威海關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告(參考范文)_第1頁
威海關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告(參考范文)_第2頁
威海關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告(參考范文)_第3頁
威海關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告(參考范文)_第4頁
威海關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告(參考范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩112頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢 /威海關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告威海關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明根據(jù)北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)管理規(guī)定的要求,從事北斗衛(wèi)星導(dǎo)航民用服務(wù)的企業(yè)必須獲取中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位應(yīng)用管理中心核準(zhǔn)頒發(fā)的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)證書。根據(jù)2010年11月發(fā)布的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)審查實(shí)施細(xì)則(試行)的相關(guān)規(guī)定,“申請開展系統(tǒng)級(jí)和終端極服務(wù)的單位應(yīng)取得國家認(rèn)可的有關(guān)保密認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的保密資格證書”,根據(jù)2015年1月27日發(fā)布的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)審查實(shí)施辦法,生產(chǎn)有源終端產(chǎn)品的單位應(yīng)取得二級(jí)以上保密單位資格證書。北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)在審核時(shí),對申報(bào)企業(yè)的法人資格、專業(yè)技術(shù)

2、實(shí)力、質(zhì)量保證能力、財(cái)務(wù)資金狀況、經(jīng)營信譽(yù)、保密資格等方面均提出了明確的要求,對于行業(yè)的潛在進(jìn)入者而言,取得資質(zhì)許可較為不易。因此,資質(zhì)許可構(gòu)成了行業(yè)的進(jìn)入壁壘。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資742.50萬元,占xxx投資管理公司75%股份;xx有限公司出資248萬元,占xxx投資管理公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32948.37萬元,其中:建設(shè)投資26530.08萬元,占項(xiàng)目總投資的80.52%;建設(shè)期利息641.57萬元,占項(xiàng)目總投資的1.95%;流動(dòng)資金5776.72萬元,占項(xiàng)目總投資的17.53%。項(xiàng)目正常運(yùn)

3、營每年?duì)I業(yè)收入68700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用57919.76萬元,凈利潤7858.34萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.34%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4189.48萬元,全部投資回收期6.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量

4、要求。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限2

5、2六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度27第三章 市場分析31一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘31二、 行業(yè)市場規(guī)模33三、 行業(yè)發(fā)展前景36第四章 項(xiàng)目背景及必要性39一、 行業(yè)發(fā)展歷程39二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系41三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 環(huán)境影響分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分

6、析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 營運(yùn)期環(huán)境影響64九、 清潔生產(chǎn)65十、 環(huán)境管理分析66十一、 環(huán)境影響結(jié)論68十二、 環(huán)境影響建議68第八章 選址方案分析69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展72四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)73五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)75第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策78第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表8

7、6四、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表89六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十一章 投資計(jì)劃90一、 投資估算的編制說明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十二章 進(jìn)度計(jì)劃98一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排98項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表98二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施99第十三章 總結(jié)分析100第十四章 補(bǔ)充表格101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)

8、資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建筑工程投資一覽表113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址威海xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事導(dǎo)航設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)

9、目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜

10、合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14700.1411760.1111025.10負(fù)債總額5482.154385.724111.61股東權(quán)益合計(jì)9217.997374.396913.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41239.0632991.2530929.29營業(yè)

11、利潤7223.615778.895417.71利潤總額6351.825081.464763.86凈利潤4763.863715.813429.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4763.863715.813429.98(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶

12、來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并

13、通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14700.1411760.1111025.10負(fù)債總額5482.154385.724111.61股東權(quán)益合計(jì)9217.997374.396913.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019

14、年度2018年度營業(yè)收入41239.0632991.2530929.29營業(yè)利潤7223.615778.895417.71利潤總額6351.825081.464763.86凈利潤4763.863715.813429.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4763.863715.813429.98六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立導(dǎo)航設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由2016年國防預(yù)算9543億元,同比增長7.60%,雖然增速有一定的下降,但下降的主要原因是國家裁軍30萬人,并且裁軍重點(diǎn)在于非戰(zhàn)斗人員,實(shí)際上用于戰(zhàn)斗人員隊(duì)伍建設(shè)以及裝備建設(shè)的經(jīng)費(fèi)更加集中。信息

