公司職員考核安排表2

1、公司職員考核安排表（doc 2頁(yè)）職員考核安排表（部 門(mén) 經(jīng) 理）年 月 日數(shù)分分分E t! 戈善于領(lǐng)導(dǎo)部屬、提高工作意 愿，積極達(dá)成目標(biāo)15靈活運(yùn)用部屬、順利達(dá)成目 標(biāo)13隱領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11不得部屬信任，工作意愿低 沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不 服或反抗5% 戈 t!策劃有系統(tǒng)、能力求精進(jìn)、 工作事半功倍15具有策劃能力，工作能力求 改善13稱職、工作尚有表現(xiàn)11只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃 改進(jìn)8缺乏策劃能力，須以來(lái)他人5J工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高13工作不誤期，表現(xiàn)附和要求11勉強(qiáng)適任工作，無(wú)甚表現(xiàn)8工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)55£有積極責(zé)任心，能徹底

2、達(dá)成 任務(wù)，可以放心交付工作15復(fù)核 評(píng)語(yǔ)具有責(zé)任心，能順利完成任 務(wù)，可以交付工作13尚有責(zé)任心，能如期完成任 務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促， 方能完成工作8欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦 不能如期完成工作5善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)， 能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂(lè)意與人協(xié)調(diào)溝通、順利達(dá) 成任務(wù)8尚能與人合作，達(dá)成工作要 求7協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困 難5無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú) 法進(jìn)行310善于分配工作與權(quán)利，并能 積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部 屬完成任務(wù)衣靈活分配工作與權(quán)力，有效 亦傳授工作知識(shí)，達(dá)成任務(wù)尚能順利分配工作與權(quán)力， 指導(dǎo)部屬完成任務(wù) 欠缺分配工作、權(quán)力及指導(dǎo) 部屬的方法，任務(wù)進(jìn)行偶有 困難不善于分配工作、權(quán)力及指 導(dǎo)部屬的方法，內(nèi)部時(shí)有不 服及怨言品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正 不阿、足為楷模品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律 言行尚屬正常、無(wú)越軌行為 固執(zhí)己見(jiàn)、不易與人相處 品行不佳，言行粗暴 成本意識(shí)強(qiáng)