夯實根基科學管理確保安全行車

1、夯實根基夯實根基 科學管理科學管理 確保安全行車確保安全行車 大慶石化公司概況大慶石化公司概況 公司現(xiàn)有公司現(xiàn)有18個職能部門個職能部門,34個二級單位，員工個二級單位，員工3.1萬余萬余人，其中專職駕駛員人，其中專職駕駛員1342人，專兼職交通管理干部人，專兼職交通管理干部68人；人；各種機動車輛各種機動車輛1332臺，其中危險化學品運輸車輛臺，其中危險化學品運輸車輛35臺，危臺，危險化學品運輸車輛駕駛員險化學品運輸車輛駕駛員37人、押運員人、押運員36人；專業(yè)運輸公人；專業(yè)運輸公司司1個，基層車隊個，基層車隊16個；個； 2008 年度千臺車亡人年度千臺車亡人率為零。公司所屬機動車輛主要承

2、擔公務(wù)用車、率為零。公司所屬機動車輛主要承擔公務(wù)用車、職工上下班通勤、貨物運輸、工程施工、消防職工上下班通勤、貨物運輸、工程施工、消防及醫(yī)療救護等任務(wù)。及醫(yī)療救護等任務(wù)。一、強化基礎(chǔ)管理，切實提高執(zhí)行力，一、強化基礎(chǔ)管理，切實提高執(zhí)行力，編織安全行車網(wǎng)。編織安全行車網(wǎng)。 1、落實責任，構(gòu)建交通安全管理責任體系。、落實責任，構(gòu)建交通安全管理責任體系。 2、建立健全車隊安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以車隊、建立健全車隊安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以車隊 長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。 3、各車隊每年以公司下發(fā)的、各車隊每年以公司下發(fā)的安全環(huán)保工作要點安全環(huán)保工作要點 來指導安全工作，并落實

3、交通安全目標。來指導安全工作，并落實交通安全目標。 4、深入宣貫反違章六大禁令，牢固樹立安全意識。、深入宣貫反違章六大禁令，牢固樹立安全意識。 二、推行安全文化，架起干群連心橋，二、推行安全文化，架起干群連心橋，繃緊思想安全弦繃緊思想安全弦 安全文化是鑄就本質(zhì)安全的盾牌，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全文化是鑄就本質(zhì)安全的盾牌，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂。在構(gòu)建安全文化建設(shè)中，車隊注重加強的靈魂。在構(gòu)建安全文化建設(shè)中，車隊注重加強“以人為本以人為本”的管理思想。公司煉油廠車隊通過開展安全的管理思想。公司煉油廠車隊通過開展安全“三警示三警示”活動，讓員工時刻感受到活動，讓員工時刻感受到親人般的關(guān)心和愛護。他

4、親人般的關(guān)心和愛護。他們通過自編自演安全小品、們通過自編自演安全小品、觀看安全錄像等活動，讓觀看安全錄像等活動，讓員工從那一起起血的事故員工從那一起起血的事故教訓中引以為鑒，從而更教訓中引以為鑒，從而更加關(guān)愛生命、重視安全。加關(guān)愛生命、重視安全。二、推行安全文化，架起干群連心橋，二、推行安全文化，架起干群連心橋，繃緊思想安全弦繃緊思想安全弦 安全安全“三警示三警示”即利用警示板、即利用警示板、警示牌和警示單，對司機進行安全警示牌和警示單，對司機進行安全提示。當司機每天一入車隊大門取提示。當司機每天一入車隊大門取行車證時，迎面墻上一條條醒目的行車證時，迎面墻上一條條醒目的警示語即刻映入眼簾，若是

5、雨雪天警示語即刻映入眼簾，若是雨雪天氣，則書有氣，則書有“雨雪天氣，能見度低，雨雪天氣，能見度低，小心路滑小心路滑”；若是晴朗天氣，則書；若是晴朗天氣，則書有有“高高興興上班來，安安全全回高高興興上班來，安安全全回家去家去”，“親人盼你安全歸來親人盼你安全歸來”等等等。等。三、嚴格選用考核，建立駕駛員動態(tài)管三、嚴格選用考核，建立駕駛員動態(tài)管理長效機制。理長效機制。 1、基層各車隊通過會議傳達和檢查，、基層各車隊通過會議傳達和檢查，嚴格禁止無內(nèi)部準駕證人員駕駛車隊車輛嚴格禁止無內(nèi)部準駕證人員駕駛車隊車輛及外單位人員駕駛本單位車輛。及外單位人員駕駛本單位車輛。2、建立健全了以駕駛證、準駕證、建立健

6、全了以駕駛證、準駕證、居民身份證、從業(yè)人員資格證復印件為主居民身份證、從業(yè)人員資格證復印件為主要內(nèi)容的駕駛員檔案，以及培訓、違章、要內(nèi)容的駕駛員檔案，以及培訓、違章、肇事、駕駛能力評估、安全行駛里程、安肇事、駕駛能力評估、安全行駛里程、安全獎懲考核等為主要內(nèi)容的各項臺帳。全獎懲考核等為主要內(nèi)容的各項臺帳。3、各車隊領(lǐng)導班子負責對駕駛員的、各車隊領(lǐng)導班子負責對駕駛員的駕駛經(jīng)歷、安全意識、工作表現(xiàn)、身體狀駕駛經(jīng)歷、安全意識、工作表現(xiàn)、身體狀況、判斷能力、反應(yīng)能力、處置能力、培況、判斷能力、反應(yīng)能力、處置能力、培訓考核等方面進行綜合能力評估。訓考核等方面進行綜合能力評估。四、提升人員素質(zhì)，加強安全教

