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1、創(chuàng)業(yè)計劃書范文完整版物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分概述一、背景美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流 就等于掌握市場的主動權。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力 的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集 團等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。 專業(yè)化的第 三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深 圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃 建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動 建設四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結構升級 的新興產(chǎn)業(yè),正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面

2、并舉的綜 合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚 集能力的重點戰(zhàn)略。徐州市第十三屆人民代表大會第一次議上, 市長潘永和 所作的政府工作報告中明確提出:制定實施徐州現(xiàn)代物流 業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點建設淮海綜合物流園、香山物流配送中 心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山橋物流中心 和新沂物流中心等“一園五中心”工程,加快構筑區(qū)域性物 流中心框架。我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場中原地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市新沂,依靠當?shù)貎?yōu)惠的 政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去 發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè), 進而聯(lián)合國內市場, 進軍國際市場。二、公司簡介 公司將是該地區(qū)的第一

3、家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完 備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟建設提供可靠的保障,及有力 的支持。公司將在一到三年內對地區(qū)性的物力進行整合,形成以 四省(蘇魯豫皖)五市(徐州、臨沂、連云港、宿遷、淮安)交 界處的服務一流、設備完備、技術先進、管理到位的地區(qū)性 的物流公司。三、我們的服務 服務形式:主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。服務優(yōu)勢:綜合利用,減少浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的 現(xiàn)有局面。四、區(qū)域優(yōu)勢分析 新沂市是新興的交通樞紐城市,京滬高速、霍連高速從 境內穿過,隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這 將給

4、我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。境內的工業(yè)發(fā)展迅速, 有良好的工業(yè)基礎, 農(nóng)產(chǎn)品豐富。 周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。 新沂周圍的五個地級市, 有6000萬人口。這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。五、市場分析 初期,我們所面對的新沂市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現(xiàn)有進行整合,形成完整的物流體系。 與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴大規(guī) 模,完善服務業(yè)務和運作及管理水平。優(yōu)勢在于:新沂市尚無一家第三方物流公司,市場完全 開放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。六、市場營銷營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區(qū) 取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與國內的廠商 和客戶建立

5、良好的合作伙伴關系。營銷策略:憑借過硬的服務,較低的價位去開拓市場。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務贏得市場的經(jīng)營策 略,完善自身的服務水準。根據(jù)市場的需要制定靈活的價格 策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關系, 提升公司的區(qū)域影響力。 廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。通 過電子平臺,建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策 和服務提供有力的保障。七、公司組織與人力公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完 善的部門,依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作,完成我們的 服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。 建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為

6、人人”的服務理念,物流的服務從實質 上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司 內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結 人,服務人的理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學聯(lián)合,定期培訓我們業(yè)務骨干,不 斷提高員工素質,將人的成長視為企業(yè)成長的基礎,對人的 繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。八、風險分析及對策我們已經(jīng)認識到,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公 司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持 續(xù)發(fā)展的道路,充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有 的收益。九、財務分析公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策。公司總投資1200萬,前三年平均資產(chǎn)回報率

7、達到68%,四年內將收回全部投資。我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調 整財務指標,制定切合實際的預算方案。建立財務審核及監(jiān)督體系, 確保資產(chǎn)的不流失, 即投資 的收益最大化。實現(xiàn)財務系統(tǒng)電算化,完善基本財務制度,提高財務人 的業(yè)務水平。物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書第二部分 公司一、創(chuàng)業(yè)背景 我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一 環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā) 達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以 最快的速度完成我們客戶所需要的服務。整個蘇北和魯南的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣 闊的空間, 我們正是抓住了新沂地區(qū),新興的交通樞紐城市,良好的工農(nóng)業(yè)基礎為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾,使我們 的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。二、公司的創(chuàng)立 中原物

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