加油站安全風險管理制度

1、精品文檔加油站安全風險管理制度1歡。迎下載精品文檔加油站安全風險管理制度1. 目的：為加強加油站風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安 全技術、安全 管理的標準化和規(guī)范化，特制定本制度。2. 適用范圍 ：本制度適用于加油站經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。3. 職責3.1 安全生產(chǎn)管理部門是安全風險評估的歸口管理部門，負責公司安全風險評估 工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。3.2 公司各部門應參與風險評估和風險控制工作。4. 工作程序4.1 風險評估活動的實施步驟4.1.1安全生產(chǎn)管理部門負責人主持風險評估活動，成立評估組織。4.1.2收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)

2、、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工 學習與之相關的內(nèi)容。4.1.3全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。4.1.4以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施，逐級進行審 核簽字后，提交本公司評估組織。4.1.5評估組織成員通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。4.1.6辨識出的危險源，評估組織成員應進行現(xiàn)場勘察，明確危險有害因素。4.1.7評估組織根據(jù)評估結(jié)果，確定風險控制措施。4.1.8各單位根據(jù)評估結(jié)果，分析風險控制管理等級，分級對風險控制措施進行 實施和管理。5. 風險控制措施的選擇5.1 選擇風險控制措施時應考慮控制措施的可行性和可靠性。 控制措施的先進性

3、和安全性，控制措施的經(jīng)濟合理性。5.2 控制措施應包括：1）工程技術措施，采取先進的科學技術和先進的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全；2）管理措施，學習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理；3）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的；2歡。迎下載精品文檔4）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。6. 風險等級的分級管理6.1 確定為重大風險等級的， 由公司進行管理。 安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由公司主管領導最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施， 定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。6.2 確定

4、為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控 制措施， 由安全生產(chǎn)管理部門領導最終簽字確認。6.3 各部門應定期監(jiān)督檢查安全風險監(jiān)督控制措施的實施， 確保風險控制的有效 性。確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安 全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。7. 風險評估時機及頻次7.1 各部門每季度組織一次風險評估工作， 識別與經(jīng)營活動有關的安全風險， 采取切實可行的防范措施降低風險等級， 安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對風險控制 結(jié)果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。7.2 全公司的風險評估一般每年 3 至 4 月份由公司組織一次， 當下列情形發(fā)生時， 應及時進行風險評估：1）新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求；2）經(jīng)營儲存設備或分裝設備發(fā)生變化；3）作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進行時；4）采用新的安全技術或安全管理方法時；5）組織機構發(fā)生大的調(diào)整。8. 風險管理的培訓8.1 當風險評估結(jié)束后， 應及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施， 對從業(yè) 人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內(nèi)容包括： 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標準、 規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結(jié)果，風 險控制措施和應急預案等。 增強員工的風險意識， 使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境 中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制