裝飾工程工地施工員管理制度

1、裝飾工程施工工地管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任 務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程 質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。認(rèn)真遵守中華人民共和國(guó) 建筑法、遵守中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例和裝飾工程 質(zhì)量管理?xiàng)l例，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。 堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有 事要請(qǐng)假、不得擅離職守。一、安全制度項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，建立健全安全管理體系，確保施工現(xiàn) 場(chǎng)不出現(xiàn)安全事

2、故和火災(zāi)的發(fā)生。保安員、安全員及項(xiàng)目經(jīng)理巡 檢施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、防火、防盜措施和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 解決處理，把隱患在萌芽狀態(tài)下解決，避免發(fā)生各種事故，控制 盜竊行為的發(fā)生。督促施工隊(duì)做好安全施工、防火、防盜工作， 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常秩序。積極參與甲方、監(jiān)理召開的安全會(huì)議，領(lǐng)會(huì) 精神，切實(shí)落實(shí)安全工作1、施工人員進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全、防火教育及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、處罰文件學(xué)習(xí)，讓每個(gè)施工人員都能正確對(duì)待安全問題，提高安全、 防火意識(shí)，遵守安全法規(guī)。保證施工人員的人身安全不受侵害。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)，酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；違反者對(duì)當(dāng) 事人處以500元罰款，并對(duì)工長(zhǎng)或承包人處以200元連帶罰款；施 工現(xiàn)場(chǎng)

3、及生活區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，如有違反堅(jiān)決從重處罰，無論事情 大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)施工承包人處以 5000-20000元罰款，并移交司 法機(jī)關(guān)處理，對(duì)當(dāng)事人開除工地。3、嚴(yán)禁高空作業(yè)穿拖鞋及滑底鞋，必須佩帶安全帽、安全帶，安 全帽帶要系緊，防止磕碰頭部。施工用腳手架必須符合規(guī)定，牢 固、安全，避免發(fā)生安全事故。對(duì)執(zhí)行不利的施工隊(duì)先警告教育， 拒不執(zhí)行，處以200-500元罰款，并責(zé)令停工整改。嚴(yán)禁違規(guī)操 作，持證上崗，嚴(yán)格檢查。4、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須做到三級(jí)保護(hù)，具有漏電保護(hù)功能。主配電箱，分配電箱配置、主電纜線必須保證容量和負(fù)荷，嚴(yán)禁超負(fù)荷用 電。施工用線必須使用三芯防水線，沒有破損、漏電，和電源連接 必

4、須使用插頭或直接與電源實(shí)接，無松動(dòng)、打火現(xiàn)象。電動(dòng)工具必 須有防護(hù)罩，電源線沒有漏電，必須有插頭，不許直接用線連接， 發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款，并對(duì)工長(zhǎng)處以500元連帶罰 款，拒不執(zhí)行的，開除處理。當(dāng)日完工后，有專人負(fù)責(zé)關(guān)閉電源和 水源，巡檢一遍現(xiàn)場(chǎng)，是否遺留隱患，確認(rèn)后，方可撤場(chǎng)。防止事 故的發(fā)生。根據(jù)施工總用電量配置電纜線和配電箱裝置，確保安全用電。對(duì)于不執(zhí)行安全用電規(guī)定的施工隊(duì)和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)工 長(zhǎng)處以300元以上1000元以下的罰款，責(zé)令整改5、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的施工洞及其他有安全隱患的部位，必須做好安 全防護(hù)，粘貼危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)。安全通道保證暢通，無障礙物。垂直運(yùn)輸 工具要專人負(fù)

5、責(zé)管理，做好保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運(yùn)行；施工用樓 梯及公共走廊必須有防護(hù)和安全標(biāo)識(shí)， 使用安全電壓照明，保證樓 道的照明和行人安全。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到安全生產(chǎn)指標(biāo)的施工隊(duì)， 責(zé) 令整改，并罰款警告，情節(jié)輕重處罰，額度在 200-5000元罰款。二、安全防火制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違反規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人處以 500-1000元罰款 并對(duì)工長(zhǎng)處以500元連帶罰款；造成損失的，由承包人負(fù)責(zé)，對(duì) 當(dāng)事人移交司法機(jī)關(guān)處理。2、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火作業(yè)，如必須明火作業(yè)，必須申報(bào)，辦理動(dòng)火證，做好防護(hù)措施，確保安全防火，避免發(fā)生火災(zāi)發(fā)生。施工隊(duì)不按規(guī) 定施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000-5000元罰款。由于施工方的原因，形 成火

