生產(chǎn)過程控制程序

1、合肥科普瑞汽車零部件制造文件編號KPR-QP7510-2022版次A/0生產(chǎn)過程限制程序編制部門生產(chǎn)部頁碼第1頁共6頁1.目的對生產(chǎn)過程的人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境等因素實(shí)施有效的限制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足顧客要求.2 .范圍適用于公司所有過程的質(zhì)量限制.3 .有關(guān)術(shù)語和定義特殊過程：當(dāng)生產(chǎn)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證,使問題在產(chǎn)品使用后才顯現(xiàn)時(shí),此類過程稱為特殊過程.4 .責(zé)任4.1技術(shù)部4.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的籌劃,產(chǎn)品和過程特殊特性確實(shí)定；4.1.2編制和審定作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的收集和制定,從技術(shù)方面指導(dǎo)生產(chǎn)過程的限制,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作.4.2生產(chǎn)部4.2

2、.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的日常治理和維護(hù)；4.2.2根據(jù)供銷部制定的月度營銷方案,編制周生產(chǎn)方案,并負(fù)責(zé)日生產(chǎn)方案的制定和實(shí)施,按作業(yè)指導(dǎo)書要求組織生產(chǎn),對生產(chǎn)過程進(jìn)行限制,并負(fù)責(zé)做好平安生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的自查.4.3質(zhì)量部4.3.1負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、 測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、 校準(zhǔn),使監(jiān)視和測量設(shè)備處于受控狀態(tài)；4.3.2負(fù)責(zé)從來料到出廠全過程的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn),負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部對工裝、模具、刀具、產(chǎn)品附件的檢驗(yàn),并對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行糾正和預(yù)防.4.4辦公室4.4.1負(fù)責(zé)組織對操作員工的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)；4.4.2負(fù)責(zé)為生產(chǎn)過程提供適宜的工作條件.合肥科普瑞汽車零

3、部件制造文件編號KPR-QP7510-2022版次A/0生產(chǎn)過程限制程序編制部門生產(chǎn)部頁碼第2頁共6頁4.5供銷部采購負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)所需合格的原輔材料、外購?fù)鈪f(xié)包件等.4.6供銷部：根據(jù)用戶的要貨方案,結(jié)合三方物流庫存及市場實(shí)際需求預(yù)測情況,制定月度營銷方案.5 .工作程序5.1生產(chǎn)指令5.1.1供銷部根據(jù)用戶的要貨方案,結(jié)合三方物流庫存及市場實(shí)際需求預(yù)測情況,制定月度營銷方案.5.1.2生產(chǎn)部根據(jù)供銷部制定的月度營銷方案,編制周生產(chǎn)方案并組織實(shí)施.5.2生產(chǎn)準(zhǔn)備5.2.1實(shí)施現(xiàn)場清潔、產(chǎn)品和工位器具定置放置,生產(chǎn)部按?5s檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核方法?實(shí)施.5.2.2生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)材料的申領(lǐng)工作,包括

4、原材料、輔料、附件和半成品；5.2.3生產(chǎn)方案的安排應(yīng)按輕重緩急、有利于質(zhì)量限制的原那么進(jìn)行.5.2.4對操作員工應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),操作員工必須經(jīng)培訓(xùn)和考核后持證上崗,對關(guān)鍵工序和特殊過程必須有針對性的限制方法；5.2.5生產(chǎn)部對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢維護(hù)和保養(yǎng),配合設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行定期的點(diǎn)檢與保養(yǎng)；5.2.6生產(chǎn)所用的工裝和模具的治理,詳見?工裝模具限制程序?；5.2.7技術(shù)部提供產(chǎn)品加工的圖紙、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)性文件.5.3作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證5.3.1生產(chǎn)前,對影響生產(chǎn)過程各要素：操作員工、生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具、生產(chǎn)材料、 工藝技術(shù)文件、 生產(chǎn)環(huán)境及監(jiān)視和測量等進(jìn)行確認(rèn),保證各要素處于受控狀態(tài)后

5、,方可進(jìn)行生產(chǎn),具體按?各工序檢驗(yàn)規(guī)程?實(shí)施；5.3.2為保證按時(shí)完成銷售訂單,對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的偶發(fā)性突發(fā)事件制訂相應(yīng)的應(yīng)急方案.5.4首件檢驗(yàn)合肥科普瑞汽車零部件制造文件編號KPR-QP7510-2022版次A/0生產(chǎn)過程限制程序編制部門生產(chǎn)部頁碼第3頁共6頁生產(chǎn)車間按日生產(chǎn)方案安排進(jìn)行生產(chǎn),各工序生產(chǎn)員工在確認(rèn)首件自檢合格后,填寫?工序日結(jié)記錄表?,并由質(zhì)檢員進(jìn)行首件檢驗(yàn)確認(rèn),具體按?產(chǎn)品監(jiān)視和測量限制程序?執(zhí)行.5.5正常生產(chǎn)5.5.1在首件生產(chǎn)確認(rèn)合格后,生產(chǎn)工序按日生產(chǎn)方案安排,依據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施批量生產(chǎn)；5.5.2生產(chǎn)過程中,質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、

