【電視劇精彩點評】看電視劇

1、【電視劇精彩點評】看電視劇電視劇?亮劍?給治理工作帶來的啟示點滴核心提示：作為一名治理者,在感受勇于拼搏、敢于進攻的“亮劍精神的同時,更應以更加敏銳的觸覺,感受?亮劍?給治理工作帶來深刻啟示,提升治理工作的 質量.前段時間在央視熱播的電視連續(xù)劇?亮劍?,取得了較高的收視率和良好的口碑.人們?yōu)閼?zhàn)爭的殘酷而感慨, 為革命戰(zhàn)士大無畏的犧牲精神而感動,更為其中表達出的“亮劍精神而血脈賁張：“面對強大的對手,明知不敵也要毅然亮劍. 即使倒下,也要成為一座山、一道嶺.劍鋒所指,所向披靡！ 作為一名治理者, 在感受勇于拼搏、敢于進攻的“亮劍精神的同時, 更應以更加敏銳的觸覺, 感受?亮劍?給治理工作帶來的深

2、刻啟示,提升治理工作的質量.啟示之一,團隊的成功,需要堅強的領導力對于任何一個團隊,領導力的重要性不言而喻.堅強的領導力可以使散沙聚成頑石, 無堅不摧；軟弱的領導力也可使好鋼化為碎屑,毫無剛性可言.李云龍的部隊之所以“所向披靡,與其堅強的領導力密不可分.但是,治理者的領導力不會憑空產 生,需要多方面的促成和不斷增強.領導力來源于治理者的示范效應.孔子日：其身正,不令而行；其身不正,雖令不 從.典范的力量是無窮的.?亮劍?中,李云龍等軍官們舍生忘死,沖鋒在前,以 自身的實際行動,激發(fā)了全團的旺盛斗志和必勝信心, 換來了戰(zhàn)士們的由衷欽佩和 果斷服從.不可否認,治理者可以通過獎勵、 處分等手段增強領

3、導力,但對于員工 而言,這些手段往往被動性大于主動性, 效果可能并不盡如人意. 而治理者的身先 土卒,卻可以使得員工主動跟進, 主動關心和參與團隊建設, 治理者的領導力自然 增強.領導力來源于對結果的滿意度治理的過程固然重要,但最終的結果才是檢驗治理是否真正有效的標準.鄧小平同志指出,不管白貓黑貓,捉住老鼠就是好貓.這就是著名的“貓論,它清楚明確地表達了結果的重要性. 令敵人膽戰(zhàn)心驚的獨立團, 面臨敵強我弱的不利形勢, 仍能夠在李云龍等的率領下,攻必克,戰(zhàn)必勝,取得了一個又一個的輝煌勝利.總能率隊打勝仗的統(tǒng)帥,自然能夠獲得士兵的信任, 其領 導力自然逐步增強.從這個意義上講,團隊治理者的領導力

4、,來源于團隊目標的實 現(xiàn),來源于團隊努力結果的令人滿意程度.領導力來源于對下屬的關心. 鼓勵的方法之一,就是治理者對員工的真誠關心, 包 括個人進步、工作指導、家庭生活等諸多方面.這種鼓勵,既歸屬物質鼓勵范疇,更歸屬精神鼓勵范疇.它可以極大激發(fā)員工的歸屬意識、 責任意識和奉獻意識,有 效提升治理者的威信和領導力, 增強團隊的凝聚力和向心力, 進而大大促進團隊的 開展.在攻打日軍駐守的平安縣城時, 李云龍為減少士兵的傷亡, 不惜犧牲新婚妻 子；在貼身警衛(wèi)員遭土匪殺害后, 不惜身受處分也要剿匪報仇. 上司關心員工,員 工必然回報上司,團隊的整體領導力也就必然增強.啟示之二,團隊的成功,需要強大的執(zhí)

5、行力治理就是決策.只有對決策不折不扣的果斷實施, 才能實現(xiàn)決策的既定目標. 可以 說,執(zhí)行力是決策過程的關鍵環(huán)節(jié).強大的執(zhí)行力,可以淋漓盡致地表達出治理者 的意圖,實現(xiàn)的治理者所期望的目標.?亮劍?的諸多情節(jié),向我們展示了李云龍部隊的強大執(zhí)行力,更為治理者如何增強團隊執(zhí)行力提供了有益借鑒.強大的執(zhí)行力,依賴于正確而果斷的目標. 通過多方考察和全面分析, 制定出符合 實際、科學合理的工作目標,并一以貫之地堅持目標,直至目標實現(xiàn),這就是正確目標的果斷性.正確而果斷的目標,可以最大限度地減少員工的顧慮, 追隨同樣堅定的治理者,積極投入到實現(xiàn)目標的過程之中,進而形成強大的執(zhí)行力八路軍獨立團為打擊日軍囂

