提高變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率

1、提高 變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率公司水電廠2016年11月10日目 錄一、概述3二、選題理由5三、現(xiàn)狀調(diào)查5四、課題目標(biāo)7五、原因分析8六、要因論證9七、制定對(duì)策11八、對(duì)策實(shí)施12九、效果驗(yàn)證13十、效果鞏固15十一、總結(jié)和打算15提高 變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率-任丘供電工區(qū)繼電保護(hù)QC小組一、概述 1、 小組概況(表1)繼電保護(hù)QC小組介紹及組成表小組名稱繼電保護(hù)QC小組小組類型管理型課題名稱提高變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率成立時(shí)間1995年1月小組人數(shù)10人活動(dòng)時(shí)間2016年2月2016年11月注冊(cè)時(shí)間2016年2月接受TQC教

2、育時(shí)間72課時(shí)注冊(cè)編號(hào)序號(hào)姓名性別年齡小組職務(wù)行政職務(wù)（職稱）1男44顧問工程師2男34組長(zhǎng)工程師3女49技術(shù)指導(dǎo)工程師4女40技術(shù)指導(dǎo)高級(jí)工程師5男45技術(shù)指導(dǎo)高級(jí)技師6女46組員高級(jí)技師7男52組員高級(jí)技師8男53組員高級(jí)技師9男44組員技師10男46組員技師表一：QC小組介紹及組成表2、人員構(gòu)成餅圖圖一：小組成員構(gòu)成圖3、項(xiàng)目簡(jiǎn)介變電站投運(yùn)以來(lái)已經(jīng)不間斷運(yùn)行了10多年，目前后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)死機(jī)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中斷時(shí)間太長(zhǎng)，大大降低系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。存在彈不出報(bào)警對(duì)話框，報(bào)警音響消失現(xiàn)象。開關(guān)從后臺(tái)操作經(jīng)常失敗，只能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，給運(yùn)行安全帶來(lái)極大危險(xiǎn)。并且五防機(jī)與后臺(tái)監(jiān)控通訊不正常，五防

3、機(jī)起不到防誤操作作用，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行存在巨大安全隱患。調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)也經(jīng)常收不到站端數(shù)據(jù)信息，給調(diào)度人員分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況帶來(lái)了極大不便。為解決上述一系列問題，提高監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行可靠性和自動(dòng)化水平，提高華北石化公司 電氣系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和提高故障判斷及處理的準(zhǔn)確性、快速性和及時(shí)性，特準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)有變電站后臺(tái)系統(tǒng)的升級(jí)改造。為此我們成立繼電保護(hù)QC小組，旨在通過(guò)小組活動(dòng)，使該項(xiàng)改造項(xiàng)目在調(diào)試過(guò)程中的“四遙”信息的準(zhǔn)確可靠，確保電網(wǎng)的安全、可靠運(yùn)行。二、選題理由 變電站于2005年投產(chǎn)，為石化公司煉化加工生產(chǎn)供電，所帶負(fù)荷約25000kVA。該變電站后臺(tái)采用的是北京國(guó)控公司早期推出的APC2000+F

4、IX組態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，操作系統(tǒng)是Windows98系統(tǒng)，不間斷運(yùn)行已經(jīng)(近)10年，一直較為穩(wěn)定，最近兩年逐漸暴露出監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定性不良的一系列問題。比如：（1）系統(tǒng)經(jīng)常死機(jī)，重啟需要找美國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)碼，注冊(cè)碼的注入還是有償服務(wù)，造成不必要的費(fèi)用支出，（美國(guó)的服務(wù)早已到期，若不回復(fù)申請(qǐng)注冊(cè)碼的郵件，也沒辦法）并且監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中斷時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，大大降低系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。（2）彈不出報(bào)警對(duì)話框，報(bào)警音響消失。（3）開關(guān)從后臺(tái)操作經(jīng)常失敗。（4）五防機(jī)與后臺(tái)監(jiān)控通訊不正常。為解決上述一系列問題，提高監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行可靠性和自動(dòng)化水平，提出將 110kV變電站后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，并通過(guò)此次QC活動(dòng)保證該項(xiàng)目的順利

5、實(shí)施。三、現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由2臺(tái)操作員站（采用的是DELL公司服務(wù)器，主備方式）、1 臺(tái)五防機(jī) 、1套遠(yuǎn)動(dòng)分站RTU560系統(tǒng)、1臺(tái)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、1臺(tái)GPS時(shí)鐘對(duì)時(shí)等設(shè)備組成。由RTU通訊單元將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)、上送到RTU轉(zhuǎn)發(fā)單元，數(shù)據(jù)處理后轉(zhuǎn)發(fā)到調(diào)度以及后臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)連接圖圖二：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖通過(guò)對(duì)過(guò)去變電站四遙信息調(diào)試過(guò)程中造成調(diào)試信息不準(zhǔn)確原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)調(diào)試情況共抽查統(tǒng)計(jì)了4個(gè)站所，遙測(cè)總點(diǎn)數(shù)4698，其中不合格點(diǎn)數(shù)521，平均每次52.1點(diǎn)，平均合格率98.9%序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百分比1通道原因47747792%2人工置數(shù)不及時(shí)1549294%3RTU端原因749996%4系數(shù)不對(duì)10509

