注冊監(jiān)理三控真題教學教材_第1頁
注冊監(jiān)理三控真題教學教材_第2頁
注冊監(jiān)理三控真題教學教材_第3頁
注冊監(jiān)理三控真題教學教材_第4頁
注冊監(jiān)理三控真題教學教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、一、單項選擇題(共80 題,每題 1 分)1、質量是指 “一組固有特性滿足要求的程度” ,其中:要求”是指(C)的需要和期望。A、供方和需方B 、組織和個人C、明示和隱含D 、一般和特殊解析:質量控制課本P12、任何建筑產(chǎn)品在適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟以及與環(huán)境的協(xié)調等方面都必須滿足基本要求,但不同專業(yè)的工程,其環(huán)境條件、技術經(jīng)濟條件的差異使其質量特征有不同的( A )。A、側重面B 、選擇范圍C、內含界定D 、內在關系解析:質量控制課本P23、加強隱蔽工程質量驗收和資料管理,是基于工程質量具有( C )的特點而提出的要求。A、影響因素多B 、波動大C、終檢局限性D 、評價方法特殊性解析:質

2、量管理教材 P54、選擇合適的承包單位是工程質量管理的重要環(huán)節(jié),工程承發(fā)包管理屬于( B )的管理職能。A、業(yè)主B 、政府C、監(jiān)理單位解析:質量控制教材P95、某工程勘察設計企業(yè)已具備有市政公用工程行業(yè)的橋梁、隧道工程甲級勘察資質。該企業(yè)還可以承擔( D )的勘察設計業(yè)務。A、全國范圍所有工程B 、企業(yè)所在地區(qū)工程C、建筑行業(yè)所有工程D 、公路、鐵道行業(yè)橋梁、隧道工程解析:質量控制教材P166、在設計展開階段,監(jiān)理工程師進行質量控制的工作內容之一是( C)。A、優(yōu)選設計單位B 、編制設計大綱C、參與主要材料、設備選型D 、提供設計基礎資料解析:質量控制教材P227、對初步設計階段無法明確或具體

3、解決的重大技術問題,應該通過( B )加以解決,以滿足設計質量要求。A、擴初設計B 、技術設計C、施工圖設計D 、方案設計解析:質量控制教材P318、按施工層次劃分工程質量控制的系統(tǒng)過程時,最基本的控制對象是( C)。A、原材料和構配件B 、施工機械和設備C、施工作業(yè)過程D 、分部工程解析:質量控制教材P489、我國的建筑企業(yè)資質管理中,將施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)按( D )劃分為若干資質類別。A、經(jīng)營范圍B 、企業(yè)規(guī)模C、承包能力D 、專業(yè)類別解析:質量控制教材P5410、對于規(guī)模大、工藝復雜需要分期出圖的工程項目,承包單位要求分階段報審施工組織設計的,應該經(jīng)過( A )批準。A、建設單位B

4、 、設計單位C、監(jiān)理單位D 、質監(jiān)部門解析:質量控制教材P5711、監(jiān)理工程師在對承包單位材料、構配件采購訂貨的質量控制中應該要求承包商向供貨方索?。?B ),用于證明其質量符合要求。A、質量計劃B 、質量文件C、質量信息D 、質量手冊解析:質量控制教材P5912、施工總承包單位應將所簽定的分包協(xié)議副本保送( C )備案。A、建設單位B 、建設單位代表C、監(jiān)理工程師D 、設計單位解析:質量控制教材P6113、施工作業(yè)技術交底的目的在于加強承包人對( D ) 施工人員的技術指導。A、單項工程B 、單位工程C、分部工程D 、分項工程解析:質量控制教材P6514、施工過程中,材料復檢需要見證取樣的,

5、見證由( C )負責。A、業(yè)主代表B 、政府質量監(jiān)督員C、監(jiān)理工程師D 、施工項目經(jīng)理解析:質量控制教材P7315、監(jiān)理工程師對施工質量的檢查驗收,必須在承包單位自檢合格的基礎之上進行,自檢是指( D )。A、工序作業(yè)者的自檢驗B 、前后工序交接檢驗C、專職質檢員的檢驗D 、作業(yè)者自檢、交接檢和專檢解析:質量控制教材P8216、承包單位要求變更或修改設計圖紙的某些內容時,按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定應該向項目監(jiān)理機構提交(C)請求批準A、設計變更單B 、技術修改單C、工程變更單D 、技術核定單解析:質量控制教材P7417、當隱蔽工程列為質量見證點時,監(jiān)理工程師應按規(guī)定到場監(jiān)督檢查。除見證施工過程外還需見證(