15、化裝備市場規(guī)模仍將穩(wěn)步增長,部分熱點(diǎn)行業(yè)將迎來快速發(fā)展機(jī)遇。此外,隨著軍事裝備對自主可控的要求更加突出,國產(chǎn)化、自主化軟硬件已經(jīng)逐步成為裝備的硬性要求之一,軍事裝備預(yù)計(jì)2020年我國國防信息化市場有望突破2,000億元,五年間復(fù)合增速超過15.00%,這必將對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。發(fā)展壯大七大產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)化先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略地位,保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,推動(dòng)七大產(chǎn)業(yè)集群加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,加快構(gòu)建上中下游密切銜接、配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。新一代信息技術(shù)。圍繞掌握核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?;玩湕l式發(fā)展,發(fā)展壯大計(jì)算機(jī)外設(shè)、智能終端、智能可穿戴設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈

16、條,打造全國重要的打印機(jī)研發(fā)生產(chǎn)基地。在新型半導(dǎo)體及材料、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、高端電子元器件、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、高端軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),積極培育數(shù)字化管理系統(tǒng)、云存儲(chǔ)技術(shù)及智能云終端等新興領(lǐng)域信息技術(shù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、入侵檢測、身份驗(yàn)證、可信計(jì)算等信息安全領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。做大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展傳感器、RFID產(chǎn)品、嵌入式芯片、傳感網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)和產(chǎn)品。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到500億元。新醫(yī)藥與醫(yī)療器械。重點(diǎn)突破先進(jìn)醫(yī)用材料、高精尖診療設(shè)備及植入器械技術(shù),打造全國最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)基地。積極開發(fā)海洋創(chuàng)新藥物,著力提升蛋白和多肽類藥物、生物診斷試劑

17、、現(xiàn)代中藥等研發(fā)創(chuàng)新能力。推動(dòng)智能影像識(shí)別、AI輔助診療、醫(yī)療機(jī)器人等人工智能技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,積極發(fā)展數(shù)字化診療設(shè)備、健康監(jiān)測裝備等新型醫(yī)療器械設(shè)備,開發(fā)康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備,突破血管支架、人工關(guān)節(jié)和脊柱等高端植介入產(chǎn)品核心關(guān)鍵技術(shù),加快智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,推廣智能診療新模式。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到1000億元。先進(jìn)裝備與智能制造。重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件,推動(dòng)裝備制造由低檔向高檔、數(shù)字化向智能化、單機(jī)向制造單元和成套系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。機(jī)械制造領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型提升數(shù)控機(jī)床、機(jī)電工具、高效電機(jī)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等優(yōu)勢產(chǎn)品,發(fā)展印刷機(jī)械、工程機(jī)械、高效農(nóng)業(yè)機(jī)械等成套裝備。汽車及零部件領(lǐng)域,以專用

18、車、關(guān)鍵零部件為導(dǎo)向,發(fā)展空港設(shè)備、高空作業(yè)車、房車等特色優(yōu)勢車型,培育壯大高性能輪胎、曲軸、輪轂、剎車片等汽車零部件,積極發(fā)展軌道交通裝備零部件,著力突破新能源汽車電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)三大核心技術(shù),打造國內(nèi)先進(jìn)的高端子午胎生產(chǎn)基地。海工裝備領(lǐng)域,推動(dòng)船舶修造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育壯大豪華客滾船等拳頭產(chǎn)品,大力發(fā)展船舶關(guān)鍵零部件、配套系統(tǒng),積極發(fā)展海上風(fēng)電、海洋油氣、海洋牧場平臺(tái)等海工裝備及配套產(chǎn)品,打造國內(nèi)知名的船舶及海工裝備修造配套基地。智能裝備領(lǐng)域,積極研發(fā)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化生產(chǎn)線等深度感知、智慧決策、自動(dòng)執(zhí)行的高端智能裝備和產(chǎn)品。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到1000億