6、限制方案或檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書要求的內(nèi)容和頻次對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行巡檢,并保持記錄,具體按?產(chǎn)品監(jiān)視和測量限制程序?執(zhí)行；5.5.3當(dāng)生產(chǎn)過程出現(xiàn)不合格時(shí),按?不合格品限制程序?及?糾正預(yù)防及持續(xù)改良限制程序?執(zhí)行；5.6特殊工序確認(rèn)5.6.1熱處理、噴涂過程為特殊工序,對該過程實(shí)施確認(rèn),以證實(shí)該過程實(shí)現(xiàn)所籌劃的結(jié)果的水平；5.6.2確認(rèn)安排包括：過程作業(yè)指導(dǎo)書；設(shè)備認(rèn)可、操作人員上崗證、特定的方法和流程及記錄等.5.7標(biāo)識與防護(hù)按?產(chǎn)品標(biāo)識和追溯限制程序?產(chǎn)品儲存及防護(hù)限制程序?執(zhí)行.5.8終檢當(dāng)產(chǎn)品完成某道工序后,質(zhì)檢員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、限制方案、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)通知要求,對其進(jìn)行完工檢驗(yàn),檢驗(yàn)

7、合格后在?工序日結(jié)表?及?產(chǎn)品周轉(zhuǎn)卡?上簽字轉(zhuǎn)序.成品由質(zhì)檢員和協(xié)調(diào)督察員共同進(jìn)行入庫前檢驗(yàn),填寫?入庫檢驗(yàn)報(bào)告?、?產(chǎn)品入庫通知單?入庫.5.9入庫經(jīng)入庫檢驗(yàn)合格后,生產(chǎn)部門的指定人員辦理入庫手續(xù),產(chǎn)品貯存和庫存按?產(chǎn)品標(biāo)識和追溯限制程序?產(chǎn)品儲存及防護(hù)限制程序?執(zhí)行6 .相關(guān)文件合肥科普瑞汽車零部件制造文件編號KPR-QP7510-2022版次A/0生產(chǎn)過程限制程序編制部門生產(chǎn)部頁碼第4頁共6頁5S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核方法?各工序檢驗(yàn)規(guī)程?不合格品限制程序?糾正預(yù)防及持續(xù)改良限制程序?產(chǎn)品標(biāo)識和追溯限制程序?產(chǎn)品儲存及防護(hù)限制程序?7 .質(zhì)量記錄記錄名稱編號使用/保管部門保存期限周生產(chǎn)方案KPR

8、-QR7510-01生產(chǎn)部3年工序日結(jié)記錄表KPR-QR7510-02生產(chǎn)部3年全尺寸檢驗(yàn)記錄KPR-QR7510-03質(zhì)量部3年產(chǎn)品周轉(zhuǎn)卡KPR-QR7510-04生產(chǎn)部3年入庫檢驗(yàn)報(bào)告KPR-QR7510-05質(zhì)量部3年生產(chǎn)過程巡檢記錄KPR-QR8240-03質(zhì)量部3年產(chǎn)品入庫通知單KPR-QR8240-04財(cái)務(wù)部產(chǎn)品生產(chǎn)周期+1年供銷部/生產(chǎn)部各相關(guān)部門各相關(guān)部門各相關(guān)部門生產(chǎn)部/質(zhì)量部生產(chǎn)部/質(zhì)量部/技術(shù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部/質(zhì)量部生產(chǎn)部/倉庫?生產(chǎn)方案?工序日結(jié)記錄表?巡檢記錄?全尺寸檢驗(yàn)記錄?產(chǎn)品周轉(zhuǎn)卡?入庫檢驗(yàn)報(bào)告?入庫通知單?合肥科普瑞汽車零部件制造文件編號KPR-QP7510-2022版次A/0生產(chǎn)過程限制程序編制部門生產(chǎn)部頁碼第5頁共6頁附件一生產(chǎn)過程限制流程作業(yè)流程責(zé)任部門/人員記錄表單合肥科普瑞汽車零部件制造文件編號KPR-QP7510-2022版次A/0生產(chǎn)過程限制程序編制部門生產(chǎn)部頁碼第6頁