薪酬與績(jī)效考核管理辦法

1、薪酬與績(jī)效考核管理辦法（財(cái)務(wù)部）（試行）批準(zhǔn)：第一章總則第一條 為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的行為和績(jī)效，以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司財(cái)務(wù)部。第二章薪金的確定與薪酬調(diào)整管理第三條 財(cái)務(wù)人員的薪金由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和相關(guān)政策，在考慮學(xué)歷、工齡時(shí)間、職稱、崗位和在職期間的工作表現(xiàn)合理制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第四條財(cái)務(wù)人員的薪金經(jīng)總經(jīng)理審定后，報(bào)人力資源部備案。第五條薪金模式崗位等級(jí)工資制+學(xué)歷與職稱工資補(bǔ)貼一、崗位等級(jí)工資的含義：一是根據(jù)員工責(zé)任大小、工作量多少、工作難易程度等來(lái)確定各崗位工資職等；二是在各

2、崗位工資職等基礎(chǔ)上，每類(lèi)崗位設(shè)立若干級(jí)別，按年終績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定員工工資升降。二、崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝唬喝嗣駧旁獚徫坏仔降?2345678910級(jí)差級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)理5500六2505007501000125015001750200022502500250主管會(huì)計(jì)4500五2505007501000125015001750200022502500250總帳會(huì)計(jì)3500四200400600800100012001400160018002000200核算會(huì)計(jì)3000三1503004506007509001050120013501500150會(huì)計(jì)文員2500二10020030040050060070080

3、09001000100應(yīng)屆畢業(yè)生1800一10020030040050060070080090010001001三、學(xué)歷與職稱工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)歷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)職稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)碩士及以上500高級(jí)500本科300中級(jí)300專(zhuān)科200初級(jí)100中專(zhuān)100第六條薪金調(diào)整一、工資調(diào)整包括：工資普調(diào)、易崗易薪、級(jí)別調(diào)整。二、工資普調(diào)：公司每年按本市物價(jià)指數(shù)調(diào)整情況，對(duì)全體員工進(jìn)行工資調(diào)整；工資普調(diào)以深圳市平均工資水平為基數(shù)，物價(jià)指數(shù) >0公式為：普調(diào)工資 =深圳市上年度平均工資×物價(jià)上漲指數(shù)； 0，工資不調(diào)整。三、易崗易薪：?jiǎn)T工隨工作崗位的變動(dòng)，而調(diào)整其相應(yīng)的崗位職等工資標(biāo)準(zhǔn)。四、級(jí)別調(diào)整：由財(cái)務(wù)

4、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果，對(duì)年度內(nèi)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀者提出級(jí)別上調(diào)意見(jiàn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行?？荚u(píng)辦法詳見(jiàn)第三章工作績(jī)效考核。五、級(jí)別調(diào)整、工資普調(diào)原則上每年進(jìn)行一次，調(diào)整時(shí)間為：每年三月底之前，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人提議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后四月份執(zhí)行。第七條財(cái)務(wù)人員月度工資發(fā)放總額依以下公式計(jì)算確定：月度工資發(fā)放總額 = 底薪 X 60% + 級(jí)別工資 +學(xué)歷工資 +職稱工資 +績(jī)效工資績(jī)效工資 = 底薪 X 40% X 月度考評(píng)分 %第三章工作績(jī)效考核第八條考核原則1、客觀、公正。2、突出工作實(shí)績(jī)。3、縱向逐級(jí)考核：以直接上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核為主，部門(mén)負(fù)責(zé)人做為補(bǔ)充。2第九條 公司對(duì)財(cái)務(wù)人員的績(jī)

5、效考核主要采用定性與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)各主要指標(biāo)進(jìn)行全面考核，并登記入下表?？己瞬块T(mén)財(cái)務(wù)部姓名月份期考核結(jié)果：考核內(nèi)容按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范， 填制記賬憑證、登記帳簿按照制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)公司的業(yè)務(wù)、原始憑證進(jìn)行復(fù)核按照?qǐng)?bào)送內(nèi)容和時(shí)間的規(guī)定，編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表按照國(guó)家稅法的規(guī)定保管好發(fā)票、稅控系統(tǒng)及其他稅務(wù)資料；按照公司的規(guī)定進(jìn)行合同等資料的保管； 財(cái)務(wù)資料保密工作KPI 指標(biāo)權(quán)重優(yōu)秀 98分及以上，良好 90分及以上，合格 75分及以上，不合格 75 分以下。準(zhǔn)確性10每發(fā)生差錯(cuò)一筆扣1 分及時(shí)性10每延遲一天扣1 分準(zhǔn)確性5每發(fā)生差錯(cuò)一筆扣1 分及時(shí)性5每延遲一天扣1 分準(zhǔn)確性20每發(fā)生差