19、元。碳纖維等復(fù)合材料。以突破新材料規(guī)?;苽涞某商准夹g(shù)為核心,加強(qiáng)碳纖維高速紡絲、低成本化技術(shù)、高強(qiáng)高模碳纖維及預(yù)浸料的研發(fā),加速碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料零部件、成品等下游制品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,拓展延伸碳纖維綜合制品產(chǎn)業(yè)鏈條,打造全國重要的碳纖維及制品生產(chǎn)基地。積極發(fā)展先進(jìn)高分子材料,加快氟硅材料及制品、聚砜系列樹脂及制品、樹枝狀高分子納米材料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān),鼓勵(lì)高性能膜材料、功能陶瓷、輕質(zhì)合金、特種耐腐蝕材料等新型功能材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。前瞻布局重點(diǎn)前沿領(lǐng)域,大力發(fā)展石墨烯、納米材料、智能仿生材料、智能傳感材料、生物材料、超導(dǎo)材料等新興功能材料。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到300億元。海洋生物與健

20、康食品產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)利用生物提取、合成和基因工程等技術(shù),重點(diǎn)開發(fā)抗腫瘤、降血糖、防治心腦血管病等海洋藥物,加快醫(yī)用生物材料和高分子材料開發(fā)利用。突破海洋生物酶工程、發(fā)酵工程等技術(shù),發(fā)展海洋功能食品及保健品、海洋生物質(zhì)功能材料、海洋化妝品、海洋新型酶類、海洋生物蛋白肽肥料等,推進(jìn)生物基制造向材料和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推廣滲透。提升冷凍水產(chǎn)品、即食休閑食品、農(nóng)副產(chǎn)品等精深加工率和附加值,大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品、無公害食品、營養(yǎng)保健食品,打造國內(nèi)最大的水產(chǎn)品精深加工基地、中國海洋食品名城。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到800億元。時(shí)尚與休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。堅(jiān)持創(chuàng)品牌、提品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu),融合創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、特色等關(guān)

21、鍵要素,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群向技術(shù)高端化、創(chuàng)意多元化、產(chǎn)品時(shí)尚化、品牌國際化方向邁進(jìn)。改造紡織鞋服業(yè),提升設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營銷能力,加快生產(chǎn)線智能化改造,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制設(shè)計(jì)、柔性化生產(chǎn)制造,實(shí)現(xiàn)品牌化、時(shí)尚化、定制化發(fā)展。提升運(yùn)動(dòng)休閑業(yè),大力發(fā)展釣具、游艇、滑雪設(shè)備、登山設(shè)備等產(chǎn)品,加快由“貼牌加工”向“自主品牌生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,力爭形成一批享譽(yù)國內(nèi)外的高端品牌,進(jìn)一步深化國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。壯大時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)時(shí)尚藝術(shù)、文藝創(chuàng)作、時(shí)尚休閑等業(yè)態(tài),發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)行、展示和體驗(yàn)等業(yè)態(tài),構(gòu)建集時(shí)尚設(shè)計(jì)、時(shí)尚智造、時(shí)尚營銷、時(shí)尚消費(fèi)、時(shí)尚生活“五位一體”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體系。到2025年,產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達(dá)到

22、500億元。康養(yǎng)旅游。把握健康需求增長升級(jí)和生命科技創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢,促進(jìn)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)、旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,完善醫(yī)療、康復(fù)、旅游、養(yǎng)生、保健、健身、休閑、運(yùn)動(dòng)等完整產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)鏈條,打造“四季威??叼B(yǎng)福地”品牌。推動(dòng)發(fā)展高端醫(yī)療、康復(fù)養(yǎng)生、醫(yī)學(xué)美容、休閑度假等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),培育智慧醫(yī)療、智慧健康管理、健康信息等新興產(chǎn)業(yè)。拓展健康管理、信息和服務(wù)鏈條,推動(dòng)健康體檢、專業(yè)護(hù)理、康復(fù)、心理健康、母嬰照料、殘疾人康復(fù)護(hù)理等健康管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合體。大力發(fā)展全域旅游、精品旅游,積極開發(fā)冬季旅游、夜間旅游、紅色旅游、研學(xué)旅游等產(chǎn)品,豐富全時(shí)、全域、全齡旅