6、 D )。A、施工環(huán)境狀況B 、施工作業(yè)條件C、勞動組織及工種配合狀況D 、隱蔽部位的覆蓋過程解析:質量控制教材P7618、在填方工程的密實度檢驗中監(jiān)理工程師可以通過( B )控制檢測點及布網(wǎng)的合理性。A、作業(yè)管理B 、計量管理C、計劃管理D 、組織管理解析:質量控制教材P7719、監(jiān)理工程師可使用指令文件及一般管理文書,控制承包單位的施工質量管理行為。下列文件中,屬指令文件的是( A )。A、監(jiān)理工程師通知B 、監(jiān)理工程師函C、施工例會記錄D 、協(xié)調事項備忘錄解析:質量控制教材P8520、生產(chǎn)廠方直接運至工地組裝、調試的大型設備,應在其自檢合格后,由( B )組織復核,經(jīng)復核合格才能予以驗收

7、。A、建設單位代表B 、監(jiān)理工程師C、施工總承包單位D 、設備系統(tǒng)的運營單位解析:質量控制教材P9621、大型設備基礎在設備安裝就位前,監(jiān)理工程師應按規(guī)定程序對其進行質量驗收,土建施工部門應提交(B )供監(jiān)理工程師審查。A、混凝土強度測試報告B 、基礎預壓及沉降觀測記錄C、施工依據(jù)及質量控制資料D 、基礎預埋件的規(guī)格清單解析:質量控制教材P9822、在建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準的規(guī)范體系中,作為支持性標準的施工工藝操作規(guī)程屬于( A )標準。A、企業(yè)B 、行業(yè)C、部門D 、國家解析:質量控制教材P10223、對檢驗批基本質量其決定性作用的主控項目,必須全部復核有關( B )的規(guī)定。A、檢驗技術規(guī)

8、程B 、專業(yè)工程驗收規(guī)范C、統(tǒng)一驗收標準C、工程監(jiān)理規(guī)范解析:質量控制教材P10624、對于經(jīng)過返修或加固的分部、分項工程,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收的前提是(D )。A、不改變結構的外形尺寸B 、不造成永久性缺陷C、不影響主要功能和正常使用壽命D 、不影響安全和主要使用功能解析:質量控制教材P11525-40 的題目有印象的: 1:增殖稅,2:漲價預備費950萬, 3:本利和 253萬,4:直接費608萬,5:靜態(tài)投資2400, 6:設計階段為投資關鍵階段,7:最遲完成時間 -最早完成時間的最小值=關鍵線路,8:直方圖, 9:鋼材多階段抽樣,10:動態(tài)投資, 11:方案編制與優(yōu)化41

9、、下列財務評價指標中,能反應項目償債能力的是( D )。A、投資回收期B 、總投資收益率C、項目投資財務凈現(xiàn)值D 、利息備付率 解析:投資控制教材 P7842、某建設項目選定項目投資、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品成本和產(chǎn)量四個不確定性因素,各按± 10%的變化幅度分析其對項目總投資收益率的影響,分析數(shù)據(jù)見下表。用平均敏感度方法判定,四個不確定性因素中最敏感的因素是( B )。A、項目投資B 、產(chǎn)品價格C、產(chǎn)品成本D 、產(chǎn)量43、采用強制確定法對某工程四個分部工程進行價格工程對象的選擇,各分部工程的功能系數(shù)和成本系數(shù)見下表。根據(jù)計算,應優(yōu)先選擇分部工程(D )為價值工程對象。A、甲B 、乙C、丙D

10、、丁解析:投資控制教材 P10044、我國現(xiàn)行的工程量清單計價所用的綜合電價中不包括( D )。A、直接工程費B 、企業(yè)管理費C、利潤D 、稅金解析:投資控制教材 P12245、擬建工程與在建工程采用同一施工圖編制預算,但兩者的基礎部分和現(xiàn)場施工條件部分存在不同。對于相同部分的施工圖預算審查,應優(yōu)先采用的審查方法是( C )。A、標準預算審查法B 、分組計算審查法C、對比審查法D 、 “篩選 ”審查法解析:投資控制教材 P12446、當初步設計的設備清單不完備,或僅有成套設備的重量時,應優(yōu)先采用( A ) 編制設備安裝工程概算。A、綜合擴大單價法B 、概算指標法C、修正概算指標法D 、預算單價

