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文檔簡介
1、XX公司安全生產(chǎn)月防洪應(yīng)急演練方案為扎實有效地開展 “安全生產(chǎn)月”、“強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展”的主 題,切實做好雨季防洪工作,提高公司井災(zāi)害預(yù)防處理能力,確保公司并順利度 過汛期,現(xiàn)將演練方案制定如下:一、演練目的通過組織雨季防洪演練,以提高我公司雨季防洪、防排水等工作的應(yīng)急情況 處理反應(yīng)能力。二、演練策劃1、演練項目:安全月防洪演練。2、演練負(fù)責(zé)人:指揮長3、組織單位:生產(chǎn)技術(shù)科4、協(xié)作單位:公司各科室、區(qū)隊5、演練時間:指揮長臨時決定6、演練地點:XX7、災(zāi)害設(shè)想:因連降暴雨突發(fā)山洪,河道一處防洪堤被洪水沖垮缺口長約4米,洪水直接對公司造成威脅。8、參加人員:應(yīng)急搶險救援隊員9、模擬人
2、員:1人,由生產(chǎn)技術(shù)科人員在采區(qū)巡查10、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班員:2人,當(dāng)班值班調(diào)度員11、演練過程:演練時間70分鐘。12、具體步驟:9: 30分,由于連降暴雨,采區(qū)南部哆嗦河突發(fā)山洪,河道一處防洪堤壩被 洪水沖垮長約四米缺口,直接造成公司采區(qū)威脅險情危機(jī)急需救援, 生產(chǎn)技術(shù)科 巡查員將險情匯報調(diào)度值班室等待救援。9:31分,演練指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報險情指示防洪演練開始,四防辦啟 動防洪演練預(yù)案,應(yīng)急搶險隊隊員十分鐘到大門口集合待命。9: 40分,應(yīng)急搶險隊隊員集合完畢工具發(fā)放到位。四防指揮長作出部署,并宣布演練開始。10: 30分,歷時 50分鐘防洪堤已修復(fù)并加固,排水溝清挖完畢險情排除。
3、10:31 分,搶險隊長集合隊伍,清點人數(shù)指示搶險設(shè)備撤回,并向指揮長匯報演練情況,指揮長做演練總結(jié)。10:40 分,指揮長宣布演練結(jié)束。三、組織領(lǐng)導(dǎo)指 揮 長:董事長書 記副指揮長:各分管公司級領(lǐng)導(dǎo)成 員:各科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人四防指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室。生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室電話: XX四防辦公室主任:生產(chǎn)技術(shù)科科長 ( 兼 )四、方案職責(zé)第 一 階 段 : 演 練 通 知 、 行 動 要 求 、 物 資 盤查1 、演練通知:生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)通知各單位具體演練時 間 、演練計劃 方案,要 求各組長 對本系統(tǒng)所屬單 位傳達(dá)演練精神、目 的與 程序。2 、演練準(zhǔn)備:企管科負(fù)責(zé)
4、對我公司雨季防洪物資再次 進(jìn) 行清查。3、行動要求始終堅持整體行動,出發(fā)前進(jìn)行點名查清人數(shù)。第二階段 : 發(fā)現(xiàn)災(zāi) 情 、 通報災(zāi)情1、災(zāi)情通知( 1) 總指揮長發(fā)出演練指令,開始演練。( 2) 生產(chǎn)技術(shù)科通知首采區(qū)、變電所等地點工作人員開始演練,在采區(qū)巡查的生產(chǎn)技術(shù)科人員發(fā)出緊急呼救。2、啟動應(yīng)急預(yù)案( 1) 生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室接到報警電話后立即向總指揮長(公司長)匯報。( 2) 總指揮長指示:馬上通知應(yīng)急搶險人員到公司大門口集合,要求應(yīng)急搶險隊員立即趕赴現(xiàn)場。3、演練內(nèi)容要求 調(diào)度 值班 室接 到 通知 后快 速做 出反 應(yīng) ,問清 具體 災(zāi)害 時間 、地點、 災(zāi)情 態(tài)勢 及當(dāng) 前 采取
5、的措 施, 并做 好 演練 記錄 。第三階段:迅速反應(yīng)與組織搶險1、 演練 任務(wù)( 1) 生產(chǎn)技術(shù)科安排一名副主任立即趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情協(xié)調(diào)指揮搶險工作。( 2) 應(yīng)急搶險隊10 分鐘之內(nèi)集結(jié)隊伍清點人數(shù)并趕赴事發(fā)現(xiàn)場, 聽候演練指令。2、演練內(nèi)容各單 位工 作要 求企管 科:應(yīng) 急物 資大 雨衣 50 套 、膠 鞋 50 雙、鎬 20 把,锨 30 把,編織 袋 50 個 , 100 米警 示帶 5 卷 ,準(zhǔn) 備 到位 。機(jī)電 隊:水 泵、電 纜 準(zhǔn)備 到位 并進(jìn)行試運轉(zhuǎn),裝載機(jī)、挖掘 機(jī) 趕赴 現(xiàn)場。應(yīng)急 搶險 隊: 整裝 待 命聽 到指 令后 集結(jié) 隊 伍立 即趕 赴現(xiàn) 場聽 從 命令投入
6、 搶險 。四防 辦: 同時 根據(jù) 現(xiàn) 場情 況制 定搶 救措 施 ,并 組織 指揮 搶救 。3、應(yīng)急反應(yīng)程序( 1)生產(chǎn)技術(shù)科值班調(diào)度員接到總指揮命令后,迅速通知四防應(yīng)急救援指揮部所有成員, 在公司部廣場緊急集合待命。 同時利用手機(jī)通知施工單位坑下工作人員撤離工作地點,并把采剝設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地點。2)四防應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢,各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)開始搶 險工作。同時通知應(yīng)急救援搶險隊隊長集合隊伍。( 3)應(yīng)急搶險隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后,迅速通知、集合人員進(jìn)行抗洪搶險。( 4)應(yīng)急搶險隊在公司大門口門前集合完畢,趕赴企管科倉庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物資。( 5)企管科負(fù)責(zé)快速將防洪物資分發(fā)給應(yīng)急救援搶險隊員,有序的領(lǐng)取搶險工具。( 6)應(yīng)急搶險隊立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。第四 階段 :演 練 結(jié)束 宣布 撤離1、 四防辦主任 向調(diào)度值班室匯報災(zāi)情已基本控制。 值班調(diào)度 員向總指揮長匯報災(zāi) 情已基本被控 制。 總 指揮 長宣 布演 練結(jié) 束 。2、 調(diào) 度值 班室 值班 員 通知 四 防 辦主任 演練 結(jié)束 撤離 現(xiàn)場 。 有 搶險隊長清點人數(shù)開 始撤離。( 、 具體 要求( 1)演練結(jié)束后,由生產(chǎn)技術(shù)科制定人員收集搶險所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至企管科庫房。( 2)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實人員的清點、核實工作以及記錄演練過程中存在的問題。五、演練總結(jié)演練結(jié)束后,
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