職責和權限安全生產責任制

1、項目管理人員的職責和權限序號項目經理職責和權限責任者簽字備注1代表對公司對工程項目全面負責2遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行局的規(guī)章制度和指令。組織宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針（價值觀）和管理總目標。3代表工程履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，實現工程各項管理目標；全面負責工程項目質量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作。4明確項目的各項管理目標并分解落實。5組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責。6代表項目經理部與分公司簽訂項目管理目標責任書。7組織項目管理和產品實現過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設計（質量計劃）等策劃文件。確定施工組織設計中的各

2、項方案，并編寫其中組織結構、人員職責、工期控制、勞動力組織、機械設備調配等部分內容。8組織編制項目成本策劃、項目計劃成本，負責組織項目崗位責任成本的分解落實，并簽訂崗位責任書。9對項目各項費用進行批準或審核。10 每月組織項目進行經理活動分析，并形成書面材料；組織編制項目結算策劃，進行合同履約總結。11 組織和領導相關管理人員，進行施工成本測算工作，參與標價分離工作，正確地進行成本管理，及時進行階段和崗位成本考核。12 組織項目人員學習標準、規(guī)范和管理手冊及其他有關知識，進行安全生產和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。13 組織項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案的編制實施。14 組織項目風險控

3、制和環(huán)境管理策劃，編制和實施項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及安全技術措施方案。15 組織搞好施工現場管理，滿足顧客要求和產品實現策劃的安排。16 審批項目采購文件；當供應商由項目負責評價時，審批合格供應商名錄。17 審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術負責人組織進行不符合的處置。18 組織相關信息分析，審批項目制定的糾正和預防措施。19 組織項目文化建設，創(chuàng)造良好工作氛圍。20 組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。21 落實資金管理制度和財務制度，合理使用項目資金。22 組織做好分包隊伍管理，做好工程結算工作。23 負責策劃并組織實施收尾工作及工程款回收工作。24 積極完成

4、領導交辦的臨時任務。序號項目副經理職責和權限責任者簽字備注1協助項目經理宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針（價值觀）和管理總目標；履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經營承包合同。2協助項目經理組織精干的項目管理班子，并監(jiān)督職能履行。3參與項目管理和產品實現過程的策劃。4負責施工生產過程的管理，落實管理手冊和各項策劃文件的規(guī)定。5深入施工現場，處理矛盾，解決問題。協調總包與分包之間，各部門之間，崗位之間，工種之間的關系，處理好業(yè)主、監(jiān)理單位和有關單位的關系，全面提高履約能力和質量。6負責現場職業(yè)健康安全管理，落實各項管理方案和規(guī)章制度。7負責現場環(huán)境管理，落實各項管理

5、方案和規(guī)章制度。8協助項目經理建立適當的溝通、協商和信息交流渠道，對項目管理體系的有效性進行溝通。9些組項目經理組織項目人員學習標準、規(guī)范和管理手冊即其他有關知識，進行安全生產生產和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。10 協調工程項目的產品保護、標識、可追溯性，搞好顧客財產管理。11 搞好施工現場 CI 管理和文明施工管理，滿足顧客要求和產品實現策劃的安排。12 協助項目經理搞好分包隊伍管理，落實國家和上級有關政策。13 積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目技術負責人職責和權限責任者簽字備注1貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準和企業(yè)各項技術管理制度。2全面負責項目的施工技術、質量工作。3

6、組織項目有關人員做好技術、環(huán)境、安全即計量的管理工作，承擔項目技術領導責任。4負責項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。5協助項目經理組織產品實現的策劃，主持編制施工組織設計（質量計劃、專項施工方案等策劃文件，組織辦理審批、更改及落實。6參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實相關責任。7組織實施項目危險源辨識、風險評價及控制策劃；組織實施項目環(huán)境因素識別、評價及控制策劃。8組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；組織圖紙會審并做好會審記錄。9負責施工過程的技術管理，組織實施施工過程的設計。10 負責工程技術方面的顧

7、問溝通。11 協助上級技術質量部門進行設計分包，組織進行審核設計。12 負責實施對委托實驗室的評價，組織項目的產品監(jiān)視和測量活動，以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測。13 組織編制項目應急預案，定期進行培訓和演練，落實應急準備和響應。14 組織進行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評價。15 負責項目測量設備的控制。16 負責項目分包工程的技術交底。17 負責項目工程技術文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄 、設計變更、技術交底、作業(yè)指導書、標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制 。18 全面負責對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理。19 參與項目成本策劃，制定項目成本降低措施。20 協助合約經理辦理簽證索賠工

