凌衛(wèi)星12月份考核

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004 年 12 月7 / 5行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)崗位：工程前期被考核人姓名：凌衛(wèi)星部門：工程部考核人姓名：部門：崗位:考核期限：從200 4年12月 至200 年 月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項正常情況下，完成工作 計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)正常情況下，完成正常工作 以外的不可預(yù)料的工作或 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)1項正常情況下，完成正常工作以 外的不可預(yù)料的工作或領(lǐng)導(dǎo) 交辦任務(wù)2項完成工作及時性不能在規(guī)定時限內(nèi)完成工 作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任 務(wù)2

2、項以上，或發(fā)生1次 且延誤下道工序或造成嚴(yán) 重后果不能在規(guī)定時限內(nèi)完成工 作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任 務(wù)1次，但未造成嚴(yán)重后 果正常情況下，完成工作 計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)正常情況下，完成正常工作，并及時完成不可預(yù)料的工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)1項正常情況下，完成正常工作，并 及時完成不可預(yù)料的工作或領(lǐng)導(dǎo)交力任務(wù)2項工作效果有效性正常情況下，未能有效完 成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi) 的任務(wù)2項，并有差錯正常情況下，未能有效完 成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi) 的任務(wù)1項，并有差錯正常情況下，能有效完 成工作計劃/職責(zé)范圍 內(nèi)的任務(wù)，無差錯正常情況下，完成正常工作，并有效完成不可預(yù)料的工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)1項，無差錯正常情況下

3、，完成正常工作，并 有效完成不可預(yù)料的工作或 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)2項,無差錯工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需督促或 不服從崗位安排或違反廠 紀(jì)廠規(guī)2次違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)，對布置 的工作能及時合理的反應(yīng)能對部門或本職工作提出 建議并處理，積極參與部門 技術(shù)培訓(xùn)工作，參與技能提 高的活動，能及時指導(dǎo)分公 司工作為部門榮譽作出突出貢獻工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作正常情況下，與他人協(xié)作 出現(xiàn)摩擦2次及時與工作相關(guān)其它 部門、基層單位或其 它單位的人員進行工 作溝通，上下道工序能較充分地與他人協(xié)作， 有較強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力， 同時能夠組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人

4、協(xié)作，有很 強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時能 夠組織協(xié)作事務(wù)，突發(fā)情況 下，能與相關(guān)其他部門、基及時配合層單位、其它單位的人員進 行工作溝通被考核人簽名：考核人簽名：日期:行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：凌衛(wèi)星 考核人姓名：部門：工程部部門：崗位：工程前期崗位：時間：200 5年1月工作計劃工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)文件資料歸檔文件流轉(zhuǎn)處理本月特定事項辦理，乾溪，楊泰，約帕，政立文 定，環(huán)保竣工驗收辦理進行中 辦理進行中1辦理，集賢變電站建設(shè)用地手續(xù)辦理建工執(zhí)照2005，中旬完成辦理，約帕，乾溪，楊泰邯鄲，文定 芝巷，消防驗收辦理進行中政立變電站消防驗收完成辦理高境環(huán)保批批文，完成，高境環(huán)保批文額外工作事項被考核人簽名：凌衛(wèi)星考核人簽名:日期行為規(guī)范考評表-部室專職崗位被考核人姓名：部門：職位： 考評期限:至考核人姓名： 部門：職位：指標(biāo)名稱權(quán)重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績效積分（=權(quán)重X績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量20%完成工作的及時性30%工作結(jié)果的有效性30%工作態(tài)度10%工作中的協(xié)調(diào)配合10%總績效分數(shù)?總體績效回顧-哪些目標(biāo)已經(jīng)達到