11、法解析:投資控制教材 P11047、估算工程量單價合同結算工程最終價款的依據(jù)是合同中規(guī)定的分部分項工程單價和( D )。A、工程量清單中提供的工程量B 、施工圖中圖示的工程量C、合同雙方商定的工程量D 、承包人實際完成的工程量 解析:投資控制教材 P12748、對工程范圍確定,但工程量不能準確計算,且急需開工的緊迫工程,宜采用( B )合同形式。A、估計工程量單價B 、純單價C、可調總價D 、可調單價解析:投資控制教材P12849、招標控制價是招標人根據(jù)政府主管部門發(fā)布的有關計價依據(jù)和辦法,按( B )計算的對招標工程限定的最高工程造價。A、概算指標B 、施工圖紙C、估算指標D 、基礎定額解析

12、:投資控制教材 P13250、投標人投標時,如果發(fā)現(xiàn)招標文件、工程說明書、合同條款不夠明確,或條款不很公正,技術規(guī)范要求過于苛刻,宜采用的投標報價方法是( A )。A、多方案報價法B 、不平衡報價法C、突然降價法D 、先虧后盈法解析:投資控制教材 P14051、下列施工階段投資控制措施中,屬于組織措施的是( B )。A、編制資金使用計劃B 、編制詳細的工作流程圖C、對設計變更進行技術經(jīng)濟分析D 、對投資指出做出分析與預測解析:投資控制教材 P14752、根據(jù)FIDIC 施工合同條件,建筑工程保險費、履約保證金等項目的計量 方法適合采用( A )。A、憑據(jù)法B 、估價法C、均攤法D 、分解計量法

13、解析:投資控制教材 P15053、某工程由于承包人原因未在約定的工期內竣工,若該工程在原約定竣工日期后繼續(xù)施工,則采用價格指數(shù)調整其價格差額時,現(xiàn)行價格直屬應采用( C)。A、原約定竣工日期的價格指數(shù)B 、實際竣工日期的價格指數(shù)C、原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個D、實際竣工日期前42天的價格指數(shù)解析:投資控制教材 P17654、投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指(B )之積。A、計劃工程量和實際單價B 、計劃工程量和計劃單價C、已完工程量和實際單價D 、已完工程量和計劃單價解析:投資控制教材 P17855、下列關于竣工決算的說法中,正確的是(C)。A、竣工決算金額是指承包商

14、完成竣工任務的全部費用B 、竣工決算是承包商與業(yè)主辦理工程價款最終結算的依據(jù)C、竣工決算是業(yè)主辦理交付使用,核定各類新增資產(chǎn)價值的依據(jù)D 、竣工決算是發(fā)承包方簽訂的建筑安裝工程承包合同終結的憑證解析:投資控制教材 P18556、下列建設投資支出中,應計入新增固定資產(chǎn)價值的是( B )。A、土地使用權出讓金B(yǎng) 、融資費用C、專有技術轉讓費D 、樣品樣機購置費解析:投資控制教材 P187 57、下列建設工程進度控制措施中,屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是( C)。A、編制進度控制工作細則B 、分析進度控制目標風險C、建立監(jiān)督協(xié)調會議制度D 、定期收集實際進度數(shù)據(jù)解析:進度控制教材 P258、下列任

15、務中,屬于建設工程實施階段監(jiān)理工程師進度控制任務的是( A )。A、審查施工總進度計劃B 、編制單位工程施工進度計劃C、編制詳細的出圖計劃D 、確定建設工期總目標 解析:進度控制教材P3,如果問題是不屬于”就對 了, BCD 都是屬于的!59、利用橫道圖表示工程進度計劃,其不足是不能明確反映( D )。A、整個工程單位時間內的資源需求量B 、各項工作的開始時間和完成時間C、各項工作之間的搭接關系D 、工程費用與工程總工期之間的關系解析:進度控制教材 P1260、在工程施工組織方式中,平行施工方式具有的特點是( B )。A、各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工B 、施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜C、沒有充分利