8、作 ，對分包及物資設備采購招議標文件提出技術要求，并進行審核。21 辦理設計變更或洽商，組織技術復核。22 參加檢驗分部和分項工程的質量驗收評定。23 負責新技術的推廣應用和成果總結。24 編制項目不復合處理方案并組織實施 。25 負責 ERP 系統(tǒng)相關業(yè)務工作。26 根據相關信息的分析情況，制定項目的糾正和預防措施。27 積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目合約經理職責和權限責任者簽字備注1貫徹總部使命、 愿景、管理方針（價值觀）和管理總目標。2明確項目合約管理目標并分解落實。3在項目經理的組織領導下，負責編制項目成本策劃書（含履約策劃、風險別識與控制策劃、總分包結算策劃）、項目計劃成本。4

9、參與姓名總包合同洽談與簽訂，負責分包合同的起草、簽訂，審核物資采購、機具租賃合同，并負責總分包合同的交底工作。5負責項目勞務（專業(yè)分包）招議標文件編制與招議標工作 。6及時編制項目施工圖預算，提出材料預算總用量計劃。原則上應在工程正式開工后 60 天內編制完成， 預算編制時間較長的大型項目、圖紙分批供應的項目可分批分階段編制，但必須確保每一份部、分項工程在施工前施工圖預算編制完畢。7負責收集落實項目索賠、簽證、變更工作 。8與項目經理一起做好結算策劃，負責辦理總包結算和分包結算工作。9建立完整的項目成本管理臺賬，負責相關經濟資料的整理歸案，負責月度成本分析資料的編報，組織編制項目成本管理總結。

10、10 組織項目成本分析，提出改進意見。11 負責 ERP 系統(tǒng)相關業(yè)務工作。12 積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目物資經理職責和權限責任者簽字備注1遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2負責工程項目的物資管理工作。3負責工程項目的物資采購、物資及時核銷掛賬工作。4會同施工員、預算員編制物資需用總計劃及月度物資需用計劃，會同倉庫保管員、施工員、質檢員共同驗收每次進場的材料物資，及時索取材料合格證及證明合格的文件，保證不合格材料不用于工程上。5負責進行標前詢價，起草物資設備采購、工具機械租賃招議標文件，合同草案，以及合同的評審和會簽工作。6組織物資設備、工具機械進場驗收、保管、發(fā)放使用

11、、退還、結算等各環(huán)節(jié)的工作。同時做好現場廢舊材料的收集和整理工作。7提供緊急物資采購依據。8負責提供現場成本策劃中的相關數據，做好物資計劃與實際用量節(jié)超分析表，并上報公司主管部門。9定期進行月度物資盤點，月底將有關數據和報表上報公司主管部門。10 負責本項目可調物資上報工作，配合事業(yè)部和公司主管部門做好物資調配工作。11 合理組織現場物資進出和堆放工作，做好現場文明施工管理。12 按時編制相關材料報表，建立完整的經濟臺賬，在工程竣工后整理歸檔。13 多與項目成本策劃，計劃成本的編制。14 動態(tài)監(jiān)控各類物資的消耗用量，與預算用量發(fā)生較大偏差時，及時報告項目經理及事業(yè)部經理。15 負責顧客提供物資

12、的控制。16 監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。17 按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制，落實相關責任。18 按應急預案實施準備和響應。19 負責不合格物資的處置和記錄。20 按分工做好記錄的控制，及時溝通相關信息。21 負責 ERP 系統(tǒng)相關業(yè)務工作。 督促現場收料員及時辦理各項物資管理手續(xù)。22 積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目施工員職責和權限責任者簽字備注1參與產品實現策劃，協助技術負責人編制必要的作業(yè)指導書，進行專業(yè)技術交底。2按分工做好相關文件和記錄的控制。3協助項目經理、副經理搞好施工現場管理。4參與鮮明危險源與環(huán)

13、境因素的管理。5參與項目管理方案的制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施檔案相關的事宜。6些組技術負責人搞好施工過程的深化設計。7按份共實施施工過程及其產品的監(jiān)視和測量。8按應急預案實施準備和響應。9參與不合格品及不符合事項的處置。10 參與相關信息分析，協助技術負責人制定和實施糾正措施和預防措施。11 負責分管專業(yè)的施工生產調度與協調，及時溝通有關信息。12 參與項目成本策劃、結算策劃。13 結合項目實際情況和施工進度合理編制項目物資需用計劃。14 執(zhí)行優(yōu)化后的施工方案即成本降低措施。15 按照公司的相關流程控制好現場零星用工及機械臺班的支出，控制好現場水電的使用。16 對