6、張氣焰, 決定伏擊精銳的日關東軍. 是役,獨立團一營嚴格根據(jù) 既定目標,不懼日軍強悍,舍生忘死,前赴后繼,以陣亡 90%以上的慘烈代價, 依靠冷兵器全殲日關東軍兩個中隊, 引起中日軍隊高層的極大震驚. 如此強大的執(zhí) 行力從何而來,從果斷消滅敵人的目標中來, 從救亡圖存、維護民族獨立的目標中 來！正確而果斷的目標,一旦被員工廣泛接收,就會成為奮斗的導向和動力.治理 者應該具備的水平之一,就是要合理制定目標,保持目標穩(wěn)定,從而獲得員工認可, 形成強大的執(zhí)行力,保證目標的實現(xiàn).強大的執(zhí)行力,依賴于員工的素質和水平. 執(zhí)行,至少包括“愿意執(zhí)行和“能夠 執(zhí)行兩個方面.“愿意執(zhí)行僅停留在精神層面, 是否形

7、成執(zhí)行力,那么需要看是 否“能夠執(zhí)行,即有無“執(zhí)行的資本和水平. 為保證部隊的戰(zhàn)斗力,即對命令 的執(zhí)行力,李云龍部隊始終進行著嚴格的練習,甚至不惜戰(zhàn)士在練習中受傷.李云 龍認為,練習中受傷,正是為了減少實戰(zhàn)中的死亡. 嚴格的練習,增強了部隊的戰(zhàn) 斗力,為實戰(zhàn)中的接連獲得勝利奠定了堅實根底.提升團隊的整體執(zhí)行力,同樣離不開對員工的培訓和提升.“工欲善其事,必先利其器.有遠見的治理者,能夠正確處理工作與培訓的關系,使每個員工通過定期或不定期的培訓, 不斷提升素質, 豐富知識,增強技能,豐富“執(zhí)行的資本,對治理者的決策能夠有效地執(zhí)行, 保 證決策目標的順利實現(xiàn).強大的執(zhí)行力,依賴于嚴格的規(guī)章制度.

8、規(guī)章制度是對員工的一種制約, 對執(zhí)行力 具有強制保證性.任何一個團隊,如果沒有必要的規(guī)章制度, 沒有制定出賞罰嚴明 的鼓勵舉措,就難以保證執(zhí)行力. 李云龍為攻打平安縣城,下令各部隊歸建.張大彪所在營接到命令時,剛打了一個勝仗,繳獲頗豐,且俘虜不少.但接到命令后, 張大彪毫不猶豫,下令放棄物資,放掉俘虜,馬上率部隊趕回.由此可見李云龍治 軍之嚴明.試想,如果沒有嚴格的規(guī)章制度,員工自由散漫,無規(guī)可依,賞罰不明, 治理者的意圖如何貫徹,決策如何執(zhí)行？團隊治理中, 必須強調制度化,必須使員 工明確,只有個體服從全局,才能增強團隊執(zhí)行力,才能實現(xiàn)全局利益,最終保證個人利益.啟示之三,團隊的成功,需要良

9、好的文化環(huán)境團隊文化是團隊之魂.一個沒有文化的團隊,如同一個沒有靈魂的人, 行尸走肉罷 了.團隊文化是一種精神,一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神.李云龍部隊 的文化,就是敢于拼搏、敢于進攻、敢于犧牲的“亮劍精神,這是這支部隊的軍魂.李云龍的士兵有一種狼性, 單看他們其中一個時和別的士兵沒有什么差異,但站在一起,就有一種嗷嗷叫的“狼性. 正是這種“狼性環(huán)境,造就了令敵人不 寒而栗的鐵血部隊.同樣,團隊的文化環(huán)境可以塑造人才,對員工有著非常重要的 影響.充分熟悉到環(huán)境的重要性, 結合團隊奮斗目標和自身特點, 致力于塑造自己 特有的團隊文化,是治理者必須認真思考的重要問題.團隊文化需要在實踐中不

10、斷強化. 團隊文化的打造和強化需要從多方面入手,實踐是其中的重要環(huán)節(jié).李云龍非常重視在練習和戰(zhàn)斗中灌輸和強化“亮劍精神.如在一次突圍的戰(zhàn)前發(fā)動會上,他要求“獨立團的士兵死也要死在進攻的沖鋒路上, 只有這樣,才沒丟獨立團的臉.后來,騎兵連長的那句“騎兵連,進攻！ ,成 了這種敢于亮劍的進攻精神的最好詮釋.團隊文化形成后,治理者要能夠抓住各種實踐時機,不斷向員工頭腦中注入團隊文化,不斷營造濃厚的團隊文化氣氛, 使文 化促進工作開展,使工作促進文化穩(wěn)固,收到相互促進的良好效果.團隊文化在?亮劍?中表達.不同的團隊,具有不同的、獨具特色的文化.但是, ?亮劍?中展現(xiàn)出來的團隊文化,值得學習和借鑒.其一