23、游體驗(yàn),推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村文化游、民俗游。到2025年,旅游消費(fèi)總額突破950億元,旅游人數(shù)突破7000萬人次。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套導(dǎo)航設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積91966.24,其中:生產(chǎn)工程53081.88,倉儲(chǔ)工程23770.62,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10770.46,公共工程4343.28。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32948.37萬元,其中:建設(shè)投資26530.08萬元,占項(xiàng)目

24、總投資的80.52%;建設(shè)期利息641.57萬元,占項(xiàng)目總投資的1.95%;流動(dòng)資金5776.72萬元,占項(xiàng)目總投資的17.53%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):68700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):57919.76萬元。3、凈利潤(NP):7858.34萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:16.34%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:4189.48萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可

25、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化

26、戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)航設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的

27、前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資742.50萬元,占xxx投資管理公司75%股份;xx有限公司出資248萬元,占xxx投資管理公司25%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)

28、的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表

29、組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況

30、說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證

31、,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織

32、實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及

33、時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、謝x

34、x,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、林xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、董xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任

35、公司董事。5、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、陶xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2

36、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、譚xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配

37、當(dāng)年稅后利潤時(shí),提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生

38、產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,

39、報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不

40、再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、資質(zhì)壁壘根據(jù)北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)管理規(guī)定的要求,從事北斗衛(wèi)星導(dǎo)航民用服務(wù)的企業(yè)必須獲取中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位應(yīng)用管理中心核準(zhǔn)頒發(fā)的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)證書。根據(jù)2010年11月發(fā)布的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)審查實(shí)施細(xì)則(試行)的相關(guān)規(guī)定,“申請開展系統(tǒng)級(jí)和終端極服務(wù)的單位應(yīng)取得國家認(rèn)可的有關(guān)保密認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的保密資格證書”,根據(jù)2015年1月27日發(fā)布的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)審查實(shí)

41、施辦法,生產(chǎn)有源終端產(chǎn)品的單位應(yīng)取得二級(jí)以上保密單位資格證書。北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)在審核時(shí),對申報(bào)企業(yè)的法人資格、專業(yè)技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證能力、財(cái)務(wù)資金狀況、經(jīng)營信譽(yù)、保密資格等方面均提出了明確的要求,對于行業(yè)的潛在進(jìn)入者而言,取得資質(zhì)許可較為不易。因此,資質(zhì)許可構(gòu)成了行業(yè)的進(jìn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)是新興的高新技術(shù)行業(yè),具有較高的技術(shù)門檻。需要空間技術(shù)、精密定位技術(shù)、無線電測控技術(shù)、衛(wèi)星/移動(dòng)通信技術(shù)、電子信息技術(shù)等技術(shù)的融合,不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的企業(yè)很難正確理解用戶需求,開發(fā)出適合客戶需要的應(yīng)用設(shè)備和專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)需要有機(jī)結(jié)合衛(wèi)星導(dǎo)航定位、衛(wèi)星通信、移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)等

42、技術(shù)。新進(jìn)入的企業(yè)需要較長的時(shí)間來積累獲得相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)存在著較高的技術(shù)壁壘。3、人才壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對于專業(yè)技術(shù)人才需求很大,但是我國衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)起步比較晚一些,所需的高科技人才很匱乏,與國際存在差距,同時(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣,比如物理、應(yīng)用數(shù)學(xué)、無線電、網(wǎng)絡(luò)、軟件和通信等,高端人才的培養(yǎng)需要大量資金投入,人才的成熟也需要較長的時(shí)間周期。因此,上述情況導(dǎo)致人才瓶頸構(gòu)成了行業(yè)的進(jìn)入壁壘。4、資金壁壘專業(yè)化衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)的專業(yè)性高,綜合度高,對人才和技術(shù)的需求非常高,而人才的培養(yǎng)和技術(shù)的研發(fā)都需要大量的投資,再加上專業(yè)類市場的培育期也較長,行業(yè)對長期資金的需