6、98%5一次設(shè)備變更751699%6其他5521100%合計(jì)521表二：原因調(diào)查表圖三：原因分布圖四、課題目標(biāo)1、設(shè)定目標(biāo) （1）根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果，結(jié)合該項(xiàng)目的具體情況，在調(diào)試過(guò)程中，所有設(shè)備都是運(yùn)行，不能夠停運(yùn)，要求必須做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，制定可行的各項(xiàng)措施，提前預(yù)想可能出現(xiàn)的各類意外情況，并制定發(fā)措。也就是要求在調(diào)試過(guò)程中不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，也就是調(diào)試準(zhǔn)確目標(biāo)必須達(dá)到100%。即如下圖所示：圖四：目標(biāo)示意圖 (2)通過(guò)小組活動(dòng)來(lái)不斷提高小組成員的各項(xiàng)意識(shí)能力，以確保在改造升級(jí)過(guò)程中，能夠發(fā)揮最大作用，小組活動(dòng)前后成員自我改善前后目標(biāo)設(shè)定，如下圖：圖五：小組能力提升目標(biāo)圖1、廠及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

7、大力支持；2、委托公司有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒；3、前期做了充分的準(zhǔn)備；QC小組團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神水電廠始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全工作放在首位。2、目標(biāo)可行性分析保證該項(xiàng)改造升級(jí)是今年的一項(xiàng)重要工作?？尚袌D六：小組目標(biāo)可行性分析圖五、原因分析提高改造過(guò)程中系統(tǒng)遙測(cè)、遙信調(diào)試準(zhǔn)確性應(yīng)從事前預(yù)防和事中控制兩方面來(lái)加以提高，重點(diǎn)是要做到事前預(yù)防。結(jié)合改造工作實(shí)際，在影響調(diào)試信息準(zhǔn)確性的各個(gè)條件中，重點(diǎn)從人員、環(huán)境、管理、設(shè)備四個(gè)方面，應(yīng)用魚刺圖進(jìn)行原因分析。圖七：原因分析圖六、要因論證遙測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確根據(jù)原因分析，通過(guò)小組成員的共同討論，確定了以下各個(gè)因素。序號(hào)末端因素論 證 過(guò) 程結(jié)論1責(zé)任心

8、不強(qiáng)針對(duì)該項(xiàng)改造工程調(diào)試的內(nèi)容及要求，對(duì)所有參加人員進(jìn)行培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的約束制度。要因2調(diào)試內(nèi)容工作不具體如果對(duì)具體調(diào)試過(guò)程中調(diào)試內(nèi)容不具體，由于所有設(shè)備已運(yùn)行，可能存在部分信息調(diào)試不全面要因3新RTU插件與原設(shè)備不匹配由于此次升級(jí)改造涉及到新更換RTU插件，存在于就設(shè)備不匹配的風(fēng)險(xiǎn)，可能造成通訊無(wú)法實(shí)現(xiàn)的可能性非要因4新監(jiān)控系統(tǒng)與原設(shè)備不兼容監(jiān)控系統(tǒng)由原來(lái)的APCS2000升級(jí)到APCS3000系統(tǒng)，升級(jí)后可能造成數(shù)據(jù)信息格式與保護(hù)裝置上傳信息不兼容風(fēng)險(xiǎn)要因5運(yùn)行設(shè)備調(diào)試方法不當(dāng)由于所有設(shè)備都是在運(yùn)行的情況下進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過(guò)程中存在調(diào)試方法措施不到位，造成設(shè)備跳閘的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)試信息不能全面進(jìn)

9、行的問題要因表三：要因論證表15七、制定對(duì)策 序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時(shí)間1責(zé)任心不強(qiáng)加強(qiáng)對(duì)調(diào)試人員培訓(xùn)及建立嚴(yán)格管理制度消除因人員責(zé)任心不強(qiáng)造成調(diào)試信息準(zhǔn)確的原因1、 建立定期培訓(xùn)制度；2、 健全監(jiān)督機(jī)制，相互制約；3、 建立嚴(yán)格的考核制度。2016年3月2調(diào)試內(nèi)容工作不具體明確具體調(diào)試內(nèi)容，并編制調(diào)試報(bào)告，要求調(diào)試人員認(rèn)真填寫達(dá)到調(diào)試內(nèi)容不缺項(xiàng)，不少項(xiàng)的問題，工作內(nèi)容具體，具有可操作性1、 建立調(diào)試信息表；2、 調(diào)試確認(rèn)制度；3、 工作程序交接制度。2016年3月3新監(jiān)控系統(tǒng)與原設(shè)備不兼容針對(duì)原設(shè)備要求廠家對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行出廠前認(rèn)真測(cè)試，保證調(diào)試的順利開展使新系統(tǒng)完全能夠兼容原有設(shè)備1、 提

