通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與成本控制

1、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與本錢控制 通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與本錢控制 摘 要: 隨著建筑行業(yè)的迅速開展，通風(fēng)空調(diào)的安裝成為建筑行業(yè)重要的組成局部，其施工質(zhì)量的好壞對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，而通風(fēng)空調(diào)的本錢管理對(duì)通風(fēng)空調(diào)的質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，故本文主要對(duì)通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與本錢控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析與探討，以供參考。 關(guān)鍵詞：通風(fēng)空調(diào)；質(zhì)量工作； 中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 前言： 對(duì)建筑工程本錢的有效控制是每一項(xiàng)工程都必須要注意的，而且本錢的控制貫穿在建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以在通風(fēng)空調(diào)安裝工程中，對(duì)其本錢進(jìn)行有效的控制是符合市場運(yùn)行規(guī)律的，是在劇烈的市場環(huán)境

2、下進(jìn)行的有效措施，能夠保證建筑工程工程的順利進(jìn)行和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。 一、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的準(zhǔn)備工作 施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理的首要工作。施工企業(yè)在通風(fēng)空調(diào)安裝工程中標(biāo)后在施工準(zhǔn)備階段首先要組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案必須圍繞先進(jìn)、合理、可行的原那么，在認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針政策、嚴(yán)格遵循施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的根底上制定合理的施工工藝流程,采用先進(jìn)的施工技術(shù)合理配置施工機(jī)具設(shè)備,改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。確定科學(xué)的施工方案、提高工程質(zhì)量、確保平安施工、縮短施工工期、降低工程本錢。施工方案通常包括：工程概況、施工方法、保證工期

3、、施工進(jìn)度方案、文明施工、各種資源需用量方案、現(xiàn)場施工管理人員及勞動(dòng)力安排、平安、質(zhì)量、降低本錢的措施。 根據(jù)通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案編制施工本錢并以此本錢作為施工企業(yè)的本錢控制目標(biāo)。工程在正式實(shí)施過程中必須以目標(biāo)本錢作為工程本錢支出的依據(jù)確保工程的現(xiàn)實(shí)本錢在目標(biāo)本錢的控制范圍內(nèi)。 與此同時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包工程報(bào)價(jià)通過技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)綜合比選確定有競爭實(shí)力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為通風(fēng)空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。由于施工現(xiàn)場場地有限對(duì)于需要加工制作的非成品通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管需要一定的場地和空間所以在評(píng)審?fù)L(fēng)空調(diào)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價(jià)時(shí)必須考慮風(fēng)管是否為非成品風(fēng)管是否可以現(xiàn)場還

4、是場外加工以及場外運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)實(shí)因素。 二、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的管理工作分析 施工管理的首要工作就是施工前的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)中標(biāo)某項(xiàng)空調(diào)安裝工程后，在施工準(zhǔn)備階段首先組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，按照業(yè)主下發(fā)的施工圖，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、結(jié)合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)方案。貫徹國家的相關(guān)方針政策，在嚴(yán)格落實(shí)施工工藝和技術(shù)的根底上，制定科學(xué)的施工工藝流程，引用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理安排施工機(jī)具設(shè)備，創(chuàng)造優(yōu)良的勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。確定科學(xué)的施工方案，縮短施工工期，確保平安施工，降低工程本錢，提高工程質(zhì)量。施工組織方案中一般包括：工程概況、施工工序、各種材料需求量方案、施工進(jìn)度方案、現(xiàn)場施工管理人員及勞動(dòng)力安排；保

5、證質(zhì)量、工期、文明、平安施工、降低本錢的措施。根據(jù)通風(fēng)空調(diào)安裝工程，設(shè)計(jì)施工組織方案，控制施工本錢，并嚴(yán)格控制企業(yè)本錢在其以下。通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工圖要符合國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、消防、質(zhì)檢等主管部門的要求，同時(shí)設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)滿足業(yè)主的使用要求。工程組織施工前須進(jìn)行圖紙會(huì)審，審查施工圖中的重點(diǎn)。另外應(yīng)該重點(diǎn)做好與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)，確保前期的準(zhǔn)備工作無誤，為工程正常施工做好準(zhǔn)備。 三、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量控制 民用建筑的建設(shè)，各種通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的品種規(guī)格較多，用量較大，為確保通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量和平安性能，以及降低本錢，最好能夠進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購。采購的設(shè)備、材料應(yīng)能夠提供相

6、應(yīng)的質(zhì)保書、合格證、供貨說明、測(cè)試報(bào)告等技術(shù)保證資料，局部材料應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢查測(cè)試合格。另外在與業(yè)主簽訂的合同的履約過程中，合同工程師首先要在充分熟悉施工圖紙的前提下，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，做好施工材料的總方案統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)決杜絕進(jìn)場材料在材料總方案之外的現(xiàn)象發(fā)生，以此還應(yīng)該減少不必要的材料本錢支出。合同工程師必須熟悉招標(biāo)書和合同文本的規(guī)定，這樣才能夠抓住每一個(gè)索賠時(shí)機(jī)，維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。在勞務(wù)分包的合同管理過程中，合同工程師必須充分了解施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍完成的工程量。對(duì)于勞務(wù)分包的費(fèi)用報(bào)審，必須嚴(yán)格依據(jù)勞務(wù)合同給出合理的審核結(jié)果，做到公平公正。 四、建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝

