車間管理文件

1、 管理文件匯編保管規(guī)定車間內(nèi)部文件匯編，是根據(jù)車間當(dāng)前形勢(shì)和為保障實(shí)現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)制定的，是文件管理中的重要組成部分。要求各班長(zhǎng)妥善保管并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)。為保證文件的完好，特制定如下規(guī)定：1、未經(jīng)允許，不得涂改文件中的內(nèi)容。2、文件不得有明顯污跡、撕毀等現(xiàn)象。3、未經(jīng)車間主管許可，任何人不得外借此文件。4、此文件為班組所有，班長(zhǎng)在調(diào)離時(shí)交回車間。車間在隨機(jī)抽查中，發(fā)現(xiàn)有違反以上條文者，視情節(jié)處罰責(zé)任人50元罰款。如丟失給予責(zé)任人罰款200元。員工思想行為守則一、企業(yè)管理思想行為1思想（1） 推行半軍事化、信息化、制度化、程序化、模式化、自動(dòng)化。（2） 實(shí)行決策論證制、單首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

2、、培訓(xùn)制、職責(zé)報(bào)告制、末位淘汰制。2行為（1） 有情的領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情的管理、絕情的制度。（2） 多換思想少換人，不換思想就換人。（3） 提倡能者多勞、能者多得；反對(duì)平均主義。（4） 企業(yè)中的每個(gè)人應(yīng)能獨(dú)立頂崗，每件事情、每個(gè)角落、每一點(diǎn)均有人負(fù)責(zé)，而且有控制。（5） 每個(gè)人上班后應(yīng)全身心投入的工作中去，去研究職責(zé)，完成職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各專業(yè)設(shè)計(jì)思想。二、個(gè)人思想行為1做明白人（1） 工作的目的是為自己、為家庭。（2） 提倡一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)開(kāi)展；反對(duì)脫開(kāi)結(jié)果談過(guò)程、脫開(kāi)目的談工作。（3） 成功是一種態(tài)度，要想、要贏；成功是一種方法，要學(xué)（問(wèn)、聽(tīng)、看）；成功是一種行為，要做。（4） 提倡有問(wèn)題多找自己

3、原因，多怨自己；反對(duì)片面指責(zé)他人。（5） 具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、角色意識(shí)、到位意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。2辦明白事（1） 愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位。（2） 提倡誠(chéng)信自律；反對(duì)貪污受賄、吃拿卡要。（3） 研究職責(zé)、清楚工作程序、獨(dú)立完成職責(zé)、輕松愉快、結(jié)果好。車間員工守則一、工作前：1、提前十分鐘列隊(duì)上崗，穿戴好勞保用品。2、檢查設(shè)備、工裝是否完好。3、檢查工具、材料是否齊全。二、工作中：1、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，執(zhí)行自檢、互檢。2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。3、嚴(yán)禁私自調(diào)整工裝夾具，出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4、嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。5、保證綠色通道清潔、暢通。6、保證原、輔材料擺放整齊

4、，無(wú)落地現(xiàn)象。三、工作后： 1、做好設(shè)備、工裝的日常維護(hù)與保養(yǎng)。2、整理好工具及原輔材料、保證整潔有序。3、關(guān)閉所有電氣管路，杜絕安全隱患。4、列隊(duì)下崗。 車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本班“三大員”和員工的培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)上崗。二、負(fù)責(zé)本班員工的質(zhì)量意識(shí)、節(jié)拍意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)教育。三、負(fù)責(zé)本班工序質(zhì)量控制，對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)組織，對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)本班設(shè)備管理，做好日常維護(hù)、保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)本班工藝管理，杜絕野蠻操作，保證文明生產(chǎn)。七、負(fù)責(zé)本班成本管理，杜絕一切浪費(fèi)。八、負(fù)責(zé)本班半軍事化管理，軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。九、不斷提高自身素質(zhì)，工作效果讓上（

