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文檔簡介

1、U 旅行者天堂戶外俱樂部的發(fā)展計劃書戶外運動的日益發(fā)展,給俱樂部操作得到了很大的運作空間。綜觀各地的商業(yè)俱樂部,無外乎走的就是旅游線路的翻板,只是不進購物店,不住賓館。但就是這兩條,就吸引了眾多追求時尚,追求小資生活的白領(lǐng)男女。于是,在若干年前還不被大家熟悉的沖鋒衣,登山鞋目前在麗江在拉薩是隨處可見。旅行者天堂戶外俱樂部成立于06年秋,起初以西湖群山夜爬開始發(fā)展,慢慢的發(fā)展到周末背包露營,07年開始組織穿越墨脫,徒步錢塘江,攀登四姑娘雪山等較專業(yè)的戶外線路。幾年的發(fā)展,在杭州的戶外愛好者中小有名氣。但是,由于一直沒有正規(guī)的走向商業(yè)化運作,一直都停留在個人愛好的階段,俱樂部沒有能夠得到好好的發(fā)展

2、,只在圈內(nèi)被關(guān)注。為了能將俱樂部正式走向浙江戶外旅游的市場,更健康的帶領(lǐng)日益擴大的旅游愛好者隊伍,俱樂部計劃與喜歡戶外運動并看好戶外旅游市場的有識之士攜手共同發(fā)展!發(fā)展目標(biāo):做華東最大的戶外旅游俱樂部 發(fā)展基礎(chǔ)及計劃:一 辦公場地及人員1 辦公場地:市區(qū)非繁華地段交通便利的寫字樓,100平米。其中劃分為辦公區(qū)域,接待區(qū)域,經(jīng)理室。2 辦公人員:經(jīng)理1名。負責(zé)線路策劃,分析。企業(yè)團隊客戶推廣接待。基調(diào)1名兼出納。負責(zé)與各大景區(qū)協(xié)調(diào)門票優(yōu)惠,各大旅游車隊協(xié)調(diào)包車預(yù)定。各大農(nóng)莊及青年旅社的定房,代購專業(yè)戶外保險。美工及編輯2名。負責(zé)網(wǎng)站編輯,推廣。專業(yè)領(lǐng)隊3名。負責(zé)長線帶隊。重裝背包露營活動。兼職領(lǐng)

3、隊若干。負責(zé)夜爬,西湖群山一日活動。自駕車隊領(lǐng)隊1名。負責(zé)組織策劃自駕車活動。二 網(wǎng)站建設(shè)1 在原有的論壇基礎(chǔ)上進行擴建,完善更多戶外內(nèi)容。2 增加英文版內(nèi)容。吸引在華工作生活的老外及有意想來華旅游的國外人士關(guān)注并參加活動,提高俱樂部品牌。高端客戶。3 增加攝影版,吸引攝影人員的參與。高端客戶。4 增加車友版,吸引有車一族的參與。高端客戶。5 完善周末一日游,兩日游的版塊編輯。初級低端客戶。6 完善背包露營周末兩日游的版塊編輯。入門級低端客戶。7 完善省外長線旅游戶外版塊編輯。 入門級中端客戶。8 完善省外重裝穿越,攀登雪山版塊編輯。發(fā)燒級中端客戶。9 完善國外旅游戶外線路版塊編輯。 高端客戶

4、。三 網(wǎng)站推廣1 各主要寫字樓電梯等候區(qū)廣告推廣。2 各戶外店的廣告推廣。3 各喜歡戶外活動的QQ群推廣,與群主合作共同組織。4 各大論壇,媒體軟文推廣。5 各青年旅社,咖啡屋,景區(qū)推廣。四 第一年發(fā)展規(guī)劃1 夜爬及一日游登山線路,完全免費。吸引人氣。2 背包露營周末活動,每周組2條線路,參加人數(shù)在30人,每人利潤50元。年收益18000。3 周末農(nóng)莊度假登山活動,每周組2條線路,參加人數(shù)在3060人,每人利潤50元年收益18000-360004 省外長線活動,每月1條線路,參加人數(shù)在15人,每人500元的利潤。 年收益90000。5 省外長線穿越線路及登雪山,兩個月組一次,參加人數(shù)在1020

5、人,每人500的利潤,年收益30000-60000。6 國外旅游線路,。每年24條線路,參加人數(shù)在3050人,每人1000元的利潤。年利潤為3000050000。7 自駕游活動,每月兩次,每人產(chǎn)生利潤50元,每次3050人。月利潤為15002500。年收益1800030000。8 老外團,暫時不確定,參考國外旅游線路,年收益3000050000。9 網(wǎng)站廣告收益,每年20000-50000。10 企業(yè)團隊旅游接待收益,每年50000。 合計:304000-434000第2年開始,發(fā)展速度以30%遞增。五 組建俱樂部資金及架構(gòu)1 房租:100平米*3/天=3000*30天=9000*12月=1080002 人員工資組成經(jīng)理,5000/月*12=60000?;{(diào)/出納,2500/月*12=30000。美工,3500/月*12=40000。領(lǐng)隊,2500/月*12=30000。+領(lǐng)隊外出補貼150/天。兼職會計,800/月*12=78003 辦公設(shè)備添置:300004 辦公室裝修:100005 廣告投入:50000/年6 網(wǎng)站建設(shè)及維護:10000/年 合計:365800。六 俱樂部組成及股份分配1 -出啟動資金300000。占股份60%。2 -負責(zé)組建俱樂部及日常運作。占股份4

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