內(nèi)部推薦活動(dòng)方案

1、精品文檔內(nèi)部推薦活動(dòng)方案為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快 速高效獲得公司需求的人才，也為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定“呼朋 喚友，迎新春，拿好禮”內(nèi)部推薦活動(dòng)方案。一、活動(dòng)主題：呼朋喚友，迎新春，拿好禮二、活動(dòng)時(shí)間：2015年1月1日-2015年2月28日三、禮品兌換時(shí)間：2015年3月四、參與條件：全公司成員五、空缺崗位：XXXX六、活動(dòng)內(nèi)容：1、推薦人積分換禮品：（1） 、推薦人與被推薦人兩人同時(shí)入職一個(gè)月算作成功推薦， 每成功 推薦一人獲得1點(diǎn)積分。例如：A推薦B進(jìn)入我公司，A與B兩人同 時(shí)在公司任職滿一個(gè)月后，A獲得1點(diǎn)積分。（2）、若推薦人每月成功推薦3人將額外獲

2、得1點(diǎn)積分。例如：A當(dāng) 月成功推薦3人進(jìn)入公司，A獲得3+1= 4點(diǎn)積分。（3）禮品獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：根據(jù)積分不同獲得不同檔次獎(jiǎng)品，積分最多者 獲得迎新春大禮品。新春大禮品（可設(shè)大禮，價(jià)值 300，總監(jiān)親自頒獎(jiǎng)）：本次活動(dòng)積分 最高者且所得積分不得低于10分；新春終極大禮包（價(jià)值200元）：本次活動(dòng)獲得積分7-10分； 新春豪華大禮包（價(jià)值100-150元）:本次活動(dòng)獲得積分4-6分； 新春大禮包（價(jià)值50元）：本次活動(dòng)獲得積分2-3分； 新春好運(yùn)禮包（新年紅包+價(jià)值100元禮品）：本次活動(dòng)獲得累計(jì)積分 大于等于10點(diǎn)者均可獲得。注：積分統(tǒng)一由人力資源部統(tǒng)計(jì)管理。2、推薦人推薦獎(jiǎng)勵(lì)（1）被推薦人符合空

3、缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被 公司錄用，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)。（2）被推薦人被公司錄用并順利通過培訓(xùn)成為正式員工，推薦人可 獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，推薦人與被推薦人兩人同時(shí)入職一個(gè)月算作成功推 薦，將現(xiàn)金發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。岡位類型獎(jiǎng)金金額（元）獎(jiǎng)金發(fā)放比例入職一個(gè)月入職滿三月一線員工15070%30%二線員工20070%30%3、內(nèi)部推薦流程（1）推薦人需到人力資源部填寫推薦公司內(nèi)部推薦表（見附件1）， 將候選人納入正常招聘流程，面試預(yù)約、面試、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)；（2）在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn) 正后，則視為基本推薦成功，推薦人可到部門申請(qǐng)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金；（3）公司在推薦人

4、推薦成功后，給予推薦人現(xiàn)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。七、宣傳推廣：1、設(shè)計(jì)制作宣傳海報(bào)（1）、海報(bào)版面內(nèi)容：包含活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、參與條件、積分獎(jiǎng) 勵(lì)情況等。（2）、海報(bào)設(shè)計(jì)排版：主要負(fù)責(zé)人 XXX（3）、海報(bào)張貼地點(diǎn)：?jiǎn)T工辦公職場(chǎng)（4）、在職場(chǎng)設(shè)計(jì)一面精美醒目的積分展示墻， 給公司員工展示積分 情況，以達(dá)到鼓勵(lì)和積極全動(dòng)員的效果。（5）、每人每積一分，人力資源部將以書面（或者口頭）的形式告知 推薦人，并以茲鼓勵(lì)（xxx2、職場(chǎng)廣播通知(1) 、廣播通知內(nèi)容設(shè)定：主要負(fù)責(zé)人 XXX(2) 、廣播通知人：XXX(3) 、廣播時(shí)間：XX 本周四、周五的下午13： :3 0-13: 3 5XX 本周四、周五的下午

5、13： :00-13 : 053、現(xiàn)場(chǎng)宣傳及各班組宣傳(1) 、事先與事業(yè)部主管以及班長(zhǎng)溝通， 讓事業(yè)部管理層知曉內(nèi)部推薦活動(dòng)細(xì)則并協(xié)商一起做宣傳動(dòng)員工作。(2) 、班長(zhǎng)在本周三早會(huì)對(duì)各自班組進(jìn)行初步宣傳。(3) 、人力資源部全員在本周三、周四參與早會(huì)或者午間會(huì)進(jìn)行宣傳。(4) 、事業(yè)部有自己的內(nèi)部 QQ群和內(nèi)部飛信，我們可以協(xié)商事業(yè)部 充分利用進(jìn)行活動(dòng)宣傳。八、財(cái)務(wù)預(yù)算九、分工及日常安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注積分記錄XXX禮品采購(gòu)XXXX海報(bào)制作XXX1月9日職場(chǎng)廣播XXX每周四、五現(xiàn)場(chǎng)、班組宣XXX1月8日班長(zhǎng)會(huì)議XXX1月7日內(nèi)部推薦表姓名職務(wù)部門聯(lián)系電話入職時(shí)間：被推薦人信息姓名性另y年齡學(xué)歷聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關(guān)系推薦職位推薦原