5、車間）下（班內(nèi)）左右（上下序）都滿意。十、虛心接受員工合理化建議，不斷完善班組管理。車間員工崗位職責(zé)一、保質(zhì)保量，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。三、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，保證裝配質(zhì)量符合工藝要求。四、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用、維護(hù)設(shè)備及電器動(dòng)工具，進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。五、嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求對(duì)裝配前后的產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢。六、及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)中的質(zhì)量異常情況，對(duì)反饋質(zhì)量信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。七、認(rèn)真及時(shí)填寫質(zhì)量記錄、保證記錄的完整性、真實(shí)性。8、 搞好本工位的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定一、目的：為了規(guī)范員工行為，杜絕違紀(jì)事情的發(fā)生，使每位員工上班后能全身心的投入到工作中去，特制定本

6、規(guī)定。二、范圍：適用于_車間所有員工。三、職責(zé)：1、車間為本規(guī)定的歸口管理部門；2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、落實(shí)及考核；3、每位員工嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，并相互監(jiān)督： 四、程序內(nèi)容：1、嚴(yán)禁遲到、早退、曠工，違者按考勤管理規(guī)定處罰。2、上班時(shí)一律穿整潔工作服，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。3、班前嚴(yán)禁喝酒，車間嚴(yán)禁吸煙；嚴(yán)禁吃零食，違者予以沒(méi)收。4、嚴(yán)禁私自將廠外無(wú)關(guān)人員帶入車間。5、嚴(yán)禁打架、偷盜。6、愛(ài)護(hù)公物及一切公用設(shè)施，按規(guī)定操作設(shè)備，持證上崗。7、遵守文明生產(chǎn)規(guī)定，注意場(chǎng)地衛(wèi)生，嚴(yán)禁大聲喧嘩。8、禁止私自串崗，工作時(shí)間不許做與本職工作無(wú)關(guān)的事，不許扎堆閑聊。9、嚴(yán)禁干私活，違者予以沒(méi)收。11、非工作需要，嚴(yán)

7、禁上產(chǎn)品車、動(dòng)用產(chǎn)品車電器設(shè)備。12、未在綜合部備案的人員，嚴(yán)禁開(kāi)產(chǎn)品車。13、嚴(yán)禁靠扶車輛及工具箱。五、控制：1、以上內(nèi)容，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元或按公司有關(guān)規(guī)定處理。2、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。生產(chǎn)組織管理規(guī)定一、目的：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到生產(chǎn)節(jié)拍均衡有序；實(shí)現(xiàn)指令明確，落實(shí)到位，特制定本規(guī)定。二、范圍：適用于車間生產(chǎn)組織的管理與控制。三、職責(zé)1、車間主任為生產(chǎn)組織總指揮；2、車間調(diào)度員為分指揮；3、各班班長(zhǎng)為具體工作指揮。四、程序內(nèi)容1、生產(chǎn)組織管理的基本原則。a.講求經(jīng)濟(jì)效益，用最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出。b.按生產(chǎn)科當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行，操作與工藝相符。c.車在誰(shuí)手誰(shuí)負(fù)責(zé)。2、各工序

8、在制品存放數(shù)量嚴(yán)格按照車間制訂的數(shù)量擺放。3、各工序嚴(yán)格按當(dāng)日產(chǎn)量均衡轉(zhuǎn)序，如有當(dāng)日產(chǎn)量沒(méi)有完成的班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。4、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上序有質(zhì)量問(wèn)題遺留下來(lái)，本序班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知上序處理。五、控制：1、調(diào)度令必須執(zhí)行，抗令不遵則處于2050元罰款。2、生產(chǎn)日計(jì)劃未完成，視原因車間調(diào)度負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任，責(zé)任班組負(fù)直接責(zé)任，按生產(chǎn)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、個(gè)別班組未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，班長(zhǎng)應(yīng)在下班前半小時(shí)向車間書(shū)面匯報(bào)未完成的原因，并加班，車間根據(jù)實(shí)際情況處以10元/臺(tái)罰款。 現(xiàn)場(chǎng)管理制1、 目的：為實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)防護(hù)， 減少無(wú)效勞動(dòng)，提高工作效率，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。二、職

