我國企業(yè)安全管理中的問題及對策分析

1、我國企業(yè)平安管理中的問題及對策分析張濤摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，需要對平安管理提高重視，這不僅僅是企業(yè)現(xiàn)代化管理理念的表達(dá)，也是助力企業(yè)效益增長與推動其穩(wěn)健開展的根底。然而從目前現(xiàn)狀來看，我國企業(yè)平安管理工作中還存在一定的問題，本文便針對于此展開深入分析，并且提出問題的具體改善對策，希望能夠為企業(yè)管理者提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理平安管理問題對策中圖分類號：TU976文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-098X202101b-0154-02平安管理工作作為企業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的組成，其意義在于確保生產(chǎn)中的人員人身平安與健康，從而對企業(yè)的效益增長與穩(wěn)健開展提供助力。做好企業(yè)平安管理工作，保證勞動者的

2、平安健康，是維護國家經(jīng)濟持續(xù)以及社會和諧穩(wěn)定的根底，所以做好平安管理工作對于企業(yè)、政府而言，均需要提高重視【1】。1我國企業(yè)平安管理中存在的問題隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善與開展，企業(yè)平安管理工作也受到了前所未有的重視，這不僅僅對企業(yè)管理提出了更嚴(yán)苛的要求，也意味著國家與企業(yè)在平安管理工作方面要進(jìn)一步完善制度與規(guī)程。縱觀目前企業(yè)在平安管理工作的開展實情，還存在一定的問題，主要表達(dá)在以下兩點。1.1平安管理意識薄弱，思想認(rèn)識缺乏局部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)生產(chǎn)工作只顧追求經(jīng)濟利益最大化，對于平安管理工作者認(rèn)識缺乏，呈現(xiàn)出平安管理意識較為薄弱的現(xiàn)狀。正所謂平安便是效益，最高的平安是為了最好的生

3、產(chǎn)，但由于思想認(rèn)識存在偏差，我國還要很多企業(yè)存在經(jīng)濟效益不佳、平安投入極少、設(shè)備老舊未更新、危險源眾多等情況。1.2企業(yè)員工綜合素養(yǎng)低，平安意識較差局部企業(yè)員工存在素養(yǎng)偏低以及平安意識較差的情況，自身對平安生產(chǎn)的技能掌握偏少，自我平安防護能力整體偏弱?；诖饲闆r，企業(yè)要進(jìn)一步引入先進(jìn)的平安生產(chǎn)技術(shù)與平安管理方法那么難以落實，形成了企業(yè)平安生產(chǎn)中的最大隱患。實際上，平安管理人員的綜合素養(yǎng)會直接影響到企業(yè)平安管理工作效果，唯有保證相關(guān)人員擁有豐富理論知識與實踐經(jīng)驗，才能凸顯出平安管理水平，保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。2解決企業(yè)平安管理問題的相關(guān)對策2.1堅持以人為本，做好平安宣傳教育工作平安管理作為企業(yè)管

4、理中的關(guān)鍵，更是企業(yè)在制定開展戰(zhàn)略目標(biāo)時需要重點考慮的變量。正所謂行動需要思想的指導(dǎo)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理層，一定要積極轉(zhuǎn)變管理理念，順應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的開展潮流，堅持落實以人為本的管理模式，將平安管理視作為企業(yè)未來開展的重點工作【2】。堅持以人為本的理念去開展平安宣傳教育工作，是企業(yè)平安管理工作開展的前提，也是防范平安風(fēng)險的根底。尤其是針對新入職員工和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)更要重視平安教育，可嘗試開展“平安生產(chǎn)周的活動，不僅能夠豐富員工文化生活，也能提高對平安生產(chǎn)的重視度，進(jìn)而樹立良好的平安意識。首先，要定期或不定期開展平安專題教育活動，重點針對本年度發(fā)生的平安生產(chǎn)事故進(jìn)行案例分析與評講，主要對事故成因、

