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1、第二節(jié) 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)暫行 辦法為了鼓勵(lì)職工積極開展合理化建議,大膽進(jìn)行技術(shù)改進(jìn) 和技術(shù)創(chuàng)新,改善經(jīng)營(yíng)管理, 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力, 提升綜合 效益,根據(jù)四川久大鹽業(yè)(集團(tuán))公司合理化建議和技術(shù) 改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施辦法,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定 本辦法。一、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的概念、內(nèi)容及具體界定標(biāo)準(zhǔn) 概念 合理化建議:是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施。技術(shù)進(jìn)步:是指對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝、技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。 主要內(nèi)容1 、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高,產(chǎn)品的外觀與包裝的 改進(jìn),新產(chǎn)品開發(fā)等;2 、更有效地利用和節(jié)約能源、原材料、動(dòng)力、設(shè)備以 及利用自然
2、條件的技術(shù)措施;3 、生產(chǎn)工藝和試驗(yàn)、 檢驗(yàn)方法、 勞動(dòng)保護(hù)、 環(huán)境保護(hù)、 安全技術(shù)、 衛(wèi)生技術(shù)、 物資運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)技術(shù)以及設(shè)計(jì)、 統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)等方面的改進(jìn);4、工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)。5 、科技成果的推廣,企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新精選資料與應(yīng)用,引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化、吸收和革新。6 、管理創(chuàng)新,主要包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、物資、設(shè) 備、財(cái)務(wù)、銷售、人力資源、信息、政工、文化建設(shè)等方面 的內(nèi)容。 界定標(biāo)準(zhǔn) 只有同時(shí)具有進(jìn)步性、可行性、效益性的合理化建議和 技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,才能按照本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。1 、進(jìn)步性,是指所提方案、措施相對(duì)于本單位(本系 統(tǒng))原有事物有所改進(jìn)、完善和提
3、高。2 、可行性,是指所提方案、措施在實(shí)踐中可以實(shí)施。 只提出問題的現(xiàn)象或僅提出建議、設(shè)想的名稱,而無(wú)解決問 題的具體辦法者,屬于一般性意見,不能視為合理化建議或 技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。3 、效益性,是指所提方案、措施實(shí)施后可帶來(lái)的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。凡在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶 有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施, 經(jīng)實(shí)施后對(duì)提高企業(yè)素質(zhì)、 管理效能、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益有明顯作用和成效者,均可 作為合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡在崗位責(zé)任制范圍內(nèi)提出的建議具有改進(jìn)、 革新因素, 并能取得經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的,可視為合理化建議和技術(shù)改進(jìn) 項(xiàng)目。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外已有的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、成果,應(yīng)用精選資料
4、于生產(chǎn)、工作中,成效顯著者,也應(yīng)視為改進(jìn)、革新因素。對(duì)實(shí)施涉外合同已有明確規(guī)定的事項(xiàng),不能視為合理化 建議或技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法、及經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算方法。獎(jiǎng)勵(lì)原則1、實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則;2、實(shí)行先登記后實(shí)施,有效益再獎(jiǎng)勵(lì)的原則;獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、員工(團(tuán)隊(duì)或個(gè)人)提出的合理化建議和技術(shù)改進(jìn) 項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)或論證和實(shí)際應(yīng)用,在生產(chǎn)和工作中取 得成效,才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)被采用且可直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目分段累計(jì)提獎(jiǎng)序號(hào)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)比例(元)備注11萬(wàn)元以下(含1萬(wàn)元)部分6%9%21萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下(含10萬(wàn)元)部分4
5、%7%310萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)部分2%5%4100萬(wàn)元以上部分1%2%3、 對(duì)被采用且難以直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì), 如 管理項(xiàng)目、產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、文化建設(shè)等,精選資料在充分考慮其解決問題的重要性、應(yīng)用范圍、進(jìn)步水平基礎(chǔ)上,采用評(píng)分的方法,確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)額度。 首先:按以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別評(píng)出單項(xiàng)分。1重要性:解決重大問題 35 分;解決重要問題 25 分;解決較重要問題 15 分;解決一般性問題 5 分。2應(yīng)用范圍:應(yīng)用于全公司 20 分;應(yīng)用于兩個(gè)以上基層單位 15 分;應(yīng)用于本部門(基層單位)10 分;應(yīng)用于個(gè)別崗位 5 分。3先進(jìn)水平:國(guó)家級(jí) 45