43、求較高,屬于資金密集型行業(yè)。新進(jìn)企業(yè)往往很難在短時(shí)間內(nèi)獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出,融資能力較差,無法獲得大量長期資金支持的企業(yè)很難在市場上堅(jiān)持下來。二、 行業(yè)市場規(guī)模根據(jù)中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)發(fā)布的中國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(2016年度)數(shù)據(jù)顯示,近年來,隨著我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,在總體產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時(shí),發(fā)展速度呈現(xiàn)略降趨勢。2016年我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值已突破2000億元大關(guān),達(dá)到2118億元,較2015年增長22.06%。其中,包括與衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)直接相關(guān)的芯片、器件、算法、軟件、導(dǎo)航數(shù)據(jù)、終端設(shè)備等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值達(dá)到80

44、8億元,包括各種應(yīng)用數(shù)據(jù)及軟件、各類應(yīng)用集成系統(tǒng)、基于位置的運(yùn)營服務(wù)等在內(nèi)的由應(yīng)用衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)所衍生或直接帶動(dòng)形成的關(guān)聯(lián)產(chǎn)值達(dá)到1310億元。北斗對產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率已達(dá)到70%,國內(nèi)行業(yè)市場和特殊市場中,北斗兼容應(yīng)用已經(jīng)成為主流方案,大眾市場正在向北斗標(biāo)配化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)投資并購持續(xù)活躍,衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)領(lǐng)域企事業(yè)單位數(shù)量保持在14000家左右,從業(yè)人員數(shù)量約45萬。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2017年4月,業(yè)內(nèi)上市公司(含新三板)總數(shù)已達(dá)到53家,上市公司涉及衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的10.87%,產(chǎn)業(yè)集中度有所提升。2016年,我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)普及化、融合化和國際

45、化的發(fā)展趨勢。北斗應(yīng)用已經(jīng)在十余個(gè)行業(yè)領(lǐng)域普及推廣,并在特殊人群關(guān)護(hù)、城市快遞物流、移動(dòng)健康醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)等諸多大眾應(yīng)用領(lǐng)域形成創(chuàng)新熱潮。北斗應(yīng)用融網(wǎng)絡(luò)、融數(shù)據(jù)、融終端等融合化理念,正成為北斗創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力,并形成了一個(gè)個(gè)“北斗行業(yè)”應(yīng)用和“北斗+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)的新生業(yè)態(tài)。近年來,隨著北斗系統(tǒng)進(jìn)入全球化建設(shè)發(fā)展階段,北斗也加快了“走出去”的步伐,國際化的技術(shù)合作和應(yīng)用推廣取得明顯成效。在市場發(fā)展方面,2016年國內(nèi)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)市場需求總量進(jìn)一步提升,其中行業(yè)市場仍保持較快增速,交通運(yùn)輸與車輛監(jiān)管等傳統(tǒng)行業(yè)市場需求穩(wěn)定,其他行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)?;瘧?yīng)用發(fā)展趨勢明顯;大眾市場拓展隨智能手機(jī)應(yīng)用