5、制度漏洞、應(yīng)急救援等方面的內(nèi)容展開深入剖析，并結(jié)合自身企業(yè)的現(xiàn)狀特點去制定預(yù)防措施，確保防患于未然;其次，組織開展應(yīng)急救援演練活動，確保所有員工都要參與，通過活動親歷去感受平安管理的重要性;最后，還應(yīng)借助新媒體技術(shù)手段如企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號、微博等去進(jìn)行平安教育宣傳，舉辦企業(yè)平安生產(chǎn)知識大比拼，將嚴(yán)肅的平安生產(chǎn)法律法規(guī)以員工易接收的方式呈現(xiàn)，使得每一位員工的日常行為都能關(guān)注平安責(zé)任。2.2打造一支高素質(zhì)平安管理隊伍在企業(yè)針對自身開展展開未來規(guī)劃與戰(zhàn)略布局的過程中，對于平安管理方面需要重視隊伍建設(shè)工作，不僅僅要在機構(gòu)設(shè)立方面專門成立平安管理部門且有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，還要為平安管理部門配備專業(yè)

6、人才，保證平安管理隊伍的專業(yè)性。而在平安管理隊伍人員組建中，首先要重視選人環(huán)節(jié)中的素質(zhì)考核，除了政治素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)以外，還要對工作態(tài)度、責(zé)任意識、實踐經(jīng)驗、緊急處理能力等方面進(jìn)行考核【3】;其次，做好對平安管理人員的再教育與培訓(xùn)工作，力求平安管理隊伍的綜合素養(yǎng)能夠不斷提高。通過組織培訓(xùn)工作，保證每一位企業(yè)平安管理人員都能夠取得平安管理方面的資質(zhì)證書，不僅僅能夠提升人員職業(yè)素養(yǎng)，也能確保人員思想意識與工作作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變，保證在平安管理中能夠堅持公平、公開、公正原那么，第一時間上報發(fā)現(xiàn)的隱患，始終牢記平安工作責(zé)任。此外，平安管理人員還能夠及時對檢查中獲取的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行整理，完整地交由領(lǐng)導(dǎo)層去制定決

7、策，發(fā)揮出科學(xué)參考作用。2.3利用科學(xué)技術(shù)提高平安管理水平正所謂科技是第一生產(chǎn)力，所以在企業(yè)的平安管理工作中也應(yīng)充分發(fā)揮其去帶來更大保障。企業(yè)在開展過程中需要在平安管理方面投入更多的科學(xué)技術(shù)，比方引入更為先進(jìn)的評估、調(diào)查、鑒定與監(jiān)控的技術(shù)和設(shè)備，還要在企業(yè)平安管理中融合現(xiàn)代化信息技術(shù)，推動企業(yè)平安管理朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向開展，在保證工作效率提升的同時，也能提高平安管理的可靠性與科學(xué)系。如在企業(yè)的日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)中利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)去做好實時監(jiān)控，能夠第一時間覺察企業(yè)平安生產(chǎn)中存在的問題，進(jìn)而將潛藏危險源消除，確保企業(yè)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。2.4加大平安檢查執(zhí)法力度作為加強企業(yè)平安管理的關(guān)鍵手

8、段，對于平安檢查工作要加大執(zhí)法力度，不僅要界定平安檢查執(zhí)法責(zé)任，同時也要對平安執(zhí)法行為予以標(biāo)準(zhǔn)，更要嚴(yán)格規(guī)定平安檢查的時間、范圍與具體流程，防止出現(xiàn)“形式主義的平安檢查工作。值得注意的是，平安檢查執(zhí)法一定要凸顯重點，對各項平安管理制度是否遵從、各項平安操作是否完善與執(zhí)行進(jìn)行檢查，還要對易發(fā)生群體性傷害事故的作業(yè)區(qū)域、重大危險源潛藏環(huán)節(jié)等加大檢查技術(shù)含量。一切弄虛作假、隱瞞不報的行為都要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理，以平安檢查執(zhí)法力度的加大去提高平安管理水平。3結(jié)語綜上所述，要想全面提升企業(yè)平安管理水平，一定要從國家層面去完善法律法規(guī)建設(shè)與落實政策執(zhí)行工作，同時企業(yè)層面更要做好平安宣傳教育工作，打造一支高素質(zhì)平安管理隊伍以及充分利用科學(xué)技術(shù)去提高平安管理水平，進(jìn)而保障企業(yè)生產(chǎn)管理的平安性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升與可持續(xù)性發(fā)展。參考文獻(xiàn)【1】季敏霞.淺談企