14、材料進場是給予指定存放地點，減少材料的二次倒運，使用材料應開“限額領料單，”庫管員憑“單”發(fā)料。17 對不需要的機械工具及時通知物資經理組織退還，對超用材料，需作原因分析，旦采取有效措施，追加補充計劃。18 在施工過程中，積極提供簽證索賠信息，與項目總工及合約經理共同辦理好簽證索賠工作。19 審核分包隊伍上報的分包結算的實際施工內容及項目，安裝工長必須計算工程量。20 積極完成領導交辦的臨時任務 。序號項目質量員職責和權限責任者簽字備注1嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質量驗收評定標準和規(guī)范。2負責工程質量的現場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質量驗收。3負責一般不合格品的處置，發(fā)現

15、嚴重不合格品及時報告技術負責人，并負責處置后的質量驗收與評定。4按分工做好記錄的控制。5行使現場質量獎罰權。6積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目安全員 /環(huán)境管理員職責和權限責任者簽字備注1組織項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育2參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。3負責項目相關職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理法律法規(guī)的識別收集和提供。4參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案即技術措施方案的制定，落實相關責任。5巡回進行職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理檢查，對關鍵特性參數定期進行監(jiān)測，發(fā)現問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。6負責職業(yè)健康安全 /環(huán)境應急準備檢查，按應

16、急預案進行響應。7按分工做好記錄的控制。8協助技術負責人進行合規(guī)性評價。9行使安全生產、環(huán)境管理、文明施工獎懲權。10 積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目實驗員 /計量員 /測量員職責和責任者簽字備注權限1按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送檢。2負責現場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求。3協助公司測量人員進行新開工程的定位放線及坐標，水準點引測工作。4協助公司測量人員對群體工程、重大工程、特殊工程即設計要求進行沉降觀測和變形觀測的工程實施觀測。5負責工程施工過程中的測量放線工作以及對測量成果的維護。6負責經理部測量儀器的使用和管理。建立完整的儀器周檢、年檢計劃表，經常檢查測量儀器的使

17、用性能，按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標識。發(fā)現問題應及時上報公司主管部門。7監(jiān)督施工隊伍的儀器年檢工作并向公司主管部門提供儀器年檢證書。8負責顧客提供的測量設備的控制。9負責分包方測量設備的監(jiān)督管理。10 按分工做好記錄的控制，及時溝通相關信息。11 積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目預算員職責和權限責任者簽字備注1在項目合約經理領導下實施項目的預算管理。2及時收集整理現場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。3審核分包簽證，辦理分包結算。4參與項目經理活動分析，及時溝通相關信息。5積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目成本員職責和權限責任者簽字備注1在項目經理領導下實施項目的成本管理。2定期檢查成本

18、控制計劃的落實情況，發(fā)現問題及時協調處理。3按時登記成本臺賬相關資料，每月進行成本核算，及時上報項目成本核算資料及項目實際成本數據。4定期進行成本分析，提出改進意見。5參與項目經濟活動，及時溝通相關信息。6正確歸集各項成本耗費，審核各項成本開支，提出成本管理的分析意見。7對項目管理目標責任書中的現場經費指標，在核銷時進行有效的控制。8協助項目經理做好工程款的回收。9負責 ERP 系統(tǒng)相關業(yè)務工作。10 積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目資料員職責和權限責任者簽字備注1實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。2收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。3協助技術負責

19、人的工作，參與施工過程的技術管理。4及時溝通相關信息。5積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目現場收料員職責和權限責任者簽字備注1遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2做好現場物資的驗收、耗用、搬運、儲存和保管等各項工作，按規(guī)定及時辦理各種手續(xù)。3加強庫存和現場物資管理、定期進行物資盤點，并按時上報。4合理組織現場物資進出和堆放工作，做好現場文明施工管理。5嚴格執(zhí)行限額領料制度，負責物資使用全過程的跟蹤監(jiān)督。6配合物資經理完成 ERP 上線及正常運行、維護工作。7積極完成領導交辦的臨時任務。序號項目機械管理員職責和權限責任者簽字備注1負責現場機械設備管理，搞好機械設備的保養(yǎng)維修，確保其處

