淺議國(guó)外EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

1、淺議國(guó)外epc項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理的方式來完成。為了保證囫圇設(shè)計(jì)工作的順當(dāng)實(shí)施，在與設(shè)計(jì)單位簽訂合同或協(xié)議時(shí)，要充分明確雙方的義務(wù)、責(zé)任。即按照雙方的實(shí)際狀況，不僅要明確設(shè)計(jì)方案進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)，更要明確因工作量的差異所帶來的效益變幻的分配形式，形成雙方利益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共存機(jī)制。（二）精確理解業(yè)主方的要求epc項(xiàng)目總的要求是承包商提出一項(xiàng)符合業(yè)主要求的設(shè)計(jì)，實(shí)施并交給業(yè)主運(yùn)行。因此，精確理解業(yè)主的要求，是達(dá)到這一目的的關(guān)鍵。例如，某企業(yè)在非洲一個(gè)體育場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo)中，就是由于承包商沒有充分理解業(yè)主的目標(biāo)要求，超過該國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平設(shè)計(jì)了一個(gè)豪華的體育場(chǎng)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗。因此，承包商和設(shè)計(jì)單位首先要仔細(xì)

2、討論，并舉行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，充分了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生活水平等狀況。同時(shí)，還要通過各種渠道與業(yè)主舉行交流，了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的真切主意，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。（三）對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地考察epc項(xiàng)目實(shí)地考察是囫圇設(shè)計(jì)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是囫圇項(xiàng)目工作的第一步，考察的結(jié)果將影響到以后施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容和質(zhì)量。實(shí)地考察主要有三方面的內(nèi)容：1.對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)狀況、氣候條件、類似工程狀況等舉行了解。除此之外，還要考慮當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)政策規(guī)矩、行業(yè)規(guī)定、建造設(shè)計(jì)習(xí)慣、常用的標(biāo)準(zhǔn)（如采納英制標(biāo)準(zhǔn)，還是美制標(biāo)準(zhǔn)）等，這些都是設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)。2.了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗世情、特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)水平、市場(chǎng)條件、材料用法習(xí)慣等。通過對(duì)這些內(nèi)容的調(diào)查，可以解決以后的設(shè)計(jì)

3、、施工的結(jié)果是否能滿足當(dāng)?shù)厝嗣竦男枰约肮こ痰倪m用性。避開工程竣工交付后，當(dāng)?shù)厝藷o法用法或用法困難。3.假如條件允許，應(yīng)與業(yè)主方多舉行交流，了解業(yè)主的背景，以及業(yè)主對(duì)工程的主意和期望。（四）確定設(shè)計(jì)采納的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際工程中是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，它打算了工程材料的采購(gòu)、施工計(jì)劃確實(shí)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及等。在我國(guó)對(duì)外承包的epc項(xiàng)目中，普通有三種標(biāo)準(zhǔn)：歐美標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)或其它標(biāo)準(zhǔn)（在非洲國(guó)家有可能采納南非標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)我國(guó)的企業(yè)來說挑選國(guó)標(biāo)是最有利的，因此，在與業(yè)主談判時(shí)，應(yīng)當(dāng)樂觀引導(dǎo)業(yè)主采納中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。另外，工程用法的標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，應(yīng)當(dāng)在合同中明確下來，避開在工程實(shí)施過程中浮現(xiàn)不同的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二、

4、施工圖設(shè)計(jì)階段（一）設(shè)計(jì)進(jìn)度的支配為了保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，我國(guó)在20世紀(jì)90年月就已經(jīng)明確禁止“三邊”工程，在沒有所有完成并通過有關(guān)部門審核批準(zhǔn)之前，是不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段的。而在國(guó)外epc項(xiàng)目中，“三邊”工程是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。1.總承包商應(yīng)明確設(shè)計(jì)進(jìn)度，并將其納入工程總進(jìn)度方案之中，設(shè)計(jì)單位要根據(jù)控制節(jié)點(diǎn)方案舉行設(shè)計(jì)工作。2.在項(xiàng)目初期和設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮到設(shè)計(jì)對(duì)選購(gòu)和施工的影響，優(yōu)先支配訂貨周期長(zhǎng)、制約施工關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)工作。3.準(zhǔn)時(shí)確定設(shè)計(jì)中所涉及材料、設(shè)備訂貨的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。4.為了達(dá)到縮短施工周期，保證施工總體進(jìn)度的目的，應(yīng)按階段舉行設(shè)計(jì)交圖工作。即完成一部分分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)后，根據(jù)業(yè)

