違就能帶動(dòng)一批人,管好一個(gè)班;特種作業(yè)人員都 在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè),隨時(shí)有危機(jī) 自身和他人平安的可能,是事故多發(fā)之源;新員工往往平安 意識(shí)較差,技術(shù)素質(zhì)較低,好奇心、好勝心強(qiáng),在這個(gè)群體 中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象.要對(duì)這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培 訓(xùn)、治理,并分別對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的舉措.2、強(qiáng)化班組的
8、平安教育-5-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案各崗位負(fù)責(zé)人要做到“三勤:勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝 通;“三細(xì):心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì);“三到位: 布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位;“三不少: 班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少;“三 必談:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、 每月必須談一次心;“三提升:提升平安意識(shí)、提升崗位技 能、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力.將治理關(guān)口前移抓現(xiàn)場(chǎng)、重 心下移抓班組,充分發(fā)揮班組平安生產(chǎn)第一道防線的作用, 減少和杜絕“三違現(xiàn)象.3、強(qiáng)化平安資質(zhì)的教育培訓(xùn)工程各平安生產(chǎn)治理人員應(yīng)取得相應(yīng)的平安資格證.特
9、殊作業(yè)人員持證上崗率必須到達(dá)100%嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè).新工人進(jìn)入必須進(jìn)行“三級(jí)平安教育,轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人要 進(jìn)行相應(yīng)的平安教育,經(jīng)測(cè)試合格前方可上崗作業(yè).工程要 建立全體從業(yè)人員的“三級(jí)平安教育臺(tái)帳.三開(kāi)展“反三違平安生產(chǎn)自查自糾1、立即開(kāi)展“反三違平安生產(chǎn)大檢查工程部立即組織開(kāi)展“反三違平安生產(chǎn)大檢查、突生 檢查重點(diǎn),將平安教育是否覆蓋到全體一線職工、職工是否 正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、是否熟悉本崗位的平安操作規(guī)程、 是否按平安操作規(guī)程操作作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)檢查.2、對(duì)“三違人員要教育與處分并舉,加大處分力度.-6-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案工程部根據(jù)具體的“三違行
10、為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立“三違教育和懲辦機(jī)制.對(duì)性質(zhì)較輕的“三違現(xiàn)象,堅(jiān)持先批評(píng)、再教育后懲辦的人性化監(jiān)管原那么,對(duì)屢糾屢犯和局部危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)厲查處一起.結(jié)合工程的實(shí)際情況界定“三違的種類(lèi)、性質(zhì)、危害程度,制定相應(yīng)的處罰方法,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重“三違行為的職工,要果斷予以解除 勞動(dòng)合同.3、加大“三違現(xiàn)象治理,落實(shí)本年度現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違 現(xiàn)象的階段性工作成果.(1) “三違現(xiàn)象屢禁不止,充分反映施工現(xiàn)場(chǎng)平安管 理思想還不到位,平安工作沒(méi)有得到重視,沒(méi)有把平安工作 放在工作第一位,還存在著管生產(chǎn)不管平安的現(xiàn)象,現(xiàn)在要 把平安做為每個(gè)治理人員的工作的硬指
11、標(biāo),反“三違指標(biāo) 必須量化到每個(gè)治理人員.(2)落實(shí)反“三違工作,必須落實(shí)過(guò)程治理,把反“三違思想橫向到邊,縱向到底,貫穿于整個(gè)工作過(guò)程,覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域.本次反“三違工作口號(hào):1、你要么不干,要干果斷不能違章;2、增強(qiáng)反“三違震攝,請(qǐng)你不要以身涉險(xiǎn),以身試法;-7-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案五、行動(dòng)要求一增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任各崗位負(fù)責(zé)人安排部署“反三違行動(dòng),要充分熟悉“反 三違行動(dòng)的重要性和緊迫性,務(wù)必把“三違治理工作 列為本工程重要議事日程,要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí), 層層抓落實(shí),保證行動(dòng)順利開(kāi)展,保證各項(xiàng)舉措落實(shí)到位.二大力宣傳,突生重點(diǎn)工程部充分調(diào)
12、動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性,掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“反三違整治行動(dòng),做到人人皆知.同時(shí)要以本項(xiàng) 目平安生產(chǎn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題為主,認(rèn)真研究解決 本工程平安生產(chǎn)治理中存在的問(wèn)題和缺乏,不斷提升工程安 全生產(chǎn)治理水平.三做好“反三違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)全過(guò)程記錄,建立 “反三違治理臺(tái)帳.“反三違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)是政府要求的也是我工程應(yīng)該 進(jìn)行的一項(xiàng)非常重要的平安生產(chǎn)工作,工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“反 三違行動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督和檢查工作.附件:反“三違行動(dòng)排查主要內(nèi)容.-8-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案附件:排查內(nèi)容(一)建立健全“反三違規(guī)章制度情況:工程建立完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種
13、(崗位)操作規(guī)程、平安檢查記錄、平安教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況.(二)“反三違規(guī)章制度執(zhí)行情況:1、是否有違章指揮現(xiàn)象,主要包括:(1)不按規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn);(2)對(duì)存在平安隱患停止使用的設(shè)施設(shè)備,在未消除隱患的前提下擅自安排使用;(3)多工種、多層次同時(shí)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù),不制定平安舉措;(4)指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗;(5)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,不認(rèn)真及時(shí)整改,仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù);(6)作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè);(7)在無(wú)平安生產(chǎn)保證舉措情況下,安排工人拼設(shè)備、拼體力搶時(shí)間、爭(zhēng)速度;(8)擅自變更平安方案和操作程序;-9-專(zhuān)業(yè)資料整理WOE葉式南通建工集團(tuán)股份反“三違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案(9)下達(dá)停工通如后,仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為.2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象,主要包括:(1)操作錯(cuò)誤、無(wú)視平安、無(wú)視警告;(2)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;(3)攀、坐不平安位置;(4)機(jī)械設(shè)備
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