人力資源主管競(jìng)聘書

1、人力資源主管競(jìng)聘書人力資源主管競(jìng)聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家早上好！青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量，競(jìng)爭(zhēng)的激烈譜寫公司的輝煌。首先 , 我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展示自我、 參于競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，讓我今天有幸能夠站在這里競(jìng)聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。 借此機(jī)會(huì)，我首先向 各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事以及競(jìng)聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競(jìng)聘 對(duì)于我個(gè)人來講，不僅僅是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更加是一次對(duì)于自己的檢驗(yàn)、 學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競(jìng)聘，我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有個(gè)更加深入的了 解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇于向人力資源 管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。我

2、叫 * ，在我們 * 建筑公司已經(jīng)工作了 * 年。我以前曾是一名軍人，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后，被部隊(duì)選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊(duì)企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管， 20xx 年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作?；厥走@* 年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重， 堅(jiān)持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的 ， 但我認(rèn)為能夠堅(jiān)守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工 作業(yè)務(wù)上 ， 我始終堅(jiān)持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對(duì)遇 到的各種困難。因?yàn)槲疑钪?，?/p>

3、有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負(fù)責(zé)順利完 成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤， 從簽訂合同到補(bǔ)償款項(xiàng)，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事 務(wù)，但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問 題，最終順利完成了各項(xiàng)工作。此次參加人力資源管理主管演講競(jìng)聘，我認(rèn)為個(gè)人具有以下優(yōu)勢(shì)：一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自從進(jìn)入公司工作以來，我先后從事 物業(yè)部、人事部工作，始終嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，以高度的主人 翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓員工接受我、信任 我、支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，堂堂正正做人

4、，認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學(xué)，我較好地掌 握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項(xiàng)具體人事工作的過程 中，也深深地認(rèn)識(shí)到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能 作用，清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。 豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我堅(jiān)信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一 個(gè)重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性， 主要是通過處理好企業(yè)組織人事、 勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等 管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、

5、進(jìn)行人力 資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前 的眼光和一流的管理，自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理， 這為本人勝 任人力資源管理主管一職打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三是具有服從大局的意識(shí)。我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ?業(yè)，參加工作 * 年來，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，能 夠堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署， 考慮問題能夠發(fā)展全局 的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實(shí)肯干、 力求完美，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決。在秘書 請(qǐng)假期間，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作， 大局意 識(shí)的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管

6、一職， 全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。如果我有幸競(jìng)聘上崗成為人力資源管理主管， 我認(rèn)為首先應(yīng)做好 以下幾方面工作：一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學(xué) 習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟，要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求，在工 作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí) 做到公道正派、誠(chéng)懇待人、尊重知識(shí)、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道 德。遇見困難不退縮，面對(duì)榮譽(yù)講風(fēng)格，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引 領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。二是不斷解放思想，推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包 括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、 員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)

7、效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等諸多方 面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。這就要求自己擔(dān) 任人力資源管理主管后，要通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提圖自我、發(fā)展自我，根據(jù)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握 不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度，落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策，改進(jìn)分配與考核辦法，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì) 制度。最終，不斷營(yíng)造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。如果沒有競(jìng)聘成功，我不會(huì)氣餒， 不會(huì)沮喪，我依然會(huì)踏實(shí)工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)楣?發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)

8、。美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅(jiān)信：憑著自己 * 年來的工作經(jīng)驗(yàn)，憑 著個(gè)人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，憑著個(gè)人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們 的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng) 委能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺(tái)。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們身體健康，萬事如意。謝謝大家！人力資源主管競(jìng)聘書各位評(píng)委，下午好：首先，感謝公司給我機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是 xxx 人 力資源主管。人力資源管理專員就是協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo) 及計(jì)劃，配合各部門開展日常人事管理事物， 結(jié)合實(shí)際情況完善本單位各項(xiàng)資料軟件建設(shè)。他是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是基層員工的知心人。我叫 xx ，來自于

9、 xx 管理處，畢業(yè)于南京師范大學(xué)會(huì)計(jì)本科，計(jì) 算機(jī)中級(jí)，會(huì)計(jì)師職稱。自 96 年進(jìn)入公司至今，一直擔(dān)任票據(jù)管理 工作。此外，還擔(dān)任過團(tuán)支部書記，分工會(huì)委員，先后從事過辦公室檔案整理，信息報(bào)道，收費(fèi)稽查，財(cái)務(wù)核算及票據(jù)管理等工作。作為票據(jù)員，我編寫制訂了XXX占票據(jù)管理日常考核細(xì)則及考核辦 法，現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序。作為信息員，我寫的香自苦寒來與同事小宋，分別獲得 XX年XX路訊好稿一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。作為站部稽查考核小組成員，我還身兼收費(fèi)班的班委，協(xié)助管理 員一起做好站部收費(fèi)稽查工作。我在擔(dān)任XXX站的團(tuán)支部書記期間，創(chuàng)建了"省級(jí)青年文明號(hào)”，我還是XX管理處標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)展示小組

10、的成員。我還多次參加過各類演講比賽，公司辯論賽，征文比賽等，獲得 過處演講比賽一等獎(jiǎng)，公司辯論賽一等獎(jiǎng)。 96 年參加工作至今，先后獲得了 “國(guó)家二級(jí)檔案先進(jìn)工作者”，“公司年度信息工作先進(jìn)個(gè)人”“管理處先進(jìn)個(gè)人”，“工會(huì)積極分子” “青年積極分子”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)?？偨Y(jié)自己，我覺得我的優(yōu)勢(shì)在于擁有三顆心：1 ，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，懂得融會(huì)貫通，有自信心人力資源管理員要掌握的基本知識(shí)很多， 包括人力資源規(guī)劃，招 聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系這六大類，綜合這些要素 就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理中的勞動(dòng)力成本。 如何在人力資源增加的同時(shí)，降低培訓(xùn)費(fèi)用，使學(xué)習(xí)成本最小化，達(dá)到企業(yè)收益增值是人力資源管理 工作的

