行業(yè)監(jiān)理師-籃球場建監(jiān)理規(guī)劃設(shè)項目

1、景洪市勐罕鎮(zhèn)勐寬小學(xué)籃球場建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃云南晨耀工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2021年 11月景洪市勐罕鎮(zhèn)勐寬小學(xué)籃球場建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 云南晨耀工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2021年 11月 日目錄一、工程工程概況 1二、監(jiān)理工作范圍 2三、監(jiān)理工作內(nèi)容 2四、監(jiān)理工作目標(biāo) 2五、監(jiān)理工作依據(jù) 2六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 3七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案 3八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 3九、監(jiān)理工作程序 6 十、監(jiān)理工作方法及措施 12十A 一、監(jiān)理工作制度14 十二、監(jiān)理設(shè)施 15、工程工程概況工程名稱景洪市勐罕鎮(zhèn)勐寬小學(xué)籃球場建設(shè)工程工程地點(diǎn)景洪市勐寬中心小學(xué)校園

2、內(nèi)建設(shè)單位景洪市教育局勘察單位設(shè)計單位景洪市時代建筑規(guī)劃設(shè)計院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位云南晨耀工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位勐海縣誠鑫建筑工程有限責(zé)任公司建筑面積1216 m2建筑總高度/層數(shù)/結(jié)構(gòu)類型混凝土設(shè)計使用年限50年工程類別使用功能根底設(shè)計等級建筑結(jié)構(gòu)平安 等級建筑物耐火等級/屋面防水等級/建筑抗震設(shè)防 類別抗震設(shè)防烈度8度方案開工竣工日 期工程總投資工程特點(diǎn)本工程為新建標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?；炷恋孛婊@球場2塊，及配套照明設(shè)施。二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理范圍包括：施工階段和保修階段三、監(jiān)理工作的內(nèi)容根據(jù)業(yè)主委托，針對本工程的具體情況，監(jiān)理工作內(nèi)容如下：1、質(zhì)量控制；2、進(jìn)

3、度控制；3、投資控制；4、平安、文明施工控制；5、合同管理：6、協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系；7、業(yè)主委任的其他效勞。四、監(jiān)理工作目標(biāo)建成1、工期目標(biāo)：按施工合同要求控制，力爭按合同工期或調(diào)整后的工期 工程。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格。3、投資目標(biāo)：努力控制在合同價格內(nèi)。4、平安目標(biāo)：輕傷事故率不大于 5%0,杜絕重大事故的發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定；2 、現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；3 、設(shè)計圖紙、工程變更及與工程其他相關(guān)的技術(shù)文件；4、本工程施工合同及其他合同；5 、本工程監(jiān)理合同。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的組織形式七、工程監(jiān)理人員配備方案監(jiān)理崗位姓名職稱專

4、業(yè)總監(jiān)理工程師桑文斌高級工程師土建監(jiān)理工程師成俊高級工程師土建兼平安監(jiān)理員李坤助理工程師土建兼資料八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一總監(jiān)理工程師1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2 、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案，審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3 、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào) 配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7 、審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；8 、審

5、查和處理工程變更；9、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān) 理工 作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位 的竣工 申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項 目的竣工驗(yàn) 收；13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二總監(jiān)理工程師代表1、 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)力。三總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表1、 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)

6、施細(xì)那么。2、簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單。3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。5、根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配， 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人 員。四專業(yè)監(jiān)理工程師1 、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的旁站監(jiān)理方案及監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3 、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4 、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5 、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專

7、業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告， 對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7 、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄；8 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件 及 其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行 平行檢 驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)；10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。五監(jiān)理員1 、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2 、檢查承包單位投入工程工程的人力、 材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行 狀 況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工

8、程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序1、工程質(zhì)量控制程序1質(zhì)量控制程序(2 )隱敝工程、分局部項檢驗(yàn)批工程質(zhì)量控制程序cheng質(zhì)罠保訐資料齊全.合格隱蔽丁程驗(yàn)收 記錄簽證完成卜項檢驗(yàn)批7T >工程質(zhì)量評疋完成施工單位填辯工程報驗(yàn)單詹報監(jiān)理單位(3)原材料、構(gòu)配 件及設(shè)備質(zhì)量控 制程序2、投資控制程序(1)工程計量程序(2 )設(shè)計變更控制程序3、進(jìn)度控制的程序4

