歷年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}1206_第1頁(yè)
歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題1206_第2頁(yè)
歷年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}1206_第3頁(yè)
歷年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}1206_第4頁(yè)
歷年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}1206_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、歷年建筑工程工程治理常考題單項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程工程總承包方工程治理的主要任務(wù)不包括A.平安治理B.進(jìn)度限制C.質(zhì)量限制D.費(fèi)用限制單項(xiàng)選擇題2、工程風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差異是.A.工程經(jīng)理要想盡方法提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力B.企業(yè)在大多數(shù)情況下,對(duì)于工程組在執(zhí)行工作中可能遇到的問(wèn)題類型會(huì)有清 晰的熟悉C.工程風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)的內(nèi)部D.工程風(fēng)險(xiǎn)很難把握多項(xiàng)選擇題3、關(guān)于債券風(fēng)險(xiǎn),以下說(shuō)法正確的有.A.同一種類型的債券,長(zhǎng)期債券利率比短期債券高B.不同債券的利率不同,這是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償C.在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下,債券的票面利率提升或是發(fā)行浮動(dòng)利率債券,是 對(duì)購(gòu)置力風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償D.股票的收益率一般低于債

2、券多項(xiàng)選擇題4、以下可作為施工本錢限制依據(jù)的是A.承包合同B.會(huì)計(jì)核算C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更E.本錢方案單項(xiàng)選擇題5、以下不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任的是.A.建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度,及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B.負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,遇重大問(wèn)題及時(shí)向 總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示D.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志多項(xiàng)選擇題6、以下關(guān)于CM治理方法說(shuō)法正確的選項(xiàng)是.A.有利于縮短建設(shè)工期B.可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后C.可以防止因設(shè)備供給而造成工程延期D.分批投產(chǎn),提前獲得收益E.監(jiān)理工程師只

3、要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的治理和協(xié)調(diào)工作就可以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)選擇題7、以下工程工程風(fēng)險(xiǎn)事件中,是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的A.原材料供貨缺乏B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C.索賠治理不力D.合同條款表達(dá)有歧義多項(xiàng)選擇題8、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括.A.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑 工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建 設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程 承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任C.工程監(jiān)理單位應(yīng)中選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師

4、進(jìn)駐施工 現(xiàn)場(chǎng)D.保護(hù)資源環(huán)境,協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系E.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形 式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理多項(xiàng)選擇題9、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原那么之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵 有().A.嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)限制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞C.認(rèn)真履行責(zé)任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項(xiàng)選擇題10、某建筑施工企業(yè)的工程經(jīng)理主持編制一個(gè)新建工程的組織設(shè)計(jì)文件,其中包括工程治理任務(wù)分工表.為了制定這個(gè)表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是().A.詳細(xì)分解相關(guān)治

5、理任務(wù)B.繪制結(jié)構(gòu)圖C.確定治理職能D.明確合同關(guān)系單項(xiàng)選擇題11、建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其工程治理主要服務(wù)于()和建設(shè)工程工程總承包方本身的利益.A.設(shè)計(jì)方的利益B.業(yè)主方的利益C.工程的整體利益D.供貨方的利益單項(xiàng)選擇題12、由于大型工程團(tuán)隊(duì)構(gòu)成比擬復(fù)雜,因此在制定風(fēng)險(xiǎn)治理方案時(shí),首先要考慮0A.組織及參與工程人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度B.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單C.工程風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先度清單D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略單項(xiàng)選擇題13、以下選項(xiàng)中,條款的責(zé)任范圍未列明除非責(zé)任意外的自然災(zāi)害與意外事故 造成的損失.A. 一切險(xiǎn)B.列明風(fēng)險(xiǎn)C.主條款D.特別條款多項(xiàng)選擇題14、在設(shè)

6、備監(jiān)理機(jī)構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)方面,設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外,總監(jiān)理工程師還應(yīng).A.做好設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各層次之間、各專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作,使工程監(jiān) 理工作和諧、有序、高效地進(jìn)行B.與所屬設(shè)備監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,接受設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)和各 職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)C.執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理單位制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量治理體系文件及各項(xiàng)規(guī) 章制度,服從設(shè)備監(jiān)理單位的調(diào)度,完成設(shè)備監(jiān)理單位的企業(yè)方案和治理目標(biāo) D.經(jīng)常向設(shè)備監(jiān)理單位匯報(bào)工作,及時(shí)反映設(shè)備工程工程監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn) 題E.在需要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行組織協(xié)調(diào)多項(xiàng)選擇題15、監(jiān)理工程師限