16、用工作面進行施工D 、單位時間內投入的資源量較為均衡解析:進度控制教材 P1861、在組織流水施工時,某施工過程(專業(yè)施工隊)在單位時間內完成的工作量,稱為( D )。A、流水節(jié)拍B 、流水步距C、流水時距D 、流水強度解析:進度控制教材62、某工程由 5 個施工過程組成,分為三個施工段組織固定揭牌流水施工。在不考慮提前插入時間的情況下,要求流水施工工期不超過42 天,則流水節(jié)拍的最大值為( C )天。A、 4B、 5C、 6D、 863、某建筑物基礎工程的施工過程、施工段劃分和流水節(jié)拍(天)見下表。如果組織非節(jié)奏流水施工,則基礎二澆筑完工時間為第( A )天。A、 9B、 11C、 14D、

17、 1564、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中工作G的最早開始時間為( B )。A、 6B、 9C、 10D、 1265、某工程網(wǎng)絡計劃中工作B 的持續(xù)時間為 5 天,其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第 6天和第 8天,則工作B 的最早完成時間為第(D )天。A、 6B、 8C、 11D、 1366、在單代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路是指(C)的線 路。A、各項工作持續(xù)時間之和最小B 、由關鍵工作組成C、相鄰兩項工作之間時間間隔均為零D 、各項工作自由時差均為零解析:進度控制教材 P5667、下列關于工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的說法中,正確的是( C )。A、當出現(xiàn)多條關鍵線路時,應選擇其中一條最優(yōu)線

18、路 縮短其持續(xù)時間B 、應選擇直接費率最小的非關鍵工作作為縮短持續(xù)時間的對象C、工期優(yōu)化的前提是不改變各項工作之間的邏輯關系D 、工期優(yōu)化過程中須將關鍵工作壓縮成非關鍵工作解析:進度控制教材 P6468、下列關于工程費用與工期關系的說法中,正確的是( A )。A、直接費會隨著工期的縮短而增加B 、直接費率會隨著工期的增加而減小C、間接費會隨著工期的縮短而增加D 、間接費率會隨著工期的增加而減小解析:進度控制教材 P6769、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目標是(D )。A、在工期延長最少的條件下使資源需用量盡可能均衡B 、在滿足自選限制的條件下使工期保持不變C、在工期最短的條件下使工程總城根最低D 、

19、尋求工程總成本最低時的工期安排解析:進度控制教材 P6870、某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃中工作B、D、E之間的搭接關系和時間參數(shù)如下圖所示。工作 D 和工作 E 的總時差分別為 6 天和 2天,則工作B 的總時差為( C )天。A、 3B、 8C、 9D、 1271、某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中關鍵工作有( B )。A 、工作A 和工作BB 、工作C 和工作DC 、工作B 和工作DD 、工作C 和工作F72、下列工作中,屬于建設工程進度監(jiān)測工作的是( B )。A、確定后續(xù)工作及總工期的限制條件B 、加工處理實際進度數(shù)據(jù)C、分析進度偏差產(chǎn)生的原因D 、分析進度偏差對總工期的影響解析:進

20、度控制教材 P9973、下列方法中,既能比較工作的實際進度與計劃進度,又能分析工作的進度偏差對工程總工期影響程度的是( D )。A、勻速進度橫道圖比較法B 、 S 曲線比較法C、非勻速進展橫道圖比較法D 、前鋒線比較法解析:進度控制教材 P10874、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作的進度偏差超過其自由時差,則該工作( B )。A、實際進度影響工程總工期B 、實際進度影響其緊后工作的最早開始時間C、由非關鍵工作轉變?yōu)殛P鍵工作D 、總時差大于零解析:進度控制教材 P11175、監(jiān)理工程師受建設單位委托控制建設工程設計進度 時,應核查分析設計單位 的( C )。A、技術經(jīng)濟定額B 、技術經(jīng)濟

21、責任制C、設計圖紙進度表D 、設計績效考核制度解析:進度控制教材 P12176、下列內容中,應列入施工進度控制工作細則的是( A )。A、進度控制的方法和措施B 、進度計劃協(xié)調性分析C、工程材料的進場安排D 、保證工期的技術組織措施解析:進度控制教材 P12777、在建設工程施工過程中,因施工單位原因造成實際進度拖延,監(jiān)理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃,表明( D )。A、接觸施工單位應負的責任B 、批準合同工期延長C、施工進度計劃滿足合同工期要求D 、同意施工單位在合理狀態(tài)下施工解析:進度控制教材 P12978、編制施工總進度計劃時,組織全工地性流水作業(yè)應以( B )的單位工程為主導