6、錯(cuò)一筆扣3 分及時(shí)性20每延遲一天扣5 分安全性10每發(fā)生差錯(cuò)一筆扣3 分團(tuán)隊(duì)合作精神協(xié)調(diào)性5發(fā)生有效投訴扣1 分財(cái)務(wù)資料保密工作保密性5發(fā)生有效投訴扣2 分臨時(shí)任務(wù)完成情況及時(shí)性2發(fā)生有效投訴扣1 分與其他職能部門(mén)在工作上能及時(shí)性3發(fā)生有效投訴扣1 分較好地溝通和協(xié)作配保合工作原則性強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練公正合理性5每違反財(cái)務(wù)制度一次扣1 分評(píng)分合計(jì)100第十條新進(jìn)入公司而未滿試用期的人員不參加此考核。第十一條績(jī)效考核實(shí)行按月考核，按月兌現(xiàn)，考核結(jié)果為良好或優(yōu)秀的按滿分3計(jì)算績(jī)效工資。第十二條績(jī)效考核結(jié)果的查詢與申訴。被考核人有權(quán)查詢本人的績(jī)效考核結(jié)果，如果對(duì)考核結(jié)果有異議，可在一周之內(nèi)向自己的直接上

7、級(jí)提出申訴，被考評(píng)人的直接上級(jí)應(yīng)在一周之內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和回復(fù)；被考評(píng)人對(duì)直接上級(jí)的答復(fù)仍不滿意時(shí)，可在一周內(nèi)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反映。第十三條 考核結(jié)果的運(yùn)用。月度的績(jī)效考核結(jié)果與當(dāng)月底薪的 40%掛鉤考核。第十四條 根據(jù)年終考評(píng)結(jié)果，結(jié)合歷史表現(xiàn)，分別采取員工晉升、加薪、遷戶等激勵(lì)措施。一、職務(wù)晉升?？荚u(píng)優(yōu)秀，評(píng)價(jià)其綜合管理能力和潛質(zhì)屬優(yōu)，給予該員工以職務(wù)晉升，承擔(dān)更重要的職責(zé)。二、等級(jí)加薪?？荚u(píng)優(yōu)秀，剔除其考評(píng)的偶然性等情況，給予該員工等級(jí)范圍內(nèi)的加薪。第十五條：根據(jù)年終考評(píng)結(jié)果，結(jié)合日常表現(xiàn)，分別采取批評(píng)教育、書(shū)面警告、限期改正、解聘、除名、訴諸法律等處罰措施。一、批評(píng)教育。對(duì)員工的一般過(guò)錯(cuò)，按照逐

8、級(jí)管理原則對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。二、書(shū)面警告。對(duì)員工的較重過(guò)失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予書(shū)面警告。三、限期改正。員工犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，已知錯(cuò)肯改者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意給予三個(gè)月以內(nèi)的限期處理。四、解聘。五、除名。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的；對(duì)拒不服從公司安排、擅自離崗、教育無(wú)效的；對(duì)規(guī)定期限內(nèi)無(wú)法清理財(cái)務(wù)帳目的員工進(jìn)行除名處理。除名以公司名義發(fā)出決定。六、訴諸法律。對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失和其它損失、協(xié)商無(wú)效的員工，公司訴諸法律解決問(wèn)題。第四章附則第十六條本辦法由財(cái)務(wù)部解釋和修訂，自發(fā)布之日起實(shí)施。4附表 4績(jī)效考核申訴表年月日申訴人所在單位崗位姓名申 訴內(nèi) 容接待人申訴日期附表 5

9、績(jī)效考核申訴處理記錄表年月日申訴人部門(mén)職位姓名申訴內(nèi)容面談時(shí)間接待人問(wèn)題簡(jiǎn)要描述：調(diào)查情況 :處理記錄建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人 :備注：5771001803090012095 57903682285963308255771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822361076053

10、5771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1