9、、施工平安控制程序申報平安專項施工方案、特種作業(yè)人員上崗證 承包人不同意審核方案、特種作業(yè)人員上崗證監(jiān)理工程師.同意chengt巡檢施工企業(yè)執(zhí)行專項方案及強(qiáng)制性條文監(jiān)理5、工程保修階段監(jiān)理工作程序確定保修階段的監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師1定期回訪、收集右關(guān)資料監(jiān)理二程師1十、監(jiān)理工作方法及措施1、工程質(zhì)量控制措施(1) 按監(jiān)理合同、施工合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙要求施工；(2) 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，詳見旁站監(jiān)理方案。(3) 通過跟蹤檢查，實(shí)測實(shí)量，平行檢驗(yàn)等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；(4) 對工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段實(shí)行全過 監(jiān)理。施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配

10、備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否滿足要求， 審查施工組織設(shè)計、檢查原材料出廠證明、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報告是否符合求；施工階段：檢查施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并對原材料、半成品和構(gòu) 配 件進(jìn)行隨機(jī)抽查，見證取樣檢查，并按規(guī)定的比例委托具有資質(zhì)的第三方 進(jìn)行 復(fù)驗(yàn)?？⒐を?yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評，對已完成的檢驗(yàn)批分項或分部工程按 照 工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題，及時書面通知施工單 位， 認(rèn)真整改，整改完畢后，填報施工報驗(yàn)單，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程保修階段： 工程監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。 承當(dāng)質(zhì)量保修期工程監(jiān)理工作時，監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理

11、人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行 驗(yàn) 收，合格后予以簽認(rèn)。 監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包 單 位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程 款支 付證書，并報建立單位。2、投資控制措施(1) 投資總額分塊控制：根據(jù)施工總進(jìn)度方案，列出各分部工程分季投資 計 劃；(2) 嚴(yán)格審核實(shí)際完成的工程量；(3) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更控制程序；(4) 積極推廣新技術(shù)、新工藝、合理化建議、節(jié)約開支：(5) 加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資比照分析；(6) 按合同規(guī)定核簽工程款，防止超付。3、進(jìn)度控制的措施(1) 審

12、查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、 人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適 應(yīng)工程的需要；(2) 審核施工單位提出的工程工程總進(jìn)度方案， 年、季進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行；(3) 要求施工單位每月 25 日之前報下月的月進(jìn)度方案和本月完成工程量 報 表；(4) 監(jiān)理工程師對進(jìn)度方案和實(shí)際完成情況定期進(jìn)行比擬，如有拖延， 找出 影響進(jìn)度的原因，催促施工單位采取補(bǔ)救措施；(5) 督 促建設(shè)單位及時支付工程款，以確保工程進(jìn)度。4、合同管理措施(1) 根據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同進(jìn)行管理； 弄清合同 中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、禾利正確處理三方關(guān)系；(2) 按合同進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制，檢查合同履行

13、情況；及時收集 有關(guān) 資料，包括：信件、會議記錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、承包單位的請示、報告，監(jiān)理的指令、記錄、信函以及各種報表資料，以此作為可能發(fā)生爭執(zhí)時調(diào)解的依據(jù)；(3) 協(xié) 助建設(shè)單位調(diào)解合同糾紛，公正處理合同索賠；(4) 本 著“合理合法，實(shí)事求是的原那么，劃清索賠界線，公正地處理好索賠爭議。5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施(1) 堅持工程例會制度協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面存在的問題，并形成 會 議紀(jì)要；(2) 組織工程施工中有關(guān)問題 ( 施工方案、新材料、新工藝 )的專題討論會；(3) 組 織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)例會。6、文明施工和平安管理監(jiān)理措施(1) 審核施工組織設(shè)計時，要求必須有文明施工和平安管理的措施；(2) 巡回檢查施工質(zhì)量的同時，檢查文明施工和平安設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時 向 施工單位提出；(3) 嚴(yán)格按房屋建筑強(qiáng)制性條文檢查施工單位平安措施落實(shí)情況；(4) 催促檢查施工單位在施工前逐級進(jìn)行平安技術(shù)交底，落實(shí)所有平安技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工十A 、 監(jiān)理工作制度一 、圖紙會審制度 二 、設(shè)計變更管理制度三 、施工組織設(shè)計 方案 審查制度 四 、旁站監(jiān)理制度五、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)制度六、隱蔽工程報驗(yàn)制度 七 、分局部項工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 八 、工程質(zhì)量事故報告和處理制度 九 、工程索賠簽證制度十、合同管理制度十A 一、工程計量、工程款支付簽審制度 十