應(yīng)急預(yù)案演練評審報告

1、應(yīng)急預(yù)案演練評審報告總體評價:演練預(yù)案名稱演練地點(diǎn)評價人員評價日期評價項(xiàng)目評價內(nèi)容及要求評價意見應(yīng) 急 演 練 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 情 況*檢驗(yàn)預(yù)柔通過開展應(yīng)急演練，是否對應(yīng)急預(yù)案卜列情況進(jìn)行檢查：是否1、是否通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題； 2、是否提出完善應(yīng)急預(yù)案意見； 3、是否提出提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性針對性意見。 完善準(zhǔn)備通過開展應(yīng)急演練，是否對應(yīng)對突發(fā)事件下取情況進(jìn)行檢查：是否1、應(yīng)急隊(duì)伍是否進(jìn)行配備，是否滿足現(xiàn)在應(yīng)急救援需要； 2、是否進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援物資、裝備儲備，是否滿足現(xiàn)場應(yīng)急救援需要； 3、是否進(jìn)行應(yīng)急救援技術(shù)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備情況是否到位。 鍛煉隊(duì)伍通過開展應(yīng)急演

2、練，對應(yīng)急救援隊(duì)伍是否達(dá)到下取鍛煉效果：是否1、是否增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度； 2、是否有效提高演練單位、人員應(yīng)急處置能力。 磨合機(jī)制通過開展應(yīng)急演練，是否達(dá)到下取磨合機(jī)制的效果：是否1、是否進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系； 2、是否有效提高應(yīng)急指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力； 3、應(yīng)急救援機(jī)制是否運(yùn)轉(zhuǎn)有序； 4、是否進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制。 科普宣教通過開展應(yīng)急演練，是否達(dá)到普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救呼救等災(zāi)害應(yīng)對能力的目的。 評價總結(jié)及改進(jìn)建議項(xiàng)目部演練評估小組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu) 秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)

3、期效果。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工 作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性； 鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了 指揮人員處置重大事故的能力。建議增加公司應(yīng)急預(yù)案的志項(xiàng)救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案， 對公司現(xiàn)有的預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評價人員簽字應(yīng)急預(yù)案演練評審報告具體評價:演練預(yù)案名稱演練地點(diǎn)評價人員評價日期評價項(xiàng)目評價內(nèi)容及要求評價意見是否1應(yīng)急演練目標(biāo)制止1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)； 2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性； 3、演練目標(biāo)是否可行。 2應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：是否1

4、、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位； 2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效； 3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 3應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實(shí)戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：單項(xiàng)演練；綜合演練。1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗(yàn)性演練；示范性演練；研究性演練4應(yīng)急演練計劃（方案）演練計劃（方案）是否符合下取要求是否1、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）； 2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定； 3、演練計劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、 先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時空有序”的

5、原則制定； 4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、 規(guī)模、形式、時間、地點(diǎn)等。 5應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下取要求：是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)； 2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確 3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評估”進(jìn)行職能分工； 4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職 應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。 共5頁，第1頁應(yīng)急預(yù)案演練評審報告6應(yīng)急演練情景設(shè)置應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：是 否1、事件類別； 2、發(fā)生的時間地點(diǎn)； 3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險性； 4、受影響沱圍、人貝和物負(fù)分布； 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測；

6、 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7應(yīng) 急 演 練 保 障人員保障應(yīng)急演練是否包括下取人員：是 否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃； 2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員； 3、參演人員、模擬人員。 經(jīng)費(fèi)保障1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算； 2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時撥付； 3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。 場地保障1、是否選擇合適的演練場地； 2、演練場的是否后足夠的空|可、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件； 3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。 物資器材保障1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料； 2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求； 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通信保

7、障1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、 模擬人員等；之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠 道； 2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要； 3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)； 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 共5頁，第2頁應(yīng)急預(yù)案演練評審報告安全保障1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施；口 口2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護(hù)裝備口 口3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；口 口演練啟動演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行說明。口 口演

8、練指揮 與行動1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制；口 口2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員, 開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項(xiàng)演練活動；口 口3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要 求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；口 口4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方 案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項(xiàng)演練活動；口 口5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練 的單位或人員的行動，并作出信息反饋?？?口演練過程控制1、桌面演練過程控制：是否1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題進(jìn)行討論；口 口2

9、）是否由總策劃以口頭或書向形式，部署引入一個或若干個問題；口 口3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動；口 口4）由總策戈般照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件口 口信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。2、實(shí)戰(zhàn)演練過程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程； 2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息； 3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí)事件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動； 4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進(jìn)展情況， 并向總策劃報告演

10、練中出現(xiàn)的各種問題。 共5頁，第3頁應(yīng)急預(yù)案演練評審報告8應(yīng) 急 演 練 實(shí) 施演練解說1、在演練實(shí)施過程中，是否對卜專人對演練進(jìn)行解說； 2、演練解說是否包括以下內(nèi)容：1）演練背景描述； 2）進(jìn)程講解； 3）案例介紹； 4）環(huán)境渲染等。 演練記錄1、在演練實(shí)施過程中，是否對專門人員，米用文字、照片和音像等手段記錄演練過程； 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實(shí)瞅開始與結(jié)束時間； 2）演練過程控制情況； 3）各項(xiàng)演練活動中參演人員的表現(xiàn)； 4）意外情況及其處置； 5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危 險”場所而無安全防護(hù)，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏 散等）及財產(chǎn)“損失”等情況

11、； 6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí) 施過程。 宣傳教育1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育； 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意 識、普及搶險救援知識和技能。 應(yīng)急演練結(jié)束與終止1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束； 2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散； 3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場 進(jìn)行清理和恢復(fù)。 1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評估。 2、應(yīng)急演練評估是否包括下取幾個方面：1）演練執(zhí)行情況； 2）預(yù)案的合理性和可操作性； 共5頁，第4頁應(yīng)急預(yù)

12、案演練評審報告3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； 演練評價4）參演人員的處置能力； 5）演練所用設(shè)備的適用性； 6）演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完 善預(yù)案的建議等。 演練總結(jié)夫1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報告； 2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的； 2）時間和地點(diǎn)； 3）參演單位和人員； 4）演練方案概要； 5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工 作的建議等。 成功運(yùn)用夫1、對演練中暴露出來的問題，演練單位是含及時米取措施予以改進(jìn)； 2、是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善； 3、是否有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)； 4、是否對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計劃地更新等。 評價意見及改進(jìn)建議項(xiàng)目部演練評估小組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為 優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：一、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊 全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全應(yīng)急管埋工作具后重要意義。二、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練