20、良好運轉狀態(tài)。2負責現場設備財政人員的上崗資格檢查。3負責顧客提供機械設備的控制。4參與項目危險源與環(huán)境因素管理，負責機械設備相關危險源和環(huán)境因素的控制。5按應急員實施準備和響應。6按分工做好記錄的控制，及時溝通相關信息。7積極完成領導交辦的臨時任務。沈陽市沈北新區(qū)吉寶城鎮(zhèn)季景沁園工程項目經理部項目管理人員安全生產責任制序號項目經理安全生產責任制責任者簽字備注1項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對工程項目的安全生產負全面領導責任 。2認真貫徹落實國家、政府有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，及時傳達落實中央及地方政府對當前安全生產的知識或會議精神。3認真執(zhí)行安全生產管理制度，確保項目安

21、全生產和文明施工管理達標。4負責建立和完善工程項目安全生產組織體系，成立安全生產與文明施工領導小組（由技術、工程、安全負責人組成），并領導其有效運行。5定期召開工程項目安全生產、文明施工領導小組會議，認真研究、分析當前安全生產動態(tài)、特點，并對存在的隱患進行有效的整改，確保安全生產 。6組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材等處于完好狀態(tài)。7組織編制施工安全生產措施計劃，將安全防護設備、設施、安全技術措施費用等納入計劃。8確保工程項目為安全生產所需經費的合理投入。9及時報告項目發(fā)生的安全事故，負責事故現場保護與傷員的搶救工作，配合有關部門進行事

22、故調查和處理。序號項目副經理安全生產責任制責任者簽字備注項目生產副經理對本項目的安全生產工作負直接領導責任。1協助項目經理認真貫徹、執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產管理制度。2監(jiān)督檢查各項有關安全生產規(guī)章、制度的執(zhí)行情況，及時糾正違章操作、違章指揮，違反勞動紀律的行為。3組織編制工程項目總體和施工各階段的安全生產計劃、安全生產目標；組織落實工程項目各級人員的安全生產產責任制。4定期或不定期組織并參加項目安全生產檢查活動。負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患“四落實”的實施工作，對發(fā)現的隱患制定有針對性的整改措施，責成有關人員負責整改，及時解決施工中的不

23、安全問題。5組織工程項目安全生產的宣傳教育與考核工作。制定工程項目安全培訓、教育實施辦法，負責分包單位各類人員的安全教育、培訓、考核、審查的組織領導工作；確定安全生產考核指標，制定實施措施方案并組織實施。6定期或不定期主持召開安全生產例會，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。7組織工程項目新進場機具、設備的檢查驗收活動。8組織、開展文明安全施工等競賽活動，總結推廣安全生產的先進經驗，獎勵先進個人和單位。9負責組織對因工傷亡事故的調查、分析、處理及報告。序號項目總工程師（技術負責人）責任者簽字備注安全生產責任制項目總工程師（技術負責人）對本項目勞動保護和安全生產的技術工作負領導責任。

24、1協助項目經理認真貫徹、執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)。組織開展安全技術研究工作，推廣先進安全防護技術和安全防護設施。2在組織編制和審批施工方案和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應安全技術措施。3對修改或變更的施工組織設計及安全技術方案進行重新審核和把關。4負責提出改善勞動條件的實施措施，并督促實施。5編制、審查項目的安全操作技術規(guī)程，及時解決施工中的安全技術問題。6主持編制季節(jié)性（冬季、雨季）安全技術方案。7參加定期或不定期的安全生產檢查活動，從技術方面對發(fā)現的隱患提出整改意見并指導實施。定期或不定期參加安全生產例會，參與分析安全生產動態(tài)，及時解決安全工作中的問題。8組織工程項目機具設

25、備、腳手架、模板、安全防護設施等的檢查驗收活動。9序號參與因工傷亡事故或重大未遂事故的調查、分析與處理，提出技術鑒定意見和改進措施。項目工長安全生產責任制工長是所轄區(qū)域范圍安全生產的第一責任人，對所轄區(qū)域范圍內的安全生產負直接領導責任。責任者簽字備注1認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程。針對生產任務特點，合理安排作業(yè)人員的工作，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術措施交底，履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術措施交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。2負責落實所轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育、節(jié)假日安全教育及根據工程項目特

