我國物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃5

1、我國物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（doc 5頁）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃_總體戰(zhàn)略規(guī)劃2006年,國家十一五規(guī)劃明確提出大力發(fā)展現(xiàn) 代物流業(yè)，為物流行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展提供了前所未有的大 好機(jī)遇。隨著我省和濟(jì)南市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，物流需求持 續(xù)上升作為國家級物流示范基地，蓋家溝物流園區(qū)引領(lǐng)了 物流產(chǎn)業(yè)的集聚,實(shí)現(xiàn)了物流.人流.商流和資金流的匯集,區(qū)及周邊地區(qū)正在形成以物流業(yè)為主導(dǎo)的區(qū)域性現(xiàn)代物 流產(chǎn)業(yè)集群。蓋世集團(tuán)總的規(guī)劃和提升目標(biāo)是,經(jīng)過今后一段時期的 范性物流園區(qū),為集團(tuán)擴(kuò)張發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ);使業(yè)努服努 領(lǐng)域和物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營空間得到跨越式擴(kuò)張發(fā)展,努力形成以 倉儲物流.商貿(mào)物流為核心業(yè)務(wù),涉及第三方物流和農(nóng)業(yè)物 流等業(yè)

2、勢,擁有全國性物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的綜合性大型物流企業(yè) 集團(tuán)。建設(shè)和發(fā)展,使物流區(qū)功能進(jìn)一步完善，形成全國性的示為完善園區(qū)功能體系,改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境，公司圍繞總 體戰(zhàn)略實(shí)施,研究明確了集團(tuán)以物流園區(qū)經(jīng)營為支柱，第三 方物流物流地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理等三大業(yè)務(wù)板塊并舉的組 織架構(gòu),并將把整個物流園區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)形成三大 組團(tuán),12個功能區(qū)。同時，公司將逐步開展物流金融業(yè)務(wù), 増加物流増值服務(wù),建立保稅倉庫，開展國際物流把商流 和物流進(jìn)行融合,深度參與到整個供應(yīng)鏈當(dāng)中,促進(jìn)整個園 區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,為上市做好充分準(zhǔn)備。(1) 現(xiàn)有園區(qū)改造提升建設(shè)目標(biāo)：服務(wù)于集團(tuán)總體發(fā) 展戰(zhàn)略的實(shí)施,高起點(diǎn)規(guī)劃物流園區(qū)的物

3、流運(yùn)作系統(tǒng)和總體 空間布局,形成功能完善的.全國性的示范性物流園區(qū)，為 蓋世集團(tuán)物流業(yè)務(wù)和物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司將在統(tǒng)一規(guī)劃.分步實(shí)施.統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)超 前的原則下對現(xiàn)有庫區(qū)和貨運(yùn)市場進(jìn)行改造改造后的 區(qū),將更適合現(xiàn)代物流和新形勢下的要求,布局更為合理, 充分實(shí)現(xiàn)倉儲、配送.貨物中轉(zhuǎn).停車.住宿.餐飲.辦公 等各功能的合理分區(qū),人車分流。(2) 物流業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)：繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展倉儲 物流業(yè)勢,并逐步提升倉儲物流業(yè)勢的水平,形成蓋世集團(tuán) 發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)物流.農(nóng)業(yè)物流業(yè)務(wù)，積極 拓展第三方物流,形成蓋世集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)増長點(diǎn)。(3) 物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)：適應(yīng)集團(tuán)業(yè)

4、勢發(fā)展戰(zhàn)略 和客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,并與省.市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)， 高起點(diǎn).高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃物流節(jié)點(diǎn)空間布局，建設(shè)形成全國性的 蓋世集團(tuán)現(xiàn)代物流服勢空間網(wǎng)絡(luò)。目前，集團(tuán)已在四川成都 陜西西安.寧夏銀川等地進(jìn)行了詳細(xì)的考察。二階段性實(shí)施目標(biāo)(1) 2008年底.基本完成蓋家溝物流園區(qū)的改造提升 工作,進(jìn)一步明確物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式,園區(qū)功能分區(qū)更 加明確形成全國性的示范物流園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)交易功能實(shí)現(xiàn) 由傳統(tǒng)的批發(fā)模式向交易配送模式轉(zhuǎn)變,園區(qū)管理功能得到 進(jìn)一步改善,園區(qū)傳統(tǒng)倉儲功能實(shí)現(xiàn)配送經(jīng)改造提升,基本 建設(shè)形成與園區(qū)和集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的物流信息平臺。全面推 進(jìn)第三方物流業(yè)務(wù)的開展,初步構(gòu)建起商貿(mào)物流系統(tǒng)