22、。A、工程量大、工期短B 、工程量大、工期長C、工程量小、工期短D 、工程量小、工程長解析:進度控制教材 P13279、建設工程施工階段,為加快施工進度可采取的組織措施是( C )。A、采用更先進的施工機械B 、改進施工工藝C、增加每天的施工時間D 、改善勞動條件解析:進度控制教材 P13780、物資供應計劃編制的任務是在確定計劃需求量的基礎上,經(jīng)過綜合平衡后,提出( A )。A、申請量和米購量B 、采購量和庫存量C、庫存量和供應量D 、供應量和申請量解析:進度控制教材P147二、多項選擇題(共40 題,每題2 分)81、建設單位在工程開工前應負責向建設行政管理部門辦理( BCD )等手續(xù)。A

23、、建設資金貸款B 、施工圖文件報審C、工程施工許可證D 、工程質量監(jiān)督E、大型施工機械進場許可解析:質量控制教材P782、政府監(jiān)督管理工程質量的職能主要體現(xiàn)在( ABCE )。A、建立和完善工程質量法規(guī)體系B 、建立和落實工程質量責任制度C、建設活動主體資格及承發(fā)包管理D 、建筑企業(yè)質量體系認證E、控制工程建設程序解析:質量控制教材P983、設計準備階段監(jiān)理工程師進行質量控制的主要工作有( BCD )。A、組建項目監(jiān)理機構、編制管理規(guī)劃B 、組織設計招標或方案競賽C、編制設計任務書,確定質量要求和標準D 、優(yōu)選設計單位,配合業(yè)主簽訂設計合同E、審核設計工作組織與任務分工解析:質量控制教材P21

24、84、應由監(jiān)理工程師負責組織或主持的與設計質量控制有關的活動有( ABC )。A、施工圖審核B 、施工圖會審C、設計交底準備D 、設計交底會議E、設計交底會議紀要整理解析:質量控制教材P4485、施工準備階段監(jiān)理工程師審查施工企業(yè)項目經(jīng)理部質量管理體系的主要內容有( BCDE )。A、項目管理目標責任書B 、項目經(jīng)理部的組織機構C、項目質量管理的規(guī)章制度D 、主要管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證E、實驗室解析:質量控制教材P5586、對于承包單位提交的施工組織設計,需報送監(jiān)理單位技術負責人審查并提出意見的工程項目包括( BCD )。A、一般小區(qū)室外工程B 、規(guī)模大,技術復雜的工程C、新型

25、結構工程D 、特種結構工程E、臨時設施工程解析:質量控制教材P5787、監(jiān)理工程師要嚴把開工關,就必須對承包單位的( ABCD )等工作質量進行控制。A、工程定位測量及標高基準的建立B 、現(xiàn)場施工平面圖布置C、生產(chǎn)要素配置D 、設計交底與圖紙現(xiàn)場核對E、承包單位的責任目標確定解析:質量控制教材P58-6288、某分部工程設定為施工質量控制點。用解析圖表示質量預控與對策措施時,預控圖部分反應的內容有( ABD )。A、該分部工程的施工階段劃分B 、質量控制有關的技術工作C、影響施工質量各種因素D 、各階段質量控制的管理要求E、所采取的對策或措施解析:質量控制教材P6589、根據(jù)建設工程建立規(guī)范,

26、施工承包單位采購的材料、構配件、設備進場前,必須向項目監(jiān)理機構提交工程材料/構配件/設備報審表,隨表的附件應包括( BCE )。A、采購合同復印件B 、數(shù)量清單C、質量證明文件D 、復檢結果E、自檢結果解析:質量控制教材P6990、監(jiān)理工程師應對施工單位施工過程中的(ABCE )等工作質量進行監(jiān)控。A、技術復核B 、材料取樣送檢C、級配、計量D 、控制點設置E、質量記錄資料解析:質量控制教材P72-7891、向生產(chǎn)廠家訂購設備前,對合格供貨廠商的評審內容有( BCDE )。A、企業(yè)性質和生產(chǎn)規(guī)模B 、經(jīng)營范圍和生產(chǎn)許可證C、生產(chǎn)能力和技術水平D 、質量管理體系的運行和產(chǎn)品質量狀況E、檢驗檢測手