26、點進行的具有針對性的安全教育。3組織開展每天的班前安全教育活動，根據當天的生產任務、現場環(huán)境、設備狀況、人員思想、天氣氣候等特點具體布置安全工作，使作業(yè)人員熟悉、掌握本職工作崗位安全操作規(guī)程。45經常檢查所轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備和安全防護措施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全標準要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。對工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格按照工程技術部門制定的安全技術措施進行施工，發(fā)現存在不安全隱患，有權先停止施工，并立即上報項目及公司有關部門，待采取防范措施消除隱患后再進行施工

27、。6定期或不定期參加安全生產例會和安全生產檢查活動，參與分析安全生產動態(tài)，落實隱患整改措施，及時解決安全生產中存在的問題。7參加工程項目機具設備、腳手架、模板、安全防護設施等的檢查驗收活動。8發(fā)生傷亡事故及未遂事故必須立即停止施工，搶救傷員，保護現場并上報。參加事故原因調查，落實整改措施，切實做到“四不放過?！毙蛱栱椖繉Ｂ毎踩珕T責任者簽字備注安全生產責任制1負責監(jiān)督檢查督促工長及分包單位認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定、指令及安全技術措施。2對分包單位所進行的安全技術交底工作進行監(jiān)督。3及時發(fā)現并制止分包單位的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴重者可予以經濟處罰。

28、4參加項目組織的安全檢查，對發(fā)現的隱患按整改通知單的要求監(jiān)督工長及分包單位整改完成。5檢查分包單位每周的安全活動、班前安全活動是否進行。6對分包單位的工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品是否符合有關安全生產的規(guī)定進行現場檢查與監(jiān)督。7參與因工傷亡或重大安全事故的調查、分析、處理。序號項目專職消防保衛(wèi)責任者簽字備注安全生產責任制1負責制定項目消防安全管理制度和消防保衛(wèi)工作計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2協同有關部門對作業(yè)人員進行經常性消防保衛(wèi)安全教育，開展群眾性安全生產活動。3主動配合有關部門開展消防保衛(wèi)安全大檢查，消除事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。督促有關部門對治安、火災隱患進行專項解決。

29、4按照專項施工安全應急救援預案組織有關部門、人員定期進行應急救援演練，做好書面記錄。5對發(fā)生的事故及未遂事故，協同有關部門組織搶救，查明性質，提出處理意見。序號項目項目測量、試驗、計量責任者簽字備注員安全生產責任制1按規(guī)定作好規(guī)定的取樣和送樣工作，保證材料的合格性及各試驗的嚴謹性，保證材料使用的安全性。2負責現場測量放線及沉降觀測，并保持其準確嚴謹性，出現不合格沉降及時上報，以免出現結構安全隱患。3負責測量儀器的保管與安全使用。4配合公司作好計量檢驗、檢測和試驗設備的核定與核準、防護、盤點等工作，保證工程的安全使用。序號項目項目質量檢查員安全責任者簽字備注生產責任制123按照國家質量評定等級標

30、準和施工及安全規(guī)范， 對工程進行檢查和評定，對不符和國家質量標準及安全標準的工程項目有權令其整改、返工或停工。監(jiān)督班組長進行安全技術交底，及時對材料的檢驗報告及試驗報告進行檢查， 保證工程的安全順利進行。對施工過程及安全有監(jiān)督、 檢查的責任和權利， 對不符合安全施工標準的項有否決序號項目成本員 / 預算員安全生責任者簽字備注產責任制1對項目部的勞保防護用品的發(fā)放及時做出合理預算，保證勞23序號12保防護用品的及時發(fā)放。協助項目部各職責人員做好安全生產工作，對施工現場發(fā)生的傷亡事故要作出記錄以備檢查。負責項目部與分包單位的施工合同的簽訂并對涉及安全生產工作的問題聽取安全部門的建議，與分包單位簽訂

31、安全、文明施工協議。項目會計安全生產責任制責任者簽字備注組織落實本項目財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定。按年度財務計劃規(guī)定的安全技術措施經費數量指標，編制安全技術措施經費使用計劃，保證所需經費到位。3認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費使用標準，并按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經費。序號項目分包項目經理安全生責任者簽字備注產責任制1分包單位負責人是本單位安全生產的第一責任人，對本單位安全生產負全面責任。2認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責，按規(guī)定配備安全專職人員。3按制度嚴

32、格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)。4必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。5 根據上級的交底，向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現問題，及時糾正，解決。6定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題，及時糾正、重大隱患應立即上報有關領導。7發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。序號項目分包隊班組長（兼職安責任者簽字備注全員）安全生產責任制1班組長是本班組安全生產的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，合