5、主（或其代表）的管理要求履行審批程序，然后交付選購(gòu)和舉行工程實(shí)施。（二）主設(shè)計(jì)與專業(yè)設(shè)計(jì)之間的協(xié)作以建造工程為例，epc項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)普通包括建造、等，專業(yè)設(shè)計(jì)包括給排水、照明電氣等。按照工程的不同用途，專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)有很大的不同。如普通住所工程與辦公樓、醫(yī)院在專業(yè)設(shè)計(jì)上的差距是很大的。國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)院在普通專業(yè)設(shè)計(jì)方面（通用給排水、照明等）都能很好地完成，但特別項(xiàng)目（如醫(yī)院項(xiàng)目中的各種醫(yī)療設(shè)備的水電控制等）的專業(yè)設(shè)計(jì)卻要由廠家或特地的設(shè)計(jì)院來完成。因此，epc項(xiàng)目在進(jìn)入圖設(shè)計(jì)階段后，大量的專業(yè)設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)之間的協(xié)作就顯示出其重要性。在設(shè)計(jì)協(xié)作方面，承包商應(yīng)發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)作用。在主設(shè)計(jì)確定專業(yè)內(nèi)容過程中，將

6、專業(yè)設(shè)計(jì)需要的各項(xiàng)指標(biāo)先確定下來，通過招投標(biāo)的方式確定各專業(yè)廠家（或供給商）然后根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求，根據(jù)已確定的標(biāo)準(zhǔn)舉行設(shè)計(jì)工作。因?yàn)槭桥c主設(shè)計(jì)同步舉行，所以在設(shè)計(jì)階段即可以實(shí)行樂觀交流，將施工中簡(jiǎn)單產(chǎn)生的問題在設(shè)計(jì)階段解決。（三）設(shè)計(jì)中的成本控制工程一旦中標(biāo)，總承包方就必需將成本控制工作從設(shè)計(jì)開頭實(shí)施，明確設(shè)計(jì)總量控制的要求，確保總承包方的利益不因設(shè)計(jì)工作量變幻而受到較大損失。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程總承包中的比重很?。ㄆ胀ú怀^5%），但60%70%左右的工程費(fèi)用是通過設(shè)計(jì)所確定的工作量舉行消耗的，假如沒有可以索賠的技術(shù)變更，工程量的變動(dòng)或設(shè)計(jì)技術(shù)要求的提高將對(duì)epc總承包工程效益產(chǎn)生很大影響。

7、設(shè)計(jì)工作在成本控制方面應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：1.組織設(shè)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)招和投標(biāo)時(shí)業(yè)主方的各項(xiàng)說明和總承包方對(duì)業(yè)主的允諾。這一點(diǎn)至關(guān)重要，是設(shè)計(jì)工作的依據(jù)所在。2.確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于歐美及其他比較發(fā)達(dá)的國(guó)家來說，他們都有自己健全的標(biāo)準(zhǔn)體系，所以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定比較簡(jiǎn)單。但對(duì)于進(jìn)展中國(guó)家，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定就是一個(gè)重要工作了。3.在設(shè)計(jì)標(biāo)精確定后，接下來就是在設(shè)計(jì)過程中要確定工程所需材料、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。4.在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)實(shí)行“限額設(shè)計(jì)”辦法，使成本控制在一定范圍內(nèi)，以達(dá)到節(jié)省成本、抑制成本升高的目的。（四）設(shè)計(jì)研究和審核在工程開工前對(duì)設(shè)計(jì)資料舉行仔細(xì)審查，把設(shè)計(jì)失誤的“錯(cuò)、漏、碰、缺”毀滅在工程開工前，不僅

8、能夠削減施工過程中的返工次數(shù)，縮短施工工期，而且削減材料鋪張，節(jié)約工程費(fèi)用，這是國(guó)內(nèi)的習(xí)慣作法。但在epc項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)單位普通是在國(guó)內(nèi)工作，為了達(dá)到加快工程進(jìn)度的目的，施工單位的主要技術(shù)人員普通都會(huì)先期到達(dá)工程所在國(guó)。因此，要舉行仔細(xì)細(xì)致的設(shè)計(jì)研究和審核存在一定的困難，而且假如設(shè)計(jì)工作是分階段舉行，那么這種研究和審核的難度就進(jìn)一步加大。為了達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化的目的，就必需加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位與總承包方、施工單位的交流。在設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案中要支配研究、審核時(shí)光，并且要提前將設(shè)計(jì)資料發(fā)放到有關(guān)單位和個(gè)人，讓各單位有一定的時(shí)光了解設(shè)計(jì)內(nèi)容。這一點(diǎn)作為總承包方必需嚴(yán)格控制，不僅要對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)可行性審查，更要對(duì)其材料選用的經(jīng)濟(jì)性和施工手段的合理性舉行審查，確保設(shè)計(jì)研究和審核的實(shí)施。三、epc項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段在施工過程中主要是做好以下兩方面的工作：一是加強(qiáng)交流，準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的問題。在施工過程中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過各種通信手段與現(xiàn)場(chǎng)施工單位舉行交流，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題和修改看法要仔細(xì)討論，須要時(shí)可支配特地人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，保證現(xiàn)場(chǎng)工作順當(dāng)實(shí)施。對(duì)于大型或重要的工程，支配駐場(chǎng)設(shè)計(jì)代表是一種有效的辦法。二是搞好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作技術(shù)支持服務(wù)。這里所說的技術(shù)支持服務(wù)，除正常含義之外，還有對(duì)監(jiān)理、業(yè)主的說明工作，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師提出的改進(jìn)看法根據(jù)總承包的指示舉行分析、提出說明