9、責(zé) 1、車間主任負(fù)責(zé)提供“6S”及定置管理所需資源。2、車間副主任負(fù)責(zé)“6S”及定置管理的組織及檢查。3、各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)“6S”及定置管理的實(shí)施與保持。4、全體員工負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)定要求。三、內(nèi)容：1、車間大門；門面保持整潔干凈，無(wú)塵土、污漬。進(jìn)出時(shí)，禁止戴油污手套開(kāi)關(guān)門。2、墻壁；禁止戴油手套觸摸；及貨架、物料等磕碰，并保持墻壁干凈，無(wú)塵土、污漬。3、水池；內(nèi)禁止扔雜物，涮完墩布及時(shí)清理池內(nèi)衛(wèi)生。4、工具箱；定置擺放，外表面整潔干凈且漆膜完好，箱上水杯擺放整齊，箱內(nèi)物品分類存放，嚴(yán)禁混放，工具應(yīng)有臺(tái)帳。注（箱內(nèi)物品均應(yīng)合法）5、貨架；定置擺放，表面干凈無(wú)塵土且漆膜完好；物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確規(guī)范；嚴(yán)

10、禁物料外物品上架及磕碰敲砸。6、焊胎工裝；定位夾具及氣路等完好，運(yùn)行良好；嚴(yán)禁在工裝上打火試焊及磕碰敲砸，表面保持干凈無(wú)塵土、油污；下班后，工裝上除總成件外，禁放其它物品。7、配電箱、柜；保持干凈漆面完好，開(kāi)關(guān)、插座等無(wú)破損；禁掛衣服或放其它物品；使用完隨手拉閘斷電。8、設(shè)備；定置擺放，各儀表、開(kāi)關(guān)、接頭等完好，施焊完將焊把線放在焊機(jī)上，不得隨地亂扔，并隨手關(guān)閉電源；嚴(yán)禁在焊機(jī)上敲砸，杜絕電能、氣能浪費(fèi)；下班后拉閘斷電清理四周衛(wèi)生。9、地面；任何物品落地均應(yīng)有保護(hù)，保證漆膜完好；地面保持干凈整潔無(wú)塵土、雜物、油污等；綠色通道隨時(shí)保持暢通，未經(jīng)車間允許任何人不得占用。10、垃圾箱、衛(wèi)生工具；定置

11、擺放保持箱體干凈，四周整潔；衛(wèi)生工具完好擺放整齊；垃圾廢料應(yīng)及時(shí)入箱，嚴(yán)禁隨地亂扔。四、考核1、檢查；車間組織每天一次巡查并通報(bào)；（不定期動(dòng)態(tài)檢查）2、獎(jiǎng)懲：a.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題曝光并考核5元/項(xiàng) b.一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題考核20元/項(xiàng)注：6S：整理（SEIRI)、整頓（SEITON)、清掃（SEISO) 清潔（SEIKETSU)、素養(yǎng)（SHITSUKE)、安全（SAFE) 車間考勤管理規(guī)定一、目的：為了保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，避免因盲目請(qǐng)假而導(dǎo)致質(zhì)量波動(dòng)或任務(wù)未完成，特制定本規(guī)定二、適用范圍：本規(guī)定適用于車間全體員工三、內(nèi)容：1、員工請(qǐng)假必須提前寫請(qǐng)假條，經(jīng)班長(zhǎng)簽字同意，車間批準(zhǔn)后方可休息，違者

12、按曠工處理。2、 本月請(qǐng)假3天的按基本工資的1/26*天數(shù)扣除，請(qǐng)假超過(guò)3天的，不超過(guò)5天（含5天）的扣除基本工資的1/26*2*天數(shù)，超過(guò)5天的按規(guī)定扣除外，并扣除當(dāng)月效益工資。3、 如車間有特殊任務(wù)時(shí)，需安排加班的沒(méi)經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)同意、車間批準(zhǔn)私自離開(kāi)或不聽(tīng)從指揮的扣除當(dāng)天工資，并處罰50元。4、 未寫假條者，用口頭或電話通知的除正常考核外，另處以30元罰款。如有特殊情況的未寫假條，到崗后立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則處以30元罰款。5、 未上崗員工請(qǐng)假超過(guò)3天者，本月不予辦理上崗手續(xù)。6、 班長(zhǎng)請(qǐng)假超過(guò)三天的當(dāng)月崗補(bǔ)全部減免。（婚喪假除外）7、 在上班期間有事外出兩小時(shí)以內(nèi)者，月累計(jì)超過(guò)3次的（含3次

