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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程質(zhì)量安全巡查制度      為貫徹落實(shí)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)和公司質(zhì)量安全管理體系文件,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)質(zhì)量、安全監(jiān)管的力度,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)狀況,及時(shí)消除事故隱患,防止質(zhì)量、安全事故發(fā)生,促進(jìn)公司質(zhì)量、安全工作。經(jīng)研究決定在公司范圍內(nèi)建立如下質(zhì)量、安全巡查制度:  一、巡查人員組成:    由公司總工辦以及抽調(diào)公司其他部門(如技術(shù)管理中心)相關(guān)人員組成巡查小組。  二、巡查范圍及時(shí)間:    1、各在建

2、工程項(xiàng)目(每月檢查1-2個(gè)項(xiàng)目,不限檢查次數(shù),但每月不少于兩次)。    2、進(jìn)行定期、不定期的檢查或突擊巡查。  三、巡查的主要內(nèi)容:    1、質(zhì)量控制和主要功能檢測(cè)資料。重點(diǎn)核查圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)變更、各類材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程涉及質(zhì)量、安全和功能的檢驗(yàn)資料文件。    2、編制的施工組織設(shè)計(jì)是否有質(zhì)量安全管理措施,對(duì)特殊的分項(xiàng)、分部工程是否編制質(zhì)量安全控制方案,施工技術(shù)交底;編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否有針對(duì)性;

3、審查程序是否到位;能否指導(dǎo)施工的全過程。  3、工程實(shí)體質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查各類主要受力構(gòu)件(埋件、后埋件、幕墻龍骨、鋼結(jié)構(gòu)工程、索結(jié)構(gòu)等)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位的安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求;外觀質(zhì)量情況,并對(duì)實(shí)物質(zhì)量輔以檢測(cè)手段,并做好有關(guān)記錄。 四、對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理:    1、巡查小組在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,如實(shí)填寫工程質(zhì)量核查記錄單,并依據(jù)檢查情況及時(shí)向工程部、項(xiàng)目部發(fā)出工程質(zhì)量安全問題整改通知單,要求項(xiàng)目部定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改,并把整改落實(shí)情況在當(dāng)月的質(zhì)量安全月報(bào)表中向總工辦匯報(bào)

4、(每月5號(hào)前上報(bào)上月份情況)。    2、總工辦根據(jù)各項(xiàng)目的巡檢質(zhì)量安全情況及整理落實(shí)情況匯總后上報(bào)總經(jīng)理。    3、對(duì)于隨時(shí)可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的重大質(zhì)量安全隱患,巡查小組應(yīng)立即向責(zé)任項(xiàng)目部發(fā)出暫停施工通知書,同時(shí)通知各工程管理部門跟蹤督促整改,消除質(zhì)量安全隱患,并將整改情況上報(bào)。    4、對(duì)于質(zhì)量安全問題突出的、不認(rèn)真整改的、出現(xiàn)事故的項(xiàng)目部,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并按照公司相關(guān)管理文件規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)和處罰。    5、巡查小組應(yīng)就巡查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的突出問題和需要及

5、早采取預(yù)防措施的問題向各主管領(lǐng)導(dǎo)和總公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交專題匯報(bào)。 五、實(shí)施時(shí)間:    本制度自2017年4月1日起執(zhí)行。                                     

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