7、制建設(shè)工程進(jìn)度的組織舉措包括A.落實(shí)進(jìn)度限制人員及其責(zé)任B.審核承包商提交的進(jìn)度方案C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系多項(xiàng)選擇題16、在國(guó)際上,業(yè)主方工程治理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的選項(xiàng)是A.業(yè)主方自行完成其工程治理任務(wù)B.業(yè)主方委托工程治理咨詢公司進(jìn)行工程治理C.業(yè)主方與工程治理咨詢公司共同進(jìn)行工程治理D.業(yè)主方委托本工程的總承包治理公司完成其工程治理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的工程總承包公司完成其工程治理任務(wù)單項(xiàng)選擇題17、國(guó)外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程工程,一般由承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)A.中國(guó)監(jiān)理單位B.外國(guó)監(jiān)理單位C.中外監(jiān)理單位合作D.以

8、外國(guó)監(jiān)理單位為主單項(xiàng)選擇題18、關(guān)于業(yè)主方工程治理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì),以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是 .A.業(yè)主方工程治理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行工程治理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計(jì)時(shí),需要考慮多方面的因素B.項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方工程治理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C.對(duì)于同一個(gè)工程,假設(shè)采用建設(shè)工程總承包,或采用施工總承包,或采用施工 任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方工程治理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D.業(yè)主方工程治理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān)多項(xiàng)選擇題19、信息技術(shù)在工程治理中的開(kāi)發(fā)利用,包括在 中開(kāi)發(fā)和利用的信息技術(shù).A.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)治理B.建設(shè)工程決策階段的開(kāi)發(fā)治理C.建設(shè)

9、工程實(shí)施階段的工程治理D.建設(shè)工程使用階段的設(shè)施治理階段E.建設(shè)工程建成后的維護(hù)保養(yǎng)單項(xiàng)選擇題20、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況,明確 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的,確定具體的監(jiān)理工作.A.工作目標(biāo)B.總監(jiān)理工程師C.工作內(nèi)容D.工作方法1-答案:D考點(diǎn)1Z202211掌握施工方工程治理的目標(biāo)和任務(wù)解析建設(shè)工程工程總承 包方工程治理的主要任務(wù)包括:平安治理、工程的總投資限制和建設(shè)工程工程總 承包方的本錢限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、合同治理、信息治理、與建設(shè)工程工 程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等.2-答案:B工程風(fēng)險(xiǎn)與其他的風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差異在于:企業(yè)在大多數(shù)情況下,對(duì)于工程組在執(zhí)

10、行工作中可能遇到的問(wèn)題類型會(huì)有清楚的熟悉.3-答案:A,B,C解析D項(xiàng),股票的收益率一般高于債券.4-答案:A,C,D,E解析施工本錢限制的依據(jù)包括:工程承包合同、施工本錢方案、進(jìn)度報(bào)告、 工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等.5-答案:A解析專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位責(zé)任分工和總監(jiān)理工程師的指令, 負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程 師.其應(yīng)履行的責(zé)任如下:1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;2負(fù)責(zé)本專 業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員的工 作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4審查承包單位提交的涉 及本

11、專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作 實(shí)施情況報(bào)告,遇重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志;8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理, 參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測(cè) 報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件及其質(zhì)量情況;10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工 程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證.6-答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)建筑工程治理方法7-答案:B工程工程風(fēng)險(xiǎn)從類別上來(lái)分,有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)兩類.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工 的風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn).8-

12、答案:A, B, C, E暫無(wú)解析9-答案:A,D,E解析此題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原那么的掌握.嚴(yán)格監(jiān)理,就是 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同限制建設(shè)工程的目標(biāo). 依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行責(zé)任,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的效勞,應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞,維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益.因此,此題的正確答案是 ADE 10-答案:A暫無(wú)解析11-答案:C暫無(wú)解析12-答案:A解析制定風(fēng)險(xiǎn)治理方案過(guò)程的主要作用是:保證風(fēng)險(xiǎn)治理的程度、類型、可 見(jiàn)度與風(fēng)險(xiǎn)及工程對(duì)組織的重要性相匹配.仔細(xì)周密地規(guī)劃將提升其他風(fēng)險(xiǎn)治理 過(guò)程的成功率.在制定風(fēng)險(xiǎn)治理方案時(shí),首先要考慮組織及參與工程人員的風(fēng)險(xiǎn) 態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度.基于不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,組織和干系人愿意接受不同程度的風(fēng) 險(xiǎn).可以通過(guò)對(duì)干系人風(fēng)險(xiǎn)資料的分析,確定干系人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和承受度的等級(jí) 與性質(zhì).13-答案:A考核內(nèi)容建設(shè)工程工程保險(xiǎn)條款類型

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論