11、是進取精神和拼搏精神.團隊開展過程中,曲折和坎坷難以防止.遇到困難時,就要象李云龍的部隊那樣, 勇于進攻,敢于亮劍.這種精神,對團隊開展至關重要.要使員工懂得,只要目標 正確,策略得當,沒有克服不了的困難.其二是靈活多變,不墨守成規(guī).商場如戰(zhàn) 場,變幻莫測,時機稍縱即逝. 如果缺乏審時度勢的眼光、 應付突變的水平和靈活 多樣的舉措,是難以立足的.獨立團運用“地道戰(zhàn)術,隱蔽運動到敵軍前沿, 一 舉消滅日軍山崎大隊一役, 足以在戰(zhàn)術的靈活性方面給我們以深刻的啟示.其三是重視細節(jié).在一定意義上,細節(jié)可以決定成敗,任何治理者都不能倏忽對細節(jié)的察 覺、把握和治理.當山本一木的日軍特種分隊偷襲獨立團團部時

12、,如果沒有李云龍平時對哨兵安排等細節(jié)環(huán)節(jié)的重視,恐怕早已成就了山本一本的“大業(yè).治理界 有許多因細節(jié)而成敗的例子, 如當年上海新亞集團為叫板“肯德基, 創(chuàng)立了 “榮 華雞快餐公司.雖然“榮華雞創(chuàng)立初期績效不錯, 但很快敗在“肯德基手下. 原因是多方面的,但治理的細節(jié),包括原料配送、烹煮時間、門店衛(wèi)生、效勞質量 等,是“榮華雞最終敗北的重要原因.細節(jié)的重要性可見一斑.?亮劍?給治理工作帶來的啟示, 顯然遠遠不止本文所述. 獲得啟示固然重要,但 能否并且懂得如何把這些收獲靈活運用到治理實踐之中,更需要引起我們治理者的高度重視.電視居I?大染坊?留給我們的啟示引言：近來再次溫習了電視劇?大染坊?,說

13、句實話我不得不佩服該劇的作者,能夠寫出 這么一部非常具有商業(yè)性質的電視劇, 不僅讓我們欣賞了該劇的劇情劇照,更讓我們學習了一堂生動的 MBAt理課程.此劇中講述的是抗日戰(zhàn)爭前期山東商幫經商的 故事,其中劇中的陳壽亭陳六子從一個討飯乞丐慢慢演變成為一個工業(yè)家、企業(yè)家的經商故事,其中的主人翁陳六子天生悟性很高, 大字不識一個卻將紡織業(yè)由 一個小填經營到青島、 濟南、天津的劇情故事,也許此劇純屬虛構,但卻從此劇中 告訴了我們一些經商秘決,在此筆者就個人感悟與大家分享以下幾點.第一：技術人才創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢是技術難以被競爭對手模防.劇中主人翁陳六子完全是一個技術型的人才,最初只是一個討飯的乞丐, 一次偶

14、然時機讓周家收留,跟隨周家染布師父學習染布技術, 陳六子天生聰明短時間就把該 師父技術學到家了.陳六子后來的創(chuàng)業(yè)之所以成功, 完全是由于他的染布技術占了 大多因素,以至于他從一個小掌柜做到了自己開了染廠.個人的技術是他成功關鍵因素.第二：生意的成功要靠人脈.主要翁陳六子可以說他的人際關系非常地廣,無論是同業(yè)界的前輩、同仁,還是山上土匪,軍政要員他都有點關系,或許如此說來有些人可能要對此有所不同意見, 是的,陳六子的人際關系也與他個人的性格與生活習慣,做人成功與否有著更大關系.但是他的事業(yè)之所以如此成功是由于他確實擁有了許多人脈,他的親朋好友在他的事業(yè)上的幫助是不可無視的,如劇中的苗翰東、趙東初

15、、林詳榮等.第三：創(chuàng)業(yè)的成功需要個人敏銳的市場洞察水平,信息吸收水平.陳六子在劇中之所以如此歷害的一個人物, 不是他比別人多了三頭六臂, 而是但善 于洞察身邊的市場信息,吸收生活中的每一種行業(yè)信息. 例如：在周村開始做生意 時他發(fā)現(xiàn),許多的染坊沒有送布上門的習慣, 他就抓住這點把效勞做到了優(yōu)質效勞,送布上門,為顧客節(jié)約取布時間憑此贏得了周圍顧客的一至好評在青島開場,生產出來的布不知如何打市場, 如何做廣告？ 一次步行上班路上突遇學生游行,由此產生一計廣告效應.用舊布送給學生拿來做橫幅, 正面寫上游行標語,背后寫著 產品名稱,廣告用語,還派人到學校門前為游行學生燒開水,送饅頭.一夜間使一 個新生

