職員工作報告模板

1、職員工作報告模板職員進(jìn)行工作報告對于職員能力的提升而言是十分有 必要的。下面職員工作報告模板是小編想跟大家分享的，歡 迎大家瀏覽。第一篇：職員工作報告模板間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，在廠相 關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持 和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一 名合格的員工。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時，我什么都不懂，對 崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實(shí)踐操作 過，對于煤制甲醇技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望 月

2、。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す?司培訓(xùn)的一段時間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將 近近十個月的時間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職 責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、 煤制甲醇方面的知識，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng) 知識，在努力學(xué)習(xí)的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué) 習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始 熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開 停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省 水、電、氣，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強(qiáng)操作技能，提 高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來。二、工作積極主動，盡職盡

3、責(zé)工作中，我積極主動，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普 通的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動了 也不行，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解 和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問 題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時，還主動地跟同事們 交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息， 不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效 率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個人綜合素質(zhì)“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的 主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的邙日

4、 光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重 領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局 角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、 有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年 風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我 的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工 作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的 做人道理，在工作中不斷的完善自我。在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每天的工作，積極主 動，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知 識，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時間中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找

5、 不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。 第二篇：職員工作報告模板 一、突出重點(diǎn)，全力抓好目 標(biāo)責(zé)任制管理。一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定 的目標(biāo)任務(wù)，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議，對公司全年的 任務(wù)向各部室分解。二、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層 簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管 理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機(jī)制， 公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè) 備安全、倉庫安全等得到了有效的保障?？偨Y(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績，但 是離區(qū)域公司制定

6、的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工 作問題需要亟待解決。1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的 回款任務(wù)需要盡快解決。2、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之 間的溝通、 員工之間的溝通、 用戶之間的溝通等， 缺乏溝通， 減少了信任、增加了摩擦。3、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督 與過程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開 周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議， 定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施， 落實(shí)責(zé)任 ; 其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)，督促推動 各部門公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展 ; 三是制 定各部門月工作完成檢查表 、各部門月安全檢查表 加 強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。下半年，對 Xx 公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨， 諸多問題還需要亟待