27、段及實驗室資質解析:質量控制教材P8992、質量控制資料的完整性是檢驗批質量合格的前提,這是因為它反映了檢驗批從原材料到驗收的各施工工序的( ABD )。A、施工操作依據(jù)B 、質量保證所必需的管理制度C、過程控制D 、質量檢查情況E、質量特性指標解析:質量控制教材P10693、工程質量問題處理之后,監(jiān)理工程師應寫出質量問題處理報告,報送( BC )存檔備案。A、質量監(jiān)督機構B 、建設單位C、監(jiān)理單位D 、設計單位D 、勘察單位解析:質量控制教材P12294、一組隨機抽樣檢驗數(shù)據(jù)做成的直方圖,要能說明生產(chǎn)過程質量穩(wěn)定、正常且合格,其直方圖的構成與特點應反映出(CDE )。A、明確的質量標準上、下

28、界限B 、直方圖為正態(tài)分布型C、直方圖位置居中分布D 、直方圖分布中心與標準中心重合E、直方圖與上、下界限有一定余地解析:質量控制教材P14895、項目監(jiān)理機構施工階段投資控制的主要任務有( BCE )。A、編制招標工程標底B 、提供費用索賠的依據(jù)C、進行工程計量D 、審查施工圖預算E、對工程造價目標進行風險分析解析:投資控制教材 P896、分部分項工程材料費的構成包括( ABD )。A、材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費B 、材料倉儲費C、新材料的試驗費D 、對建筑材料進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用E、為驗證設計參數(shù),對構件做破壞性試驗的費用解析:投資控制教材 P1897、根據(jù)建設工程工程

29、量清單計價規(guī)范(GB50500-2008),安全文明施工費包括( AB )。A、環(huán)境保護費B 、臨時設施費C、施工降水費D 、二次搬運費E、冬雨季施工增加費解析:投資控制教材 P2098、建設項目投資構成中,引進技術和進口設備其他費包括( ACDE )。A、分期或延期付款利息B 、進口設備運輸保險費C、進口設備檢驗鑒定費用D 、擔保費E、國外工程技術人員來華費用解析:投資控制教材 P3199、按照適用范圍,建設工程定額分為(ABCE )。A、國家定額B 、地區(qū)定額C、行業(yè)定額D 、基礎定額E、企業(yè)定額解析:投資控制教材 P38100、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008),

30、下列清單項目中,屬于其他項目清單的有( ABE )。A、暫列金額B 、暫估價C、應急費D 、未明確項目的準備金E、計日工解析:投資控制教材 P43101、建設投資估算的主要方法有( ACD )。A、資金周轉率法B 、分項詳細估算法C、比例估算法D 、概算指標法E、擴大指標估算法解析:投資控制教材 P65102、不確定分析的主要方法有(ACD )。A、盈虧平衡分析法B 、價值工程分析法C、敏感性分析法D 、概率分析法E、 ABC 分析法解析:投資控制教材 P88103、某大學新建校區(qū)有一實驗樓單項工程。下列費用中,應列入實驗樓單項工程綜合概算的有( BCD )。A、分攤到實驗樓的土地征用費B 、

31、實驗樓的土建工程費C、實驗樓的給排水工程費D 、實驗樓的設備及安裝工程費E、分攤到實驗樓的建設期利息。解析:投資控制教材 P106104、當項目實際工程量與估計工程量沒有實質性差別時,由承包人承擔工程量變動風險的合同形式有( AD )。A、固定總價合同B 、純單價合同C、成本加獎勵合同D 、可調總價合同E、成本加固定百分比酬金合同解析:投資控制教材 P127-128106、下面FIDIC 索賠中哪些可進行費用索賠( ABCE )A、不可抗力B工程變更、C、業(yè)主未能提供現(xiàn)場D、當局造成的工程延長E、暫停施工107、下列增加的人工費中,可以由承包商提出索賠的為 ( BCD )。A、特殊惡劣氣候導致的人員窩工費B、法定人工費增長而增加的人工費C、由業(yè)主設計變更增加工程量導致增加的人工費D 、監(jiān)理工程師錯誤指令導致增加的施工人員的人工費E、完成合同以外的工程量增加的人工費解析:投資控制教材P155-128108、 FIDIC 合同條件下,下列屬于工程量清單以外支付的款項有(BCDE)A :暫列金額,B :動員預付款,C:保留金,D:價格調整費用E:工程變更費用109、下列工程進度控制措施中,那些是屬于工程師采取的技術措施? (AD)A、審查施工單位的進度計劃B、建立工程進度計劃制度C、協(xié)調進度計劃與合同工期之間的關系D、利用網(wǎng)絡技術控制工程進度E、協(xié)助施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論