7、育和技四、提升人員素質(zhì)，加強安全教育和技術(shù)大練兵活動，把住出行安全關(guān)。術(shù)大練兵活動，把住出行安全關(guān)。 公司客運中心各車隊嚴公司客運中心各車隊嚴格規(guī)范了格規(guī)范了“周二班組安全日周二班組安全日”活動管理，做到活動時間、活動管理，做到活動時間、內(nèi)容和質(zhì)量內(nèi)容和質(zhì)量“三到位三到位”，繼，繼續(xù)堅持續(xù)堅持“三個一三個一”（一條法（一條法規(guī)、一個標識、一個案例）規(guī)、一個標識、一個案例）安全教育，做到班組所有人安全教育，做到班組所有人員來分享安全知識、安全信員來分享安全知識、安全信息和安全技能，以達到共同息和安全技能，以達到共同提高的目的。提高的目的。五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓五、深入細致的開展

8、交通安全檢查工作，狠抓制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主煉油廠車隊采取煉油廠車隊采取“走出去、請進來走出去、請進來”的方法，與駕校聯(lián)系進行培訓，對全體的方法，與駕校聯(lián)系進行培訓，對全體駕駛員從最基礎(chǔ)的倒桿移庫、坡道定點駕駛員從最基礎(chǔ)的倒桿移庫、坡道定點停車和起步停車和起步 、穿越障礙等十幾項科目入、穿越障礙等十幾項科目入手，逐項對司機進行了整體專業(yè)培訓，手，逐項對司機進行了整體專業(yè)培訓，并進行結(jié)業(yè)考試。并進行結(jié)業(yè)考試。在公司在公司08年第二十七屆生產(chǎn)技術(shù)運年第二十七屆生產(chǎn)技術(shù)運動會上，煉油廠車隊有動會上，煉油廠車隊有2人獲得公司行人獲得公司行業(yè)狀元，業(yè)狀元，3人獲

9、得行業(yè)技術(shù)標兵、人獲得行業(yè)技術(shù)標兵、7人獲人獲得公司技術(shù)能手榮譽稱號。得公司技術(shù)能手榮譽稱號。五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓制五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主 1、加強日常安全檢查，每位司機出車前要對車輛、加強日常安全檢查，每位司機出車前要對車輛的制動系統(tǒng)、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等部位進行出車前的檢的制動系統(tǒng)、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等部位進行出車前的檢查，落實好查，落實好“三檢制三檢制”，以確保行車安全。一些隱患，以確保行車安全。一些隱患和和事故苗頭，事故苗頭， 不管多么細不管多么細小、隱蔽，往往逃不過本小、隱蔽，往往逃不過本單位

10、員工的眼睛，所以必單位員工的眼睛，所以必須規(guī)范組織駕駛員開展安須規(guī)范組織駕駛員開展安全自查活動。全自查活動。 五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主 2、開展專項安全檢查，、開展專項安全檢查，車隊開展安全員巡檢、基車隊開展安全員巡檢、基層車隊長月檢、車輛回場層車隊長月檢、車輛回場檢查、不定期檢查和重大檢查、不定期檢查和重大節(jié)假日全面檢查，同時根節(jié)假日全面檢查，同時根據(jù)公司下發(fā)的文件進行專據(jù)公司下發(fā)的文件進行專項安全檢查，從而有效杜項安全檢查，從而有效杜絕了交通事故的發(fā)生。絕了交通事故的發(fā)生

11、。 五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主 3、各級管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知、各級管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員進行整改，發(fā)現(xiàn)屬于駕駛員的問題，立即批評、相關(guān)人員進行整改，發(fā)現(xiàn)屬于駕駛員的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰。利用檢查督促管理，得到的信息教育，必要時進行處罰。利用檢查督促管理，得到的信息很真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。很真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。五、深入細致的開展交通安全檢查工作，狠抓五、深入細致的開展交通安全檢

12、查工作，狠抓制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主制度落實，科學監(jiān)控，做到預防為主 4、強化、強化GPS車輛監(jiān)控工作，加大車輛監(jiān)控力度和車輛監(jiān)控工作，加大車輛監(jiān)控力度和控制范圍，公司現(xiàn)有控制范圍，公司現(xiàn)有806臺車輛使用臺車輛使用GPS設(shè)備，初步建設(shè)備，初步建立了公司、二級單位和專業(yè)化車隊三級立了公司、二級單位和專業(yè)化車隊三級GPS監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，各單位根據(jù)本單位實際，建立各單位根據(jù)本單位實際，建立GPS監(jiān)控違章車輛的內(nèi)部監(jiān)控違章車輛的內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮車輛考核制度，充分發(fā)揮車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用，全面提監(jiān)控系統(tǒng)的作用，全面提高公司交通安全管理水平，確保車輛行車安全。高公司交通安全管理水平

13、，確保車輛行車安全。六、認真開展風險識別，建立六、認真開展風險識別，建立HSE管理管理體系體系 公司要求各車隊同步開展了體系的建立工作，建立公司要求各車隊同步開展了體系的建立工作，建立了風險識別和削減措施臺賬，完善了駕駛員了風險識別和削減措施臺賬，完善了駕駛員HSE作業(yè)指作業(yè)指導卡，完善了大慶市臥龍地區(qū)道路風險識導卡，完善了大慶市臥龍地區(qū)道路風險識別圖，標識了風險別圖，標識了風險控制點和路段限速控制點和路段限速標志，下發(fā)到單車，標志，下發(fā)到單車，使駕駛員學習掌握，使駕駛員學習掌握，控制車輛運行風險?？刂栖囕v運行風險。 六、認真開展風險識別，建立六、認真開展風險識別，建立HSE管理管理體系體系 交通安全管理工作只有起點，沒有終點。面對今后交通安全管理工作只有起點，沒有終點。面對今后的發(fā)展，我們