46、和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)發(fā)展而逐步深化,龐大的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展對定位導(dǎo)航技術(shù)的應(yīng)用需求迫切;以安全應(yīng)用為主的特殊市場需求也日益擴(kuò)大,在公共安全與服務(wù)方面應(yīng)用創(chuàng)新尤其活躍。但在三大市場領(lǐng)域各類產(chǎn)品產(chǎn)銷量持續(xù)增長的同時(shí),衛(wèi)星導(dǎo)航器件及終端價(jià)格也進(jìn)一步降低,加劇了市場競爭,企業(yè)壓力明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年國內(nèi)導(dǎo)航定位終端產(chǎn)品總銷量突破5.3億臺(tái),其中具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機(jī)銷售量達(dá)到5.1億臺(tái),其中帶北斗功能的數(shù)量超過30%。汽車導(dǎo)航后裝市場終端銷量達(dá)到800萬臺(tái),汽車導(dǎo)航前裝市場終端銷量突破550萬臺(tái),各類監(jiān)控終端銷量在600萬臺(tái)左右,高精度定位接收機(jī)14萬臺(tái)/套。國內(nèi)外主流廠商紛紛量產(chǎn)兼容北斗的芯片,

47、極大推升了北斗在智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備和消費(fèi)電子終端等產(chǎn)品中的應(yīng)用規(guī)模。目前國內(nèi)銷售的智能手機(jī)超過40%的款型已經(jīng)裝配北斗兼容芯片,包括各種類型采用北斗兼容芯片的終端產(chǎn)品用戶保有量也已接近3億臺(tái)/套。繼2016年共享單車、電動(dòng)自行車安防、城市智能地下燃?xì)夤芫€等新興市場發(fā)展,圍繞衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)的創(chuàng)新理念必將越來越受推崇,未來最值得期待的是在特殊人群關(guān)護(hù)、城市快遞物流、移動(dòng)健康醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)等大眾應(yīng)用領(lǐng)域,市場潛力巨大。在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面,國產(chǎn)北斗基礎(chǔ)產(chǎn)品全面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增量,在工藝和性能方面進(jìn)一步朝向國外先進(jìn)技術(shù)水平邁進(jìn)。其中,2016年國產(chǎn)BDS/GNSS導(dǎo)航型射頻、基帶芯片/模塊

48、銷量已突破2800萬片;國產(chǎn)高精度板卡和天線銷量也分別占國內(nèi)市場的30%和90%;應(yīng)用于智能手機(jī)和其他消費(fèi)類產(chǎn)品的國產(chǎn)芯片或IP核數(shù)量接近2200萬。但由于市場競爭進(jìn)一步加劇,產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游的總體產(chǎn)值雖較2015年均有所提升,但市場中芯片和終端產(chǎn)品價(jià)格仍保持在較低水平甚至下降,相關(guān)產(chǎn)值增速持續(xù)放緩,在全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值占比分別降低為13%和56%。2012年至2016年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模分別達(dá)到810億元、1080億元、1343億元、1735億元以及2118億元。2006-2016年我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分布圖如下所示。2016年,五大產(chǎn)業(yè)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)城市積極結(jié)合國家戰(zhàn)略和自身優(yōu)勢,進(jìn)一步在

49、衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面加大力度全面布局,鞏固了區(qū)域發(fā)展特色優(yōu)勢,保持了持續(xù)快速增長。珠三角地區(qū)發(fā)揮在制造業(yè)和銷售方面的優(yōu)勢,構(gòu)建“空天地一體化”的信息消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)基于位置的大眾信息消費(fèi)服務(wù)的發(fā)展;京津冀地區(qū)推出三地協(xié)同行動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),正全面朝向京津冀區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用服務(wù)一體化建設(shè)方向發(fā)展;長三角地區(qū)充分發(fā)揮衛(wèi)星導(dǎo)航示范工程項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用,并大力推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè),形成良好的發(fā)展集聚效應(yīng),同時(shí)積極拓展衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)在大眾領(lǐng)域的規(guī)模化應(yīng)用;華中鄂豫湘地區(qū)通過政策推動(dòng)和鼓勵(lì)社會(huì)投資,通過北斗衛(wèi)星導(dǎo)航示范工程的實(shí)施,進(jìn)一步加快推動(dòng)區(qū)域北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展;西部川渝

