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文檔簡介

1、加加薪管理辦法第總則第一條：進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，打破原有的統(tǒng)一調(diào)薪制度、激勵為公司創(chuàng)造效益，工作出色的員工。第二條：年度性調(diào)薪，依公司年度業(yè)務(wù)收入情況和員工年度績效考核 及年 度出勤而定，年度調(diào)薪于每年的6月份,12月份進(jìn)行。第三條：范圍適用于公司全體人員。一、薪資調(diào)整規(guī)定1V年度調(diào)薪原則年度調(diào)薪獎勵是指對于在公司內(nèi)工作時間長，且工作表現(xiàn)良好，未出差錯，勤奮上進(jìn)者，公司給于每年次薪資調(diào)整的獎勵。2、年度調(diào)薪對象連續(xù)在公司服務(wù)半年以上員工。3、以下情況不在調(diào)薪范圍請假超過公司規(guī)定規(guī)定的帶薪假期30天者（含事假病假年假產(chǎn)假）。入職未滿半年及距離上次薪資調(diào)整未滿半年的員工。公司二、調(diào)薪申請流程部

2、門主管提出申請T員工所在部門主管或負(fù)責(zé)人作出評價T送人事部復(fù)核復(fù)核后T呈送總經(jīng)理審批T審核通過后規(guī)定的時間 內(nèi)開始加薪各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人實事求是地根據(jù)員工工作業(yè)績、工作能 力與工作表現(xiàn)做出客觀綜合評價，人事部根據(jù)員工年度考核結(jié)合日常出勤 等情況做出薪資調(diào)整意見，報送總經(jīng)理。中能完考核標(biāo)準(zhǔn)能高效率完成上級 交代的各項工作， 零差錯，質(zhì)量很高， 完成效果超出預(yù)期規(guī)定時間內(nèi)能完成 上級交代的各項工作，差錯較少，質(zhì)量較咼，完成效果基本滿意成上級交代的各 項工作，無重大 差錯，質(zhì)量一 般，效率有待加 強，完成效果在 接受的范圍內(nèi)、年度調(diào)薪類別及幅度年度調(diào)薪幅度每次上調(diào)500元每次上調(diào)300元不予調(diào)薪附附則 第四條：本規(guī)定由人事行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂和實施，當(dāng)崗位加薪公司對此崗位設(shè)

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