13、）按一天請(qǐng)假處理。8、 其他情況嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定執(zhí)行。 注：a.遲到（早退），30分鐘以內(nèi)（包括30分鐘）按每次減免 0.2 天工 資；遲到（早退），30分鐘以上，按缺勤 0.5 天處理。 b.曠工0.5天按遲到處理，超 0.5 天不滿 1 天按 1 天 計(jì) 算，曠工 0.5 天，減免月工資 25%；曠工 1 天，減免月工資 50，以次類推，直至扣 完為止，曠工 5 天以上，予以除名。材料管理規(guī)定1、 目的：為了便于生產(chǎn)管理，搞好材料控制工作，降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)，特制定本規(guī)定。二、范圍 ：適用于車間物料的管理與控制。三、職責(zé)：1、車間主任為物料管理總負(fù)責(zé)人；2、車間統(tǒng)計(jì)員為物料管理分片負(fù)

14、責(zé)人；3、車間材料員及各班長(zhǎng)為具體負(fù)責(zé)人： 四、程序內(nèi)容：1、所有主、輔料入車間由車間材料員按提料單（發(fā)貨單）清點(diǎn)數(shù)量，無(wú)誤后，交工序施工人使用。不合格不接收。2、各序施工人接料后，將當(dāng)天來(lái)料及時(shí)上貨架擺放，不落地；木箱集中擺放在大門外，做到日清日結(jié)，不拖延。3、材料定置擺放，不混放，標(biāo)識(shí)清楚，實(shí)物與標(biāo)識(shí)相符。4、各序施工人應(yīng)妥善保管使用各自的材料，不丟失，不損壞，不私自外借（外借必須經(jīng)車間同意，有借條，有記錄）。5、輔助材料按車間要求以舊換新，不浪費(fèi)；標(biāo)準(zhǔn)件不亂扔，不落地，料落誰(shuí)工位誰(shuí)負(fù)責(zé)。6、各施工人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的保護(hù)和輔助材料定額的控制，各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，惡意超定額使用和浪費(fèi)現(xiàn)象經(jīng)車間發(fā)現(xiàn)

15、后材料費(fèi)自負(fù)。7、貨架干凈，定期清潔，無(wú)塵土油污，每周六車間檢查落實(shí)。8、每月25日為車間材料盤存日（如遇假期則順延），各班長(zhǎng)督促施工人自覺(jué)清點(diǎn)數(shù)量，填好盤存表，次日下班前交回車間，要求數(shù)量準(zhǔn)確，實(shí)數(shù)實(shí)報(bào)。五、控制：1、以上內(nèi)容各班應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，車間如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或拒不執(zhí)行者，將對(duì)當(dāng)事人處以5-50元罰款，班長(zhǎng)負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任，每次降崗位補(bǔ)貼10-50元。2、根據(jù)各班所報(bào)材料數(shù)量，車間進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，處罰10元。3、上級(jí)部門查出的問(wèn)題由班長(zhǎng)及車間材料員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 車間工裝管理規(guī)定 一、目的和使用范圍：為規(guī)范工裝的使用,確保工裝的精確度和適用性,滿足零部件加工,車身轉(zhuǎn)配尺寸的要求,特制定本

16、管理規(guī)定。本規(guī)定適用于CEO全部工裝。2、 職責(zé)：1、車間分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工裝的領(lǐng)用、建賬及信息的收集、反饋。2、相關(guān)施工人負(fù)責(zé)工裝的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。 三、內(nèi)容：1、領(lǐng)用、維護(hù)；a.車間開(kāi)領(lǐng)用單，并驗(yàn)收工裝合格后接收，同時(shí)建立工裝臺(tái)帳，并教施工人使用，隨時(shí)收集工裝使用過(guò)程中的問(wèn)題并及時(shí)反饋技術(shù)部予以解決。b.施工人應(yīng)對(duì)使用工裝按規(guī)定定期維護(hù)保養(yǎng)；包括衛(wèi)生清潔、各轉(zhuǎn)動(dòng)活動(dòng)部位潤(rùn)滑，對(duì)暫時(shí)不用的工裝集中存放并注意防塵防銹。2、使用要求；a.主線工藝車前后上下運(yùn)行中，嚴(yán)禁一切施工操作。b.工裝控制開(kāi)關(guān)必須專人負(fù)責(zé)操作。c.工裝的定位銷、定位面及其支座經(jīng)校準(zhǔn)后嚴(yán)禁修砸、焊磨等人為損壞。d.所有工裝