50、陜地區(qū)借助軍工企業(yè)優(yōu)勢,把北斗作為軍民融合產(chǎn)業(yè)的排頭兵,以北斗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)軍民融合產(chǎn)業(yè)的整體大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年五大區(qū)域的產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值已達(dá)到1686億,在全國總產(chǎn)值中占比高達(dá)79.60。三、 行業(yè)發(fā)展前景未來五年,北斗衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,市場國際化和服務(wù)全球化將得以實(shí)現(xiàn),應(yīng)用深度和廣度都將有大幅度提升,市場潛力將得到極大的釋放,產(chǎn)業(yè)競爭能力將有質(zhì)的提升。產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)將逐步趨于穩(wěn)定成熟,屆時(shí),上游將形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)研發(fā)體系及配套產(chǎn)業(yè)環(huán)境,在國際分工中占有重要地位;中游將形成一批國際知名企業(yè)和民族品牌,在國際市場占據(jù)巨大份額;下游將形成全球化的運(yùn)營服務(wù)體系,培育

51、出全球性位置服務(wù)運(yùn)營商。1、核心突破發(fā)展“兩芯兩端一件”,即:高精度高性能系統(tǒng)級(jí)芯片、通用導(dǎo)航芯片、導(dǎo)航終端和授時(shí)終端、3S軟件,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。目前我國各級(jí)政府都在積極加快芯片及相關(guān)天線、板卡的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化步伐,依托重點(diǎn)骨干企業(yè),加速北斗科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化,提高優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)能與市場份額。重點(diǎn)推進(jìn)終端制造企業(yè)加大技術(shù)改造力度,增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力,建成全國重要的終端生產(chǎn)和系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地。進(jìn)一步支持3S軟件企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,豐富產(chǎn)品,積極向服務(wù)一體化方向轉(zhuǎn)型,并加強(qiáng)向海外市場的拓展。2、中國精度隨著北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)的全面啟動(dòng)和高精度定位技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平的“厘米”水平,將推動(dòng)高精度定位的

52、廣泛應(yīng)用。此外,隨著行業(yè)的逐步發(fā)展和亞米級(jí)定位市場需求的出現(xiàn),高精度和導(dǎo)航兩者之間的界限日漸模糊。高精度的“高端低用”從厘米級(jí)到亞米級(jí),導(dǎo)航精度的“向上發(fā)力”從十幾米到米到亞米級(jí),將成為市場主流。融合地基和星基增強(qiáng)系統(tǒng),將培育“亞米級(jí)”龐大的新興市場。3、跨界融合“十三五”北斗導(dǎo)航將實(shí)現(xiàn)“天基地基、室內(nèi)室外、通信導(dǎo)航、國計(jì)民生”四個(gè)一體融合。北斗與其它GNSS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)天基兼容互操作融合,天基地基實(shí)現(xiàn)無線電層面的通信導(dǎo)航融合,室內(nèi)室外實(shí)現(xiàn)多傳感器融合,堅(jiān)持感知網(wǎng)、傳輸網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖,實(shí)現(xiàn)泛在的智能時(shí)空信息服務(wù)和無所不在的位置服務(wù),服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、民眾社會(huì)生活和國家發(fā)展生

53、態(tài)。4、全球拓展2012年以來,北斗系統(tǒng)根據(jù)“先區(qū)域、后全球”的戰(zhàn)略部署,分階段進(jìn)行組織實(shí)施,形成了走出中國、沖破區(qū)域、面向世界的極富特色的北斗系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展路線。國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃提出“推動(dòng)海外市場開拓”的主要任務(wù),為我國北斗系統(tǒng)的全面發(fā)展提供了思路和指向。亞太地區(qū)的國土面積占全球21.3%,人口占全球的57.2%,對衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求十分巨大。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展歷程衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)是覆蓋全球的自主地理空間定位的衛(wèi)星系統(tǒng),用來向相關(guān)接收設(shè)備提供授時(shí)、定位、導(dǎo)航和測速等服務(wù)。從全球范圍內(nèi)來看,衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)起源于20世紀(jì)60年代,美國第一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)

