10-13五金部崗位職責(zé)

1、五金部崗位職責(zé)崗位名稱五金部經(jīng)理直接上司生產(chǎn)中心 副總直接卜屬?zèng)_壓、噴涂車 問主管1、五金部人員、安全、品質(zhì)、效率、成本管控。2、擬訂本部門崗位職責(zé)。3、負(fù)責(zé)車間布局、規(guī)劃。4、執(zhí)行開料、沖壓、噴涂生產(chǎn)計(jì)劃。崗5、五金部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善。位 職6、執(zhí)行公司制訂的工藝流程、規(guī)章制度。責(zé)7、五金部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6 s管理的指導(dǎo)、檢查工作。8、生產(chǎn)異常處理及協(xié)調(diào)。9、五金部設(shè)備、模、治具維護(hù)及保養(yǎng)。10、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核部屬。11、完成上級(jí)安排的其它工作。1、對(duì)本部門安全、品質(zhì)、效率、成本有管控權(quán)。2、對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。3、對(duì)本部門所建立的相關(guān)程序、文件、制度有解釋權(quán)。IAI 彳立4、對(duì)本部門主管

2、人員晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)；對(duì)本部門主管權(quán)級(jí)以下人員晉升、任免、異動(dòng)有決定權(quán)。P氏5、對(duì)本部門人員獎(jiǎng)懲有建議權(quán)、審核權(quán)。6、對(duì)本部門所有員工的工作有檢查和管理權(quán)。7、對(duì)本部門各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核權(quán)。任1、大專以上學(xué)歷,五年以上機(jī)械加工 馴場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。職 要2、具有較強(qiáng)的組織溝通能力。求3、熟悉 ISO9001: 2000體系?？?、計(jì)劃達(dá)成率2、產(chǎn)能達(dá)成率核3、物料利用率4、工序合格率指5、人員流失率6、安全事故發(fā)生次數(shù)標(biāo)7、重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)崗位名稱開料主管直接上司五金部經(jīng)理直接卜屬領(lǐng)班f 彳 I ;1、擬訂木車向?qū)宦氊?zé)。2、執(zhí)行開料生產(chǎn)計(jì)劃。

3、3、執(zhí)行公司制訂的工作流程、規(guī)章制度。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6 s管理的指導(dǎo)、檢查工作。5、生產(chǎn)異常處理。6、女全、品質(zhì)、效率、成本管拄。7、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核部屬。8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善。9、完成上級(jí)安排的其它工作。>考 立 又 艮1、對(duì)本車間安全、品質(zhì)、效率、成本有管控權(quán)。2、對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。3、對(duì)本車間所建立的相關(guān)程序、文件、制度有解釋權(quán)。4、對(duì)本車間班長(zhǎng)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)；對(duì)本車間普通員工 晉升、任免、異動(dòng)有決定權(quán)。5、對(duì)車間人員獎(jiǎng)懲后建議權(quán)、審核權(quán)。6、對(duì)車間所有員工的工作肩檢查和管理權(quán)。7、對(duì)本布問班長(zhǎng)的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核權(quán)。任職要求1、中專以上

4、學(xué)歷，五年以上開料工作管理經(jīng)驗(yàn)。2、具肩較強(qiáng)的組織溝通能力。3、熟悉 ISO9001: 2000體系。f1、計(jì)劃達(dá)成率2、產(chǎn)能達(dá)成率3、材料利用率4、工序合格率5人員流失率6、安全事故發(fā)生次數(shù)7、重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)崗位名稱沖壓主管直接上司五金部經(jīng)理直接卜屬領(lǐng)班彳 EJ1、擬訂木車向?qū)宦氊?zé)。2、執(zhí)行沖壓生產(chǎn)計(jì)劃。3、執(zhí)行公司制定的工作流程、規(guī)章制度。4、木車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6 s管理的指導(dǎo)、檢查工作。5、生產(chǎn)異常處理。6、木車|可人員、女全、品質(zhì)、效芋、成本管拄。7、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核部屬。8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善。9、完成上級(jí)安排的其它工作。p才1、對(duì)本車間安全、品質(zhì)、效率、成本有管控權(quán)。2、對(duì)編內(nèi)

5、人員招聘有審核權(quán)。3、對(duì)本車間所建立的相關(guān)程序、文件、制度有解釋權(quán)。4、對(duì)本車間班長(zhǎng)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)；對(duì)本車間普通員工 晉升、任免、異動(dòng)有決定權(quán)。5、對(duì)車間人員獎(jiǎng)懲后建議權(quán)、審核權(quán)。6、對(duì)車間所有員工的工作肩檢查和管理權(quán)。7、對(duì)本布問班長(zhǎng)的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核權(quán)。任職要求1、大專以上學(xué)歷,五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、具肩較強(qiáng)的組織溝通能力。3、熟悉 ISO9001: 2000體系。1、計(jì)劃達(dá)成率2、產(chǎn)能達(dá)成率3、物料利用率4、工序合格率5、人員流失率6、安全事故發(fā)生次數(shù)7、重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)崗位名稱噴涂主管直接上司五金部經(jīng)理直接卜屬領(lǐng)班f 彳 I:1、擬訂木車向?qū)?/p>

6、位職責(zé)。2、執(zhí)行噴涂生產(chǎn)計(jì)劃。3、執(zhí)行公司頒發(fā)的工作流程、規(guī)章制度。4、木車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6 s管理的指導(dǎo)、檢查工作。5、生產(chǎn)異常處理。6、木車|可人員、女全、品質(zhì)、效芋、成本管拄。7、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核部屬。8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善。9、完成上級(jí)安排的其它工作。>考 立 又 S1、對(duì)本車間安全、品質(zhì)、效率、成本有管控權(quán)。2、對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。3、對(duì)本車間所建立的相關(guān)程序、文件、制度有解釋權(quán)。4、對(duì)本車間班長(zhǎng)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)；對(duì)本車間普通員工 晉升、任免、異動(dòng)有決定權(quán)。5、對(duì)車間人員獎(jiǎng)懲后建議權(quán)、審核權(quán)。6、對(duì)車間所有員工的工作肩檢查和管理權(quán)。7、對(duì)本布問領(lǐng)班的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核權(quán)。任職要求2、中專以上學(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、具