6、情，但沒有造成大的損失，情節(jié)輕重處以1 10萬元罰款。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，施工用電源線必須固定在墻上，不 得在地面亂托亂接，保證用電安全。現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)用電管理，持 證上崗，做好安全用電管理。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的消防滅火設(shè)施，擺放在明顯的施工現(xiàn)場(chǎng) 位置，粘貼標(biāo)識(shí)，確保及時(shí)滅火，保證安全防火工作落實(shí)到位，現(xiàn) 場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)檢查，管理，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時(shí)處理，預(yù)防到位， 責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，對(duì)拒不執(zhí)行防火規(guī)定的施工隊(duì)，堅(jiān)決重罰，處 以500-10000元罰款。三、防盜措施項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)行封閉管理。保安員輪班值勤，進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)要登記，接受檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向安全員或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，

7、做出處理決定。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)偷盜現(xiàn)象，堅(jiān)決打擊，對(duì)偷盜者處以5000元以上罰款，并對(duì)承包人處以1000元以上罰款，承擔(dān)連帶責(zé)任， 并移交司法機(jī)關(guān)處理。保安員要盡職盡責(zé)做好本職工作，配合安全 員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。四、文明施工制度工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料 布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。 講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完場(chǎng)清，有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作；對(duì)衛(wèi)生不合格的施工隊(duì)，處以 100-500元罰款，以示警告。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須粘貼各項(xiàng)標(biāo)識(shí)，材料擺放整齊、有

8、序，做好防火、 防盜、防潮工作，易燃易爆材料單獨(dú)管理，粘貼危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)。做到文明 施工達(dá)標(biāo)，拒不執(zhí)行的，處以100元以上的罰款予以警告。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，違反者處以 500元以下罰款。4、施工人員進(jìn)場(chǎng)，必須衣著整潔，佩帶安全帽，胸卡，達(dá)到文明 施工標(biāo)準(zhǔn)。5、辦公區(qū)域和生活區(qū)域必須有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃，做到整潔、干凈。檢查不合格的，予以警告或罰款。6、施工和生活垃圾必須排放到制定的垃圾點(diǎn)擺放，定期排走。7、文明施工達(dá)標(biāo)作為申請(qǐng)工程款的先期條件，不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)延緩申請(qǐng)工程款。五、材料管理1、施工隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，填寫材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批， 由材料員組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前一天通知項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)

9、品牌， 規(guī)格, 數(shù)量，項(xiàng)目部與監(jiān)理單位預(yù)約，等材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)；包工包料的，進(jìn) 場(chǎng)材料要與圖紙和要求的材料品牌、規(guī)格、質(zhì)量相符，到場(chǎng)后報(bào)項(xiàng)目部檢驗(yàn)，合格后方可使用，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于偷工減料 及使用冒牌材料頂替的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 5000-20000元罰款，堅(jiān) 決執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)材料一律由施工承包方負(fù)責(zé)搬運(yùn)，保管，丟失由施工 方負(fù)責(zé)；2、 材料進(jìn)場(chǎng)后由庫(kù)管和施工隊(duì)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，材料及搬運(yùn)由施 工隊(duì)自行負(fù)責(zé)。貴重和小件材料先有庫(kù)管保管；3、材料移交后，施工隊(duì)要按照項(xiàng)目部對(duì)材料的保管要求，做好保管和防盜工作；在使用上，嚴(yán)格控制材料損耗，超出損耗范圍的， 由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)于損耗嚴(yán)重的，罰款處理，從重

10、處罰，罰款額度 5000-20000元，視情節(jié)輕重處罰。罰款在進(jìn)度款中扣除，對(duì)材料節(jié) 約的施工隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。施工垃圾排放要通知項(xiàng)目部檢查，合格后方可排放，杜絕材料浪費(fèi)；施工垃圾及生活垃圾要按照指定地點(diǎn)排放， 做好文明施工工作；4、材料進(jìn)場(chǎng)后丟失或損壞，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，按價(jià)賠償。六、六、質(zhì)量管理及控制1、項(xiàng)目部根據(jù)本工程預(yù)算項(xiàng)目，制定各分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工 藝，工序要求。施工人員進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行技術(shù)交底及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)告知， 施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部關(guān)于 質(zhì)量控制制定的標(biāo)準(zhǔn)，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和處罰決定。2、項(xiàng)目經(jīng)理直接、監(jiān)控工程整體質(zhì)量，及時(shí)與甲方監(jiān)理溝通，確定 變