10、前要求廠家開發(fā)與原設(shè)備對(duì)應(yīng)的相關(guān)通訊及不兼容接口等問題；2、 要求廠家在出廠前完成相關(guān)信息的測(cè)試；3、 新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并線運(yùn)行，保證設(shè)備的運(yùn)行安全。2016年3月-5月4運(yùn)行設(shè)備調(diào)試方法不當(dāng)提前針對(duì)運(yùn)行設(shè)備特性，制定好調(diào)試順序及方法，并制定應(yīng)急響應(yīng)措施，保證運(yùn)行設(shè)備安全消除因調(diào)試方法不當(dāng)造成運(yùn)行設(shè)備跳閘及調(diào)試信息不準(zhǔn)確的問題1、 施工防范措施及施工預(yù)案；2、 明確調(diào)試步驟；3、 進(jìn)行調(diào)試前的應(yīng)急演練。2016年3月-6月表四：對(duì)策事實(shí)表八、對(duì)策實(shí)施針對(duì)各個(gè)要因制定了相應(yīng)的實(shí)施措施，確保整個(gè)改造內(nèi)容能夠有序開展。實(shí)施一、加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度經(jīng)小組提議，報(bào)工區(qū)批準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工作考核制度，系統(tǒng)調(diào)試人員

11、對(duì)新系統(tǒng)硬件及軟件部分提前進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極參與到新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)及監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的問題，及時(shí)匯報(bào)，組織專項(xiàng)討論確定方案。 實(shí)施二、明確調(diào)試工作內(nèi)容根據(jù)整個(gè)升級(jí)改造工作，將工作內(nèi)容具體細(xì)化，分為：1）更換通訊設(shè)備插件；2）備用間隔的對(duì)點(diǎn)及調(diào)試；3）公共測(cè)控信息的對(duì)點(diǎn)及調(diào)試；4）出線間隔的對(duì)點(diǎn)及調(diào)試；5）1、2#主變間隔的對(duì)點(diǎn)及調(diào)試；6）110kV設(shè)備的對(duì)點(diǎn)及調(diào)試。并根據(jù)每個(gè)不同的階段制作調(diào)試工作卡，使每個(gè)人對(duì)調(diào)試的工作都能夠明確。實(shí)施三、新監(jiān)控系統(tǒng)與原設(shè)備不兼容更新后的新系統(tǒng)與原系統(tǒng)屬于同一個(gè)廠商，都是基于同一平臺(tái)開發(fā)出來(lái)的，廠家有多年相關(guān)設(shè)備的升級(jí)改造經(jīng)驗(yàn)，要求廠家完成

12、廠內(nèi)的調(diào)試，并將原系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)備份后，在新系統(tǒng)上進(jìn)行調(diào)試試運(yùn)行，升級(jí)改造期間，原系統(tǒng)仍在線運(yùn)行，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)施四、確定合理的調(diào)試方法由于本次升級(jí)改造的設(shè)備都是運(yùn)行，不能停運(yùn)調(diào)試，確定在調(diào)試時(shí)，要求將所有設(shè)備的遠(yuǎn)方就地控制方式，打到就地控制模式，只有被調(diào)試設(shè)備可以在遠(yuǎn)方位置；對(duì)于保護(hù)信號(hào)的傳動(dòng)，應(yīng)將保護(hù)壓板打開，只是動(dòng)作出口，不帶設(shè)備傳動(dòng)等一系列的方法，確保調(diào)試的安全可靠。 九、效果驗(yàn)證 小組通過(guò)對(duì)整個(gè)升級(jí)改造期間四遙信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)果顯示所有調(diào)試信息正確可靠，達(dá)到了預(yù)期確定的目標(biāo)，調(diào)試信息達(dá)到了100%準(zhǔn)確。1、對(duì)策實(shí)施前后指標(biāo)比較圖八：實(shí)施后各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況表2、小組自身提高自我改善對(duì)比0246質(zhì)量意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神個(gè)人能力QC知識(shí)能力與信心活動(dòng)前活動(dòng)后圖九:小組綜合能力提高情況 3、效果檢查通過(guò)實(shí)施后的升級(jí)改造，消除了以下問題：（1）消除系統(tǒng)經(jīng)常死機(jī)問題，大大降低系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。（2）解決了彈不出報(bào)警對(duì)話框，報(bào)警音響消失。（3）開關(guān)從后臺(tái)操作正常。（4）五防機(jī)與后臺(tái)監(jiān)控通訊正?！，F(xiàn)場(chǎng)效果1、提高了運(yùn)行維護(hù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、設(shè)備信息完好率得到提高。3、實(shí)現(xiàn) 站的安全可靠運(yùn)行。無(wú)形效果鞏固措施十、效果鞏固1、這次開展QC活動(dòng)的過(guò)程中，人員的素質(zhì)得到了提高，責(zé)任心得到了加強(qiáng)。作為鞏固措施，不斷提高設(shè)備的健康水平，完善管