16、品牌一躍成為當?shù)刂放?公益營銷做得非常好,公益廣告做得也非常及時,深得民心,自然擁有了一些新客戶及市場占有率.于此我們不得不想起 08年 一泡而紅的“王老吉呀.第三：對手只是生意上的對手,并非生命中的死對頭,有了對手才有我們自己.我們今天做生意還是做營銷,總想把別人打死了,打跨了,自己很快樂.劇中主人翁陳六子的做法卻給我們上了生動的一課,最初在周村時他把周家布莊生意做到了 當?shù)氐谝?而興盛做為他的競爭對手, 一直想方設法來與之抗衡. 就請了山土匪綁 架要挾陳六子降價及不用好染料染布,始料未及,主人翁個性堅強,沒有讓土匪威脅屈服.而主人翁并沒有借機把對方一把打死,而是選擇了與對方共贏.在青島

17、與元亨孫明祖的對峙也是主人翁的高明, 本來可以將對手逼死倒閉, 但他卻 沒有這樣做,還是選擇了共贏.在濟南與上海林詳榮的對峙中, 陳六子還是一樣以 寬懷大度沒有讓其“虞美人從此消失在布行中.第四：選對合伙人,才能讓企業(yè)基業(yè)長青.一個人的水平再強也是有限的, 自古以來人無完人,沒有一個人是完美的,再歷害 的人也會有缺點.劇中主人翁陳六子的成功離不開合伙人“柱子 “盧家駒. 在 周村時陳六子精明主要負責銷售與效勞方面,而柱子個性老實只好負責財務與店內治理事務,正好符合我們今天所講的人力資源中的適合的人才才是最好的.將人才用到適合的崗位上.在青島創(chuàng)立大華染廠選擇了留洋回來的盧家駒合作,此人性格外向,

18、適合做外交、客服方面.大華之所以能在青島短時間成為大公司,少不了盧家駒的公關關系, 客服效勞.第五：懂得感恩,您才會擁有與您共存亡的拼命員工追隨.主人翁陳六子可以說是此劇中其他人物最鮮明的比照,由于他曾經也是一個窮人,窮困潦倒.在自己最困難時幫助了他的人, 他都涌泉相報.最初幫助他最多的“鎖子叔,曾經送他一個面饃的“苗翰東,收養(yǎng)他的周家等.他成功后都非常懂得感恩,把一個曾經陌生的“鎖子叔視為親叔叔贍養(yǎng).孝敬了收養(yǎng)他的周家父母,每年都到苗家拜年感謝當日贈餅之恩.每逢過節(jié)過年都第一個給予工人發(fā)放“喜面兒利是,也叫紅包,對員工猶如親兄弟一樣.最終博得一幫拼命追隨的員工兄弟.第六：未學做事先學做人,做

19、人成功是事業(yè)成功的一半.可以說劇中的陳六子做人非常成功, 心胸寬廣,知恩圖報.無論是客戶還是街坊鄰居,無一不稱贊陳六子的為人,更會寬容別人,體諒他人.感恩、回報幫助過他的人.電視劇人物成課程案例企管培訓“愛上李云龍2021年06月28日14:51華商網(wǎng)-華商報 評論0條李云龍是優(yōu)秀的領導；而鋼七連這樣的優(yōu)秀集體讓看似“庸才的許三多成材,如今,在很多為公司、企業(yè)設置的治理培訓課程上, 熱門電視劇中的主人公和他們 的故事都成了生動的案例,被納入教材.近日,記者采訪了一些培訓公司的講師,請他們談談電視劇主角和劇情到底是怎樣 教出優(yōu)秀治理人才的.第一課：企業(yè)文化和精神教材：?亮劍?課程核心：團隊的風格是由第一領導人確定的 ?亮劍?可以說是一部關于李云龍的贊歌,他沒有學過正規(guī)的軍事理論,脾氣暴躁,卻帶著他的部隊打了無數(shù)勝仗.講師點評：團隊的風格和文化往往是由第一領導人確定的.盡管李云龍這個人有很多缺點,但他卻讓他的團隊發(fā)揮了最強的戰(zhàn)斗力, 這說明李云龍是一個成功的、 極 具個人魅力的領導者.通常一個企業(yè)的領導人和他的團隊在相互作用下, 會逐漸形 成