11、更方案和簽證，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，嚴(yán)格質(zhì)量管理，避免因工作失 誤造成損失。造成損失的，追究責(zé)任人的管理責(zé)任。造成損失的，報(bào) 公司處理。3、質(zhì)量控制實(shí)行三檢制，即項(xiàng)目部、施工隊(duì)自檢、各工種聯(lián)合檢查。 施工隊(duì)在報(bào)檢前，首先自檢，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目部定期組織各施工隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)檢查出的問題，提出整改意見。 對(duì)質(zhì)量不合格、整改不到位的施工隊(duì)，進(jìn)行通報(bào)、處以 500元以上罰 款。4、質(zhì)檢員定期巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的施工工藝、工序、質(zhì)量情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出和限期整改，以書面形式下發(fā)限期整改通知書和處 罰決定。5、隱蔽工程必須先報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工序施工，拒不 按要求執(zhí)行的，造

12、成返工，工期拖后，損失、責(zé)任自負(fù)，項(xiàng)目部根據(jù) 情節(jié)并處以500元以上罰款。6、項(xiàng)目部嚴(yán)格質(zhì)量管理，決不允許施工隊(duì)更改施工工藝、工序，偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，必須按照規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工。保證整體 工程的一次性驗(yàn)收合格。7、七、工期進(jìn)度管理和控制1、根據(jù)合同要求和約定的工期及開工通知書，項(xiàng)目部編制工程總進(jìn) 度計(jì)劃?rùn)M道圖及月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方、監(jiān)理單位各一份，施工承包人 一份。項(xiàng)目部根據(jù)工程總工期和進(jìn)度總計(jì)劃制定各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 和月計(jì)劃，比總工期提前15-20天，預(yù)留維修、整改時(shí)間。2、項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查施工隊(duì)周計(jì)劃，月計(jì)劃的完成情況及質(zhì)量情況， 嚴(yán)格控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和施工質(zhì)量，確保按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程的工

13、 程量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的圖紙變更，技術(shù)問題，保證施工隊(duì)正 常施工。施工班組每天上報(bào)當(dāng)日施工人數(shù)（包括技工人數(shù)，力工人數(shù)）， 項(xiàng)目部根據(jù)上報(bào)人數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)虛報(bào)的，每多報(bào)一人罰款 200元，嚴(yán) 格控制施工人數(shù)。項(xiàng)目部規(guī)定的日、周例會(huì)各施工方必須按時(shí)參加， 遲到者第一次罰款50元，第二次100元，三次以上的罰款500元， 有特殊情況的，事先請(qǐng)假，此罰款一律現(xiàn)金交付，拒不交的，在工程款中加倍扣除。3、由于甲方和項(xiàng)目部的原因，影響施工進(jìn)度，工期延順。沒有完成 進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的施工隊(duì)，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施， 要求施工隊(duì) 及時(shí)補(bǔ)救，確保下個(gè)節(jié)點(diǎn)按期完成，如果因施工隊(duì)人力資源不足，造成計(jì)劃落后的，項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)入儲(chǔ)備施工人員補(bǔ)充施工力量，費(fèi)用在原施工隊(duì)承包工程款中扣除；4、施工隊(duì)在工期控制上無正當(dāng)理由，拖延進(jìn)度計(jì)劃，無論是周計(jì)劃 還是月計(jì)劃，拖延一天，罰款500元，以此警告督促，由于質(zhì)量問題， 出現(xiàn)返工的，工期不予延期，責(zé)任自負(fù)，確保進(jìn)度計(jì)劃和工期的保證。項(xiàng)目部是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的直接管理責(zé)任部門，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé) 任人。項(xiàng)目部要分工明確，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，出了問題追究主管人 員的管理責(zé)任，做好各配套單位和各工種的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作， 保證施工 現(xiàn)場(chǎng)的正常