7、工程施工過程管理 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制是通風(fēng)空調(diào)安裝工程的核心局部。在工程施工前，應(yīng)該對(duì)所有施工單位的技術(shù)人員就施工內(nèi)容，安裝要求，隱檢要求等質(zhì)量控制細(xì)那么統(tǒng)一交底。施工時(shí)應(yīng)根據(jù)GB502432002?通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的要求，配合相關(guān)的通風(fēng)空調(diào)安裝標(biāo)準(zhǔn)、圖集、標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格要求材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工中碰到的問題，及時(shí)做好隱蔽工程的檢查、紀(jì)錄等，根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，要做好以下幾個(gè)方面：風(fēng)管及部件安裝的質(zhì)量控制；空氣處理設(shè)備安裝質(zhì)量控制；制冷系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制。通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工管理的主要內(nèi)容是施工過程本錢控制和施工過程管理。施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，首先組織施工人員熟悉現(xiàn)

8、場的施工環(huán)境，針對(duì)施工質(zhì)量施工進(jìn)度對(duì)施工隊(duì)伍提出相應(yīng)的要求。在施工過程中，現(xiàn)場責(zé)任工程師必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案向勞務(wù)分包進(jìn)行技術(shù)交底，為了確保施工質(zhì)量，防止不必要的返工及本錢支出提高效率，技術(shù)交底必須有針對(duì)性并且詳細(xì)明確。建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程中風(fēng)管和設(shè)備占用空間比擬大，在安裝過程中現(xiàn)場責(zé)任工程師必須充分考慮到水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸問題，設(shè)備進(jìn)口預(yù)留問題，現(xiàn)場安裝與其它專業(yè)施工順序的先后問題以及不同施工單位作業(yè)面的銜接等問題，真正做到施工主動(dòng)而不被動(dòng)，減少不必要的變更、拆改和本錢發(fā)生。主要材料設(shè)備本錢在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工本錢中占有相當(dāng)大的比重，因此管理好主要材料設(shè)備的采購是施工管理的核心

9、，同時(shí)也是施工本錢控制中的主要內(nèi)容。施工開始之前，材料工程師必須根據(jù)施工圖紙和材料設(shè)備表，會(huì)同施工技術(shù)人員，對(duì)多家有競爭實(shí)力和信譽(yù)度良好的供貨商進(jìn)行比選招標(biāo)，另外對(duì)于大型的重要設(shè)備如制冷機(jī)組、空調(diào)機(jī)組，冷卻塔等必須對(duì)廠家進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察以確保設(shè)備質(zhì)量和廠家的綜合實(shí)力和供貨能力。在價(jià)格篩選過程中，必須參考工程中標(biāo)時(shí)的合同及投標(biāo)費(fèi)用，結(jié)合工程的實(shí)際情況，合理確定材料設(shè)備的采購單價(jià)和總價(jià)，保證采購本錢在目標(biāo)本錢的可控范圍內(nèi)的前提下，最終選擇有實(shí)力的供貨商作為中標(biāo)單位。在采購合同中必須明確設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)間和供貨周期，為日后合同的順利履行鋪墊根底。在執(zhí)行采購合同過程中，采購工程師要根據(jù)合同履約的進(jìn)展情況

10、，及時(shí)做出調(diào)整，并且補(bǔ)充定貨。對(duì)于大型的通風(fēng)空調(diào)安裝工程，設(shè)備供給可能要簽訂多個(gè)合同，要防止出現(xiàn)合同之間的糾紛及某些合同由于各種各樣的原因無法正常履行，一旦發(fā)生這種情況，采購工程師應(yīng)該及時(shí)分析并采取補(bǔ)救措施。施工企業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝合同管理過程包括與業(yè)主簽訂的合同的履約過程和與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂的分包合同管理過程。 五、加強(qiáng)對(duì)本錢的控制 施工企業(yè)在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程中標(biāo)后，在施工準(zhǔn)備階段首先要組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。確定科學(xué)的施工方案，可以提高工程質(zhì)量，確保平安施工，縮短施工工期，降低工程本錢。 根據(jù)建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案，編制施工本錢，并以此本錢作為施工企業(yè)的本錢控制目標(biāo)。工程在正式實(shí)施過程中必須以目標(biāo)本錢作為工程本錢支出的依據(jù)，確保工程的現(xiàn)實(shí)本錢在目標(biāo)本錢的控制范圍內(nèi)。同時(shí)，可以組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包工程報(bào)價(jià)，通過技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)綜合比選，確定有競爭力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。 結(jié)束語： 在對(duì)通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行施工