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文檔簡介

1、要求加薪的三條合理理由把工作做得像給臉做化妝一樣漂亮之后,你可以考慮從以下幾個方面提加薪理由:理由一:薪水不能體現(xiàn)自身價值。當你的老板聽到這樣的理由時,他在心里也許會想:自身價值?你的自身價值是多少?你對公司的貢獻真的做得夠多嗎?你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的 “價值 ”嗎?你真的認為自己是無可替代的 “theone?”你做到 “開源 ”了,還是達到 “節(jié)流”了?你為公司創(chuàng)造了多少財富?這個時候,你就可以不慌不忙地向老板亮出你的那些 “硬指標 ”。而且一定要使用清晰具體的數(shù)據(jù)資料來說明自己的貢獻。例如,談成了哪些項目?這些項目給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?在公司陷入

2、困境時,如何做出成績?在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目?成功地化解客戶的刁難,維護公司的利益等等。當然,你也看得出來,這些“硬指標 ”的數(shù)據(jù)資料一定要在日常工作中就應注重積累,除了年終總結報告及日常工作報告,還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案,比如:你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果,這些任務為公司帶來多少好處等等。將它們整理成書面材料,留做檔案。理由二:工作量加大,薪水卻沒有增加?!按箦侊?”的時代已經(jīng)一去不復返。多勞多得理所應當。所以,一定要讓你的老板知道你的想法:他應該對你的情況有個妥善的安排:要么減輕你的工作量;要么,嘿嘿在這樣的理由之下談加薪,有一點需要提醒朋友們

3、的是:工作量的增加,不一定就代表你被委以重任。只有證明自己以更有效率、且更有創(chuàng)造力的方式承擔了份外的工作,在工作流程上精進,才能作為要求加薪的籌碼。所以,你提供給老板的額外工作任務表,以及完成這些額外工作的時間表,都應該表明你是在高效有序地完成這些額外的工作的。和其他的加薪理由有所不同的是,這樣的面談之后,你可能會得到以下幾種結果:加薪,工作量不變;不加薪,減輕工作量;當然,也可能是既加薪,又減輕工作量;或者老天再次 “開眼 ”,讓老板既不加薪也不減工作量(你應該怎么辦?是更加發(fā)奮努力,等待認可?還是逃之夭夭?抑或是做個愚蠢的駱駝,束手待斃,迎接最后一根稻草?)。但是無論怎樣,這樣的溝通都會使

4、你的老板注意到,是你在做額外的那些事情。讓他知道那個總埋在文件堆后面的你是誰。你不再僅僅是那個“小李 ”或者 “老王 ”。當然,合理的加薪理由還有很多。在這里,要給初涉職場的菜鳥們一點忠告:加薪理由多種多樣,有一些理由雖是實情,但是如果你就此 “有一說一 ”、“實話實說 ”可不見得就好。比如上面提到過的,自己要買車、供房、養(yǎng)家,這樣的理由會讓老板覺得你的想法幼稚可笑,這樣的理由不但會給你的加薪設障礙,還有可能讓老板對你的個人能力有看法。另外一個比較失敗的理由就是:拿自己和同事進行比較、攀比,告訴老板自己比同事做得好,甚至干脆說同事做得不好。這樣,一方面暴露出你愛打聽,泄密等一些不好的性格特質。

5、同時也暴露出你的不自信。讓老板覺得,你不是值得加薪,而是和同事攀比之后需要加薪,聰明的老板一般情況下是不會滿足員工這樣任性的要求的。失敗理由之三:“某某公司我的朋友的工資是XX 。言外之意,你的老板應該向某某公司的老板學習,也給你開出那樣的價碼。這個理由當然更讓老板反感:第一表明你懷疑公司的薪資制度,第二表明你懷疑老板的英明決策。以這樣的理由和老板談加薪,不但難以達到目的,弄不好可能還會得到老板這樣的暗示:哪家公司肯出你想要的工資,你就去找哪家好了??傊?,在提及加薪理由之前,你不妨先站在老板的位置上考慮一下,聽到這樣的理由,你會很樂意地為這個員工加薪嗎?實情,但是如果你就此 “有一說一 ”、“

6、實話實說 ”可不見得就好。比如上面提到過的,自己要買車、供房、養(yǎng)家,這樣的理由會讓老板覺得你的想法幼稚可笑,這樣的理由不但會給你的加薪設障礙,還有可能讓老板對你的個人能力有看法。另外一個比較失敗的理由就是:拿自己和同事進行比較、攀比,告訴老板自己比同事做得好,甚至干脆說同事做得不好。這樣,一方面暴露出你愛打聽,泄密等一些不好的性格特質。同時也暴露出你的不自信。讓老板覺得,你不是值得加薪,而是和同事攀比之后需要加薪,聰明的老板一般情況下是不會滿足員工這樣任性的要求的。失敗理由之三:“某某公司我的朋友的工資是XX 。言外之意,你的老板應該向某某公司的老板學習,也給你開出那樣的價碼。這個理由當然更讓老板反感:第一表明你懷疑公司的薪資制度,第二表明你懷疑老板的英明決策。以這樣的理由和老板談加薪,不但難以

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