5、,并實(shí) 現(xiàn)為 3家較大規(guī)模的商業(yè)企業(yè)提供物流配送服務(wù)。三是配 合集團(tuán)物流業(yè)務(wù).倉儲物流業(yè)務(wù)和批發(fā)市場經(jīng)營業(yè)勢的開 展力爭在濟(jì)南市和中國西部規(guī)劃啟動建設(shè)12處物流節(jié)點(diǎn), 實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張戰(zhàn)略的啟動。(2 )到2015年，蓋家溝物流園區(qū)穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步 鞏固全國性的示范物流園區(qū)地位,服努功能逬一步完善，規(guī) 模進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)地域范圍由濟(jì)南擴(kuò)大到山東省乃至全 國，服務(wù)10家以上大型商業(yè)企業(yè)和眾多產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)， 形成全國性的大型商貿(mào)物流企業(yè),使商貿(mào)物流業(yè)努與倉儲物 流業(yè)勢共同形成集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)；第三方物流和農(nóng)業(yè)物流業(yè) 務(wù)有較大進(jìn)展；物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)全面推進(jìn)，基本構(gòu)建 起全國的物流網(wǎng)絡(luò),成為全

6、國物流業(yè)發(fā)展的主要節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)； 物流企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大,蓋世集團(tuán)發(fā)展成為全國性 的物流企業(yè)集團(tuán)。(3 )到2020年,蓋世物流集團(tuán)發(fā)展成為以倉儲物流 商貿(mào)物流為核心業(yè)勢,涉及第三方物流和農(nóng)業(yè)物流等業(yè)務(wù), 具有全國性物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的全國性大型物流企業(yè)集團(tuán)。同時 在可能的情況下，可考慮實(shí)施把業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到其他國 家，形成具有國際影響力的中國物流企業(yè)集團(tuán)。三.近期工作重點(diǎn)為配合總體規(guī)劃 2008年集團(tuán)的工作重點(diǎn)主要有以下五點(diǎn):（一）全力打造;令鏈物流平臺根據(jù)市場發(fā)展需求 2008年集團(tuán)將在現(xiàn)有3萬噸恒溫冷藏庫基礎(chǔ)上,投資建設(shè)68萬噸恒溫冷藏庫,努力打造 濟(jì)南市規(guī)模最大.設(shè)施最好.服勢最優(yōu)的冷鏈物

7、流平臺。（二）積極構(gòu)建商貿(mào)物流體系啟動建設(shè)蓋世大廈，該項目定位于建設(shè)一個集休閑購 物、餐飲娛樂.會議展覽.旅游文化.金融信息等服務(wù)于一 體的中高檔大型綜合性商業(yè)廣場。目的是構(gòu)建商務(wù)辦公和區(qū) 域商業(yè)中心，滿足整個園區(qū)生活辦公配套需求和商業(yè)市場 配套需求。蓋世大廈建成后，集團(tuán)將充分發(fā)揮優(yōu)趣的區(qū)位優(yōu) 勢和強(qiáng)大的物流資源支撐作用金力打造并形成一個基地.四個中心的全新運(yùn)營模式（一個基地是指物流總部基地, 四個中心是指管理服勢中心采購交易中心信息服努中心 和金融結(jié)算中心）,構(gòu)建商貿(mào)物流體系,為集團(tuán)的全面提升 打好基礎(chǔ),公司也將在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面逐步與國際接軌。（三）繼續(xù)推進(jìn)物流信息化建設(shè)!1!2008年，

8、集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，重點(diǎn)做好以下 四件事:一是集團(tuán)辦公自動化系統(tǒng)的組建實(shí)施;二是局域網(wǎng) 功能的拓展和延伸運(yùn)用。三是升級改造農(nóng)貿(mào)大市場信息系 統(tǒng)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)。四是加快信息技術(shù)人才的培 養(yǎng)。五是積極探索并推逬電子商務(wù)，引進(jìn)國際.國內(nèi)著名的 電子商勢企業(yè),為園區(qū)入駐商戶提供一個電子商勢服勢平 臺,如網(wǎng)上產(chǎn)品展示.網(wǎng)上交易.網(wǎng)上支付等，全面促進(jìn)園 區(qū)電子商務(wù)的服務(wù)水平的提升,創(chuàng)造虛擬市場和現(xiàn)貨市場相 結(jié)合的運(yùn)營模式。（四）整合開發(fā)園區(qū)客戶資源2008年#集團(tuán)將更新思路，通過開發(fā)現(xiàn)有資源.轉(zhuǎn)變 新的經(jīng)營和服勢模式,對園區(qū)客戶資源進(jìn)行整合利用。一是 逐步開發(fā)并拓展新業(yè)務(wù)（如控貨融資等）；二是強(qiáng)化服務(wù)， 提升服勢層次,建立服勢標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)新的服務(wù)模式；三是繼 續(xù)加大招商引資力度,將招商重點(diǎn)放在與園區(qū)發(fā)展思路一致 的高端.品牌客戶上,逐漸淘汰小.亂.差業(yè)戶，提高公司 品牌形象，提高利潤升值空間。（五）引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制2008年，公司將全面展開實(shí)施新的人力資源管理體系。 同時,公司將加大培訓(xùn)力度，根據(jù)新體系的運(yùn)行，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)管理類.金融管理類.技術(shù)技能類. 企業(yè)策劃類等方面的人才，全面啟動人才儲備體系建設(shè)工