17、嚴(yán)禁私自改動(dòng)調(diào)整。e.嚴(yán)禁在工裝上打火、試焊。f.各轉(zhuǎn)動(dòng)部位視情況潤(rùn)滑，嚴(yán)禁干磨損。g.手動(dòng)快夾裝置在啟閉過(guò)程中，嚴(yán)禁用鐵錘、木錘等敲擊快夾手柄等部位。h.發(fā)現(xiàn)車身定位面處有規(guī)律性壓痕等硬傷應(yīng)立即報(bào)車間，i.嚴(yán)格執(zhí)行工裝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。四、考核:對(duì)違規(guī)操作現(xiàn)象，視情況輕重給予10200元罰款。車間工具管理規(guī)定一、目的：為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，避免因工具原因影響生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。二、程序內(nèi)容： 1、車間工具按需發(fā)放。由操作者提出申請(qǐng)，班長(zhǎng)同意后匯總報(bào)車間。2、新增工具由車間向技術(shù)部申請(qǐng)。3、車間按班組及個(gè)人建立工具臺(tái)帳，并定期核對(duì)。4、自己工具自己保管，凡因保管或使用不當(dāng)造成的損壞自負(fù)

18、。5、嚴(yán)禁私自將工具拿入宿舍或帶出廠，發(fā)現(xiàn)按偷盜處理。6、嚴(yán)禁未經(jīng)同意使用他人工具發(fā)現(xiàn)按偷盜處理。7、離開(kāi)車間人員應(yīng)辦理清帳手續(xù)，否則不辦離廠手續(xù)。8、未盡事宜由車間研究決定。三、控制與考核：1、以上條款未做到每項(xiàng)次罰款2050元，后果嚴(yán)重的另行處理。 車間軍訓(xùn)管理規(guī)定一、目的：為提高車間整體凝聚力，規(guī)范人的行為，特制定本規(guī)定。二、范圍：適用于車間全體人員的軍訓(xùn)管理工作。三、職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組：班長(zhǎng)、車間主任； 四、程序內(nèi)容：1、訓(xùn)練內(nèi)容：立正、稍息。 跨立、立正。 整齊報(bào)數(shù)。 四面轉(zhuǎn)法。 行進(jìn)與停止。 步伐互換。2、時(shí)間安排a.每日班前10分鐘（7：50-8：00）。 b.特殊情況另行通知。

19、五、考核：1、全體員工準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席遲到，否則每次減免10元。2、訓(xùn)練期間各排面聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，不得自行休息，否則減免指揮員5元/次。3、全體員工必須聽(tīng)從指揮，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容。不允許嘻鬧、交頭接耳等，否則減免5元/次。 車間安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定一、目的：為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)、用電危害，保護(hù)員工人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)安全，保障車間生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：本規(guī)定適用于車間全體員工。三、職責(zé)：1、車間副主任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、宣傳教育和培訓(xùn)工作；2、各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)工作；3、每位員工都有參與公司、車間組織安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的權(quán)利和義務(wù)。四、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：1、各施工人按

20、車間劃分實(shí)行定人定機(jī)管理；2、各施工人必須持證操作設(shè)備；3、施工人在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)設(shè)備動(dòng)力部維修；4、各施工人應(yīng)熟知“三好”、“四會(huì)”，確保做到“四項(xiàng)要求”；5、施工人應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表的要求操作和保養(yǎng)設(shè)備，并做好記錄；6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備工具的電線、插頭老化損壞應(yīng)及時(shí)維修。五、考核：1、漏電作業(yè)，每次罰款10元；2、不按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備、不認(rèn)真做點(diǎn)檢記錄，每次罰款5元；3、設(shè)備或電動(dòng)工具故障情況下強(qiáng)行使用，每次罰款50元。4、離崗后設(shè)備（如電扇、保護(hù)焊等）未斷電，有安全隱患未發(fā)生事故的，每次罰款50元。如發(fā)生事故，責(zé)任人承擔(dān)全部損失，并罰款200元。 5、對(duì)在無(wú)安全保障，且有重大安全隱患的民心河、岔河等處，戲水游泳者未發(fā)生事故的，每人次罰款200元 。如發(fā)生事故，本人承擔(dān)全部責(zé)任。勞