11、最終目標(biāo)，也是財(cái)務(wù)管理工作的核心，我自信憑借多年的財(cái)務(wù) 工作與專業(yè)的理論知識(shí)，我能更快適應(yīng)新崗位。2 ，擁有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重視教育學(xué)習(xí)，有進(jìn)取心對(duì)于畢業(yè)于專業(yè)師范院校的我來說， 教育培訓(xùn)本就是老本行。 XX 年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)，在工作得到提升的同時(shí)，我深切感到， 培訓(xùn)工作需要我，人力資源管理工作更需要我。3 ，為人樂觀開朗，善于溝通交流，有責(zé)任心作為一名人力資源管理員，要善于和各類人員打交道。我性格外 向，樂觀開朗，憑借多年基層一線的工作經(jīng)驗(yàn)，加上多項(xiàng)職務(wù)工作的 不斷歷練，造就了我遇到各類突發(fā)情況，能積極應(yīng)對(duì)，對(duì)癥下藥。最 關(guān)鍵一點(diǎn)是，能做到處事公正，有始有終。以上是我的三顆星優(yōu)勢(shì)，若我競(jìng)

12、聘成功，會(huì)從五個(gè)盡快入手，以 培訓(xùn)工作為突破口，開展工作。1 ，盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識(shí)2 ，盡快構(gòu)建人力資源管理知識(shí)框架3 ，盡快深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)法等法律法規(guī)的相關(guān)政策4 ，盡快開發(fā)課程，以 xx 管理處為試點(diǎn)，建立屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師 隊(duì)伍，完善培訓(xùn)體系。5 ，盡快采取多樣化的培訓(xùn)方法，將培訓(xùn)成果納入到員工績(jī)效考 核體系中，對(duì)那些通過培訓(xùn)有效提升工作業(yè)績(jī)的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng) 勵(lì)，以此來作為激勵(lì)。以上就是我參加本次競(jìng)聘的一點(diǎn)拙見， 不管最終結(jié)果如何，它終將是我人生職業(yè)生涯的一次新起點(diǎn)，是我人生的一筆寶貴財(cái)富。 人力資源主管競(jìng)聘書各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！我叫張* ，畢業(yè)于 * 工業(yè)

13、大學(xué) * 學(xué)院，我的專業(yè)是通信工程。這個(gè)專業(yè)對(duì)男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我 決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資源。原因很簡(jiǎn)單，是我對(duì)它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8 月 7 號(hào)辦了上崗手續(xù)，感覺心里的一大塊石頭落地了。今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機(jī)會(huì)。像今天的這種場(chǎng)面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位 競(jìng)聘，本著鍛煉自己，提高自己的學(xué)習(xí)目的，同時(shí)還能感受一下競(jìng)聘 的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和了解。 說的不當(dāng) 之處，還請(qǐng)大家給與批評(píng)和指正?，F(xiàn)在就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。 首先，剛到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，

14、感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工 作做完。感覺像一個(gè)大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對(duì)工作 都很認(rèn)真，特別是我們?nèi)肆M的小女生們，做事情都非常的認(rèn)真與負(fù) 責(zé)，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真，很低調(diào)。最后，就是大 家都對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了自己的希望，覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主 管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對(duì)自己的未來也充滿了信心。我個(gè)人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢(shì)是，在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過學(xué) 習(xí)委員，組織能力較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真，踏實(shí)。對(duì)工作效率要求 也很高，總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天

15、。 在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通 能力也很強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很強(qiáng)，能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境，適應(yīng)能力很強(qiáng)。這是我的個(gè)人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身， 但我會(huì)在接下來時(shí)間抽空多補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，不斷完善自己?，F(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下：1、 人 力的主要工作內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。2、 主 管職責(zé)：負(fù)責(zé)人力部門的管理工作，制定人事計(jì)劃，做好分工；負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊(duì)招聘工作；負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作，包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)員工的考勤工作；負(fù)責(zé)代資考考試報(bào)名及考試工作

16、；負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料整 理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。3、 人 力工作現(xiàn)狀分析：做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招 聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。面臨的問題：招聘問題，渠道擴(kuò)寬了，但是效果不是很明顯。人員流動(dòng)性太大。做好計(jì)劃和溝通：人員培訓(xùn)或復(fù)式安排，提前做好計(jì)劃，避免場(chǎng)所及時(shí)間沖突，避免面試人員長(zhǎng)時(shí)間等待。對(duì)于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是：晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。 對(duì) 企業(yè)來說，有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對(duì)人的要求，是組織的一種重要職

17、能。從員工個(gè)人角度上看，有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員 工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。補(bǔ)充規(guī)劃：補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補(bǔ) 組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相 關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng)，最終 積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說明，低層次人員的吸收錄 用，必須考慮若干年后的使用問題。培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃：培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌 補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃 情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要

18、求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、 補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系 在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在未來職位的分配， 是通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。工資規(guī)劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度， 工 資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布 的，不同的分布狀況的成本是不同的。招聘這塊我覺得我們?cè)邳S博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下， 已經(jīng)把 所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場(chǎng)，省圖。當(dāng)然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績(jī)也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說，這個(gè)很局限，必須受時(shí)間的限制，但是，效果是最好的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認(rèn)為 原因有 3點(diǎn)： 1,