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文檔簡介

1、Word文檔,下載后可編輯垃圾分類集中投放點(diǎn)建設(shè)工作方案 為深入推進(jìn)生活垃圾分類工作,提高生活垃圾分類投放質(zhì)量,依據(jù)市生活垃圾分類工作實(shí)施方案及全市將根本建成生活垃圾分類處理體系,形成比較完善的制度和體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)垃圾分類全覆蓋。區(qū)城管局計(jì)劃開展垃圾分類集中投放點(diǎn)建設(shè),特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 緊緊貫徹在中央全面深化變更委員會第十五次會議上講話精神“從實(shí)施城市主體責(zé)任、推動群眾習(xí)慣養(yǎng)成、加快分類設(shè)施建設(shè)、完善配套支持政策等方面入手,加快建立以法治為根底、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類長效機(jī)制,樹立科學(xué)理念,分類指導(dǎo),加強(qiáng)全鏈條管理。” 二、工作目標(biāo) 依據(jù)市生活垃圾

2、分類管理?xiàng)l例“_縣(市)區(qū)政府應(yīng)當(dāng)制定生活垃圾分類設(shè)施的年度建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施,做好與生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理相適應(yīng)的集中投放點(diǎn)、分類轉(zhuǎn)運(yùn)站、分揀中心、裝修及搭建垃圾處理等設(shè)施的建設(shè)工作”。整合_街道、相關(guān)部門力量,全力推進(jìn)垃圾分類集中投放點(diǎn)建設(shè),確保完成工作任務(wù)。 三、工作范圍 _街道、_街道、_街道、_街道、_街道、_街道、_街道、_街道、_街道、_街道、鎮(zhèn)、_街道、_區(qū)住宅小區(qū)內(nèi)。 四、工作內(nèi)容 (1)建設(shè)方式。以招投標(biāo)方式進(jìn)行建設(shè),并將建設(shè)和一年運(yùn)維服務(wù)整體打包,區(qū)城管局制定招標(biāo)文件及做好相關(guān)程序和技術(shù)參數(shù)的指導(dǎo),各屬地為招標(biāo)主體以服務(wù)類招標(biāo)的方式實(shí)施,總價不超過

3、建設(shè)總價。一期招標(biāo)按照_街道共分為4個包,第一包120個建設(shè)點(diǎn),包含嘉山路、_街道;第二包1個建設(shè)點(diǎn),包含三里街、勝利路、明光路、_路、銅陵路、_街道;第三包4個建設(shè)點(diǎn),包含大興、紅光、城東、_街道;第四包個建設(shè)點(diǎn),包含龍崗_區(qū)。二期待一期開工后,在全區(qū)再次摸排建設(shè)。 (2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)小區(qū)大小、人口分布以及近兩年來拆遷工作進(jìn)度等實(shí)際情況,因地制宜的建設(shè)投放點(diǎn),其中將一期投放點(diǎn)分為2種類型:一類投放點(diǎn)設(shè)在較成熟的物業(yè)小區(qū),面積約30平方;二類投放點(diǎn)設(shè)在老舊小區(qū)、城中村等無物業(yè)管理的小區(qū),面積約20平方;兩類均設(shè)置分類投放區(qū)、洗桶區(qū)、宣教區(qū)、配套安裝智能化交互式分類收集等管理設(shè)備,并符合市級驗(yàn)

4、收標(biāo)準(zhǔn);二期建設(shè)點(diǎn)將設(shè)置在后期完工的復(fù)建點(diǎn)等小區(qū)。分類點(diǎn)建設(shè)完成后由中標(biāo)單位統(tǒng)一進(jìn)行一年期運(yùn)維管理,確保分類工作見實(shí)效,設(shè)備運(yùn)營期間水電費(fèi)用由中標(biāo)企業(yè)承當(dāng),水電開戶接入由各屬地負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,運(yùn)營服務(wù)期結(jié)束后,依據(jù)_區(qū)要求再啟動運(yùn)營管理招標(biāo)工作。 五、工作步驟 1、全面實(shí)施階段(1年4月-1年6月) 各街鎮(zhèn)開區(qū)牽頭加速開展一期垃圾分類建設(shè)點(diǎn)工作,聯(lián)合物業(yè)、建設(shè)單位實(shí)施點(diǎn)位確認(rèn),做好周邊群眾工作,加快推進(jìn)速度,確保完成任務(wù)。待一期建設(shè)點(diǎn)開工后,啟動二期_個點(diǎn)位的摸排確認(rèn)工作,并按要求進(jìn)行招投標(biāo)建設(shè)。 2、運(yùn)維管理階段(1年7月-2年6月) 各建設(shè)點(diǎn)建成后,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè)點(diǎn)一年期的日常管理、垃圾

5、收運(yùn)、以及設(shè)備維護(hù),各街鎮(zhèn)_區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)管,配齊志愿者、督導(dǎo)員,確保建設(shè)點(diǎn)順利投入使用,正常運(yùn)行,分類工作見成效。 3、穩(wěn)固提升階段(1年7月1日-) 對各街鎮(zhèn)_區(qū)垃圾分類集中投放點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善分類處理體系,建立垃圾減量化目標(biāo)制,并逐步提升生活垃圾分類質(zhì)量。 六、工作要求 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全常態(tài)化工作機(jī)制,充分發(fā)揮垃圾分類集中投放點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,各成員單位按照轄區(qū)建設(shè)任務(wù),切實(shí)履職盡責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度,統(tǒng)籌推進(jìn)垃圾分類集中投放點(diǎn)建設(shè)工作有序開展。 2、加強(qiáng)考核監(jiān)管。將垃圾分類集中投放點(diǎn)建設(shè)納入街鎮(zhèn)_區(qū)垃圾分類考核任務(wù),各單位應(yīng)積極推進(jìn),確保完成建設(shè)任務(wù)。自中標(biāo)企業(yè)進(jìn)場后,每月上報建設(shè)進(jìn)度,對工作推動較慢的單位予以通報,確保將工

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