54、子午儀Transit投入使用并于1967年對民用開放,1965年蘇聯(lián)建立第一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)契可達(dá)Cicada。上述兩個(gè)系統(tǒng)目前已經(jīng)停止使用。20世紀(jì)70-90年代進(jìn)入全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)時(shí)期,1978年美國成功發(fā)射了第一顆用于全球定位系統(tǒng)(以下簡稱“GPS”)的衛(wèi)星,1994年全面建成,此后GPS逐漸發(fā)展成為目前廣泛使用的系統(tǒng)。同時(shí)期,1982年俄羅斯發(fā)射全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)(以下簡稱“GLONASS”)的第一顆衛(wèi)星升空,2007年開放俄羅斯境內(nèi)衛(wèi)星定位及導(dǎo)航服務(wù),2011年全球正式運(yùn)行。20世紀(jì)90年代末-21世紀(jì)初期,歐洲與中國也開始建立自己的衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)。1999年歐洲開始研制和建立伽利略衛(wèi)

55、星導(dǎo)航系統(tǒng)(以下簡稱“Galileo”)并計(jì)劃在2016年完成定位導(dǎo)航系統(tǒng)全部衛(wèi)星的組網(wǎng)。1994年中國正式啟動(dòng)了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè),2003年完成具有區(qū)域?qū)Ш蕉ㄎ还δ艿谋倍沸l(wèi)星導(dǎo)航試驗(yàn)系統(tǒng),之后開始構(gòu)建服務(wù)全球的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)(以下簡稱“北斗系統(tǒng)”)并與2012年向亞太大部分地區(qū)正式提供服務(wù)。從目前全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)發(fā)展的大趨勢看,從以前的美國GPS“一家獨(dú)大”,轉(zhuǎn)變?yōu)镚PS、GLONASS、北斗系統(tǒng)、Galileo四分天下。我國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)的發(fā)展大致可以劃分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是20世紀(jì)80年代到2003年:1983年“雙星快速定位系統(tǒng)”的衛(wèi)星導(dǎo)航與定位方案在全國科學(xué)大會(huì)上提

56、出,1994年中國正式啟動(dòng)了該項(xiàng)目的系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展,并更名為北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),2000年成功發(fā)射兩顆“北斗一號(hào)”衛(wèi)星,兩顆衛(wèi)星成功構(gòu)成了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),2003年完成具有區(qū)域?qū)Ш蕉ㄎ还δ艿谋倍沸l(wèi)星導(dǎo)航試驗(yàn)系統(tǒng),形成了區(qū)域的有源服務(wù)能力。此時(shí)期的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)覆蓋范圍小,定位精度低,且無法定位高速移動(dòng)的目標(biāo)。第二個(gè)階段是2004年到2012年:2006年中國航天白皮書正式宣布具有軍事用途的第二代北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)即將部署,從2007年開始我國正式組網(wǎng)第二代北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),在2012年完成12顆“北斗二號(hào)”衛(wèi)星發(fā)射。此時(shí)期北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)具備覆蓋亞太地區(qū)的無源定位、導(dǎo)航和授時(shí)以及短報(bào)文通信服務(wù)能力。它的服務(wù)分為開放服務(wù)和授權(quán)服務(wù)兩種。開放服務(wù)在服務(wù)區(qū)免費(fèi)提供定位,測速和授時(shí)服務(wù),定位精度為10米,授時(shí)精度為50納秒,測速精度為0.2米/秒。授權(quán)服務(wù)則多是用于軍事,將向授權(quán)用戶提供更安全與更高精度的定位、測速、授時(shí)服務(wù),外加繼承自北斗試驗(yàn)系統(tǒng)的通信服務(wù)功能。第三階段是2013年到2020年:從2013年開始,我國加速組建第二代北斗系統(tǒng),截至2015年共發(fā)射19顆衛(wèi)星,主要服務(wù)區(qū)域?yàn)闁|經(jīng)55°180°,南緯55°北緯55°之間的大部分區(qū)域(見下圖),剩余16顆衛(wèi)星將于2020年前發(fā)射完畢,屆時(shí)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)將正式為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論