市場(chǎng)部專(zhuān)員績(jī)效考核表

1、市場(chǎng)部專(zhuān)員績(jī)效考核表學(xué)校： 受約人姓名： 崗位：市場(chǎng)專(zhuān)員 有效期： 2021 年 8 月 1 日至 2021 年 10 月 31 日發(fā)約人將依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)受約人工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，學(xué)校將依據(jù)受約人業(yè)績(jī)完成情況，根據(jù)學(xué)校相關(guān)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。市場(chǎng)專(zhuān)員績(jī)效考核辦法（1）業(yè)務(wù)技能考核考核內(nèi)容權(quán)重評(píng)估辦法計(jì)分市場(chǎng)費(fèi)用管理10%控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，（ ）直接領(lǐng)導(dǎo)渠道跟進(jìn)有效性30%按照渠道數(shù)據(jù)完成比例計(jì)算，完成比例低于目標(biāo)數(shù)50%，不予以計(jì)算比重直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)敏感度10%及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，充分把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，10% 直接領(lǐng)導(dǎo)了解市場(chǎng)信息較及時(shí)，較好的把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，8% 了解市場(chǎng)信息不及時(shí)，反映滯后

2、于市場(chǎng)變化趨勢(shì)，6%（2）工作能力考核考核內(nèi)容權(quán)重評(píng)估辦法計(jì)分專(zhuān)業(yè)知識(shí)5%本崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)拓能力10%發(fā)現(xiàn)新客戶(hù)群體并將之轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷(xiāo)售成果的能力直接領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題解決能力10%對(duì)日常工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行該分析并提出應(yīng)對(duì)方案的能力直接領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力5%聽(tīng)取、掌握專(zhuān)業(yè)的最新趨勢(shì)并將其應(yīng)用在工作改善及革新方面的情況直接領(lǐng)導(dǎo)工作積極性5%對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作的熱情直接領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任感5%對(duì)本職工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作盡職盡責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)態(tài)度5%對(duì)內(nèi)、外用戶(hù)服務(wù)周到、熱情直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核5%溝通順暢，能做好份內(nèi)工作并較好的協(xié)助其他同事工作市場(chǎng)部同事溝通順暢，能做好份內(nèi)工作溝通

3、不順暢，不能協(xié)助其他人工作（3）工作態(tài)度考核考核內(nèi)容權(quán)重評(píng)估辦法計(jì)分工作紀(jì)律性考核10%a、嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度， 從不違反相關(guān)規(guī)定，10%人事專(zhuān)員b、遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度，偶爾違反相關(guān)規(guī)定，8%c、不太遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度，時(shí)常違反相關(guān)規(guī)定，6%團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核10%教務(wù)、教學(xué)工作配合，（ ）教務(wù)教學(xué)主管10%咨詢(xún)部工作配合，（ ）咨詢(xún)主管年度總業(yè)績(jī)分解：月份8月9月10月11月12月業(yè)績(jī)目標(biāo)個(gè)人渠道數(shù)據(jù)分解：（根據(jù)往年數(shù)據(jù)分析，首先核算出整個(gè)學(xué)校應(yīng)有多少數(shù)據(jù)量。業(yè)績(jī)目標(biāo)平均單筆轉(zhuǎn)化率）月份8月9月10月11月12月數(shù)據(jù)目標(biāo)工資構(gòu)成：底薪+績(jī)效工資*績(jī)效考核完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)百分比XY70%X100%1.5%*完成業(yè)績(jī)100%X120%2.0%*完成業(yè)績(jī)120%X2.5%*完成業(yè)績(jī)其他獎(jiǎng)懲規(guī)則1、績(jī)效考核分，80%為合格。累計(jì)一個(gè)季度績(jī)效考核分不合格，由公司分析討論其不合格的原因，并作出是否辭退決定。2、累計(jì)一個(gè)季度消極怠工，表面應(yīng)付的態(tài)度，自愿選擇無(wú)條件辭職。3、如離職則剩余獎(jiǎng)金不予分配。4、單個(gè)校區(qū)出現(xiàn)重大銷(xiāo)售事故嚴(yán)重影響學(xué)校利益的情況時(shí)，校區(qū)人員不予發(fā)放。備注：1.考核分?jǐn)?shù)上限130%2.考核頻次為每月一次