6、分;省級(jí) 40 分;市級(jí) 30 分; 縣級(jí) 25分;公司級(jí) 20 分;公司內(nèi)部門級(jí) 15 分。然后:算出上述三項(xiàng)小分之和,再按以下5 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)獎(jiǎng)序號(hào)項(xiàng)目實(shí)際得分(總分100)獎(jiǎng)金額度(元)185分以上4000-10000265-84分2000-4000345-64分1000-2000435-44分500-1000525-34分5004、對(duì)于有價(jià)值的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,沒有被采用或一時(shí)無(wú)法采用的,將給予 30-500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間:必須實(shí)施1 年后才能累計(jì)出年節(jié)約精選資料或創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目,應(yīng)從實(shí)施 1 年后的 6 個(gè)月內(nèi)發(fā)給獎(jiǎng)金; 可以預(yù)先算出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)
7、目,應(yīng)從采納之日起 6 個(gè)月內(nèi)發(fā)給獎(jiǎng)金 ( 6 個(gè)月內(nèi)發(fā)放一半, 1 年后補(bǔ)發(fā)差額部分) ; 必須實(shí)施若干年后才能一次性見效的項(xiàng)目,應(yīng)從估算出年節(jié) 約或創(chuàng)造價(jià)值之日起 6 個(gè)月內(nèi)發(fā)給獎(jiǎng)金的 1/3 ,待全部實(shí)施 完畢后,再補(bǔ)發(fā)差額部分。2 、受獎(jiǎng)對(duì)象:個(gè)人完成的項(xiàng)目,獎(jiǎng)金全部發(fā)給本人; 集體完成的項(xiàng)目,獎(jiǎng)金應(yīng)在項(xiàng)目參加者中按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行 分配。公司高管人員提出的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的獎(jiǎng) 勵(lì),其獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)辦法須報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。3 、鼓勵(lì)開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作:對(duì)被公司采 用的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目, 均發(fā)證書予以表彰, 獲獎(jiǎng) 情況記入個(gè)人檔案,作為日后評(píng)選先進(jìn)、考核定
8、級(jí)、評(píng)定職 稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對(duì)弄虛作假騙取榮譽(yù)者,應(yīng)當(dāng) 撤銷其榮譽(yù)稱號(hào),扣其所得獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者將給予行政紀(jì) 律處分。 經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算方法 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值,是指 扣除實(shí)施費(fèi)用(資產(chǎn)性投入、生產(chǎn)的物料和能源消耗、人工 投入以及企業(yè)因?yàn)樵黾恿磕芎托б娑黾拥亩愘M(fèi)等成本) 后 凈增價(jià)值。其計(jì)算方法是:從采用之日起(即實(shí)施后見經(jīng)濟(jì) 效益之日),按 12 個(gè)月計(jì)算(可以跨年度,不足 12 月的按精選資料實(shí)際月份計(jì)算) 。實(shí)施費(fèi)用的分?jǐn)?,根?jù)實(shí)際情況可以一次 性分?jǐn)偦蛑鹉攴謹(jǐn)偂R话阌?jì)算方法如下:1 、節(jié)約價(jià)值計(jì)算方法(1 )工時(shí)節(jié)約價(jià)值 =(原定額工時(shí)改進(jìn)后定額工時(shí))
9、X計(jì)算期前一年平均工時(shí)費(fèi)用X計(jì)算期實(shí)際產(chǎn)量一工藝改 革費(fèi)用。工藝改革費(fèi)用是實(shí)施費(fèi)用的組成部分,包括改革工藝所 支付的一切費(fèi)用及工藝改革后需增加的費(fèi)用支出。工藝改革 費(fèi)用中,屬于添置固定資產(chǎn)者,按其折舊年限平均分?jǐn)?,?它一次或逐年分?jǐn)偂#ㄏ峦? )原料、燃料、材料、動(dòng)力、工具等節(jié)約價(jià)值 =(原實(shí)際平均消耗定額-改進(jìn)后實(shí)際消耗)X該物資單價(jià)X計(jì)算 期的實(shí)際產(chǎn)量工藝改革費(fèi)用。物資單價(jià)是指計(jì)算期內(nèi)的國(guó)家定價(jià)。沒有國(guó)家定價(jià)的物 資,按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算。如是替代材料,其單價(jià)應(yīng)為替代前、后材料的平均價(jià)差。(3)減少?gòu)U品節(jié)約價(jià)值=成品或半成品單件價(jià)值X(改進(jìn)前六個(gè)月的平均廢品率一改進(jìn)后六個(gè)月的平均廢品率)X
10、計(jì)算期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量工藝改革費(fèi)用。( 4 )工程設(shè)計(jì)節(jié)約價(jià)值 =(單項(xiàng)工程審定預(yù)算合理化 建議和技術(shù)改進(jìn)實(shí)施后的單項(xiàng)工程決算)X相同設(shè)計(jì)的單項(xiàng) 工程施工項(xiàng)數(shù)實(shí)施工藝改革等實(shí)施費(fèi)用精選資料2 、新工藝創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值計(jì)算方法創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值 =(老工藝產(chǎn)品或半成品等的平均單位成 本一新工藝產(chǎn)品或半成品的單位成本)X計(jì)算期的實(shí)際產(chǎn)量。新工藝產(chǎn)品的成本是指企業(yè)成本,半成品的成本是指企 業(yè)內(nèi)部核算成本,均包括工藝改革費(fèi)用。3、新產(chǎn)品創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值計(jì)算方法創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值 =(計(jì)算期為十二個(gè)月的平均銷售單價(jià) 單位產(chǎn)品企業(yè)平均成本單位產(chǎn)品平均銷售費(fèi)用單位產(chǎn) 品稅金)X計(jì)算期內(nèi)實(shí)際銷售量。單位產(chǎn)品稅金為銷售單價(jià)X稅率。享受減
11、免稅待遇的新 產(chǎn)品,在計(jì)算時(shí)仍按原規(guī)定計(jì)算稅金。4 、技術(shù)服務(wù)等其它方面創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,參照行業(yè)協(xié) 會(huì)等具體情況自定計(jì)算辦法。三、評(píng)審機(jī)構(gòu)和程序 評(píng)審機(jī)構(gòu)設(shè)置1 、成立“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目”評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目 策劃、規(guī)范實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)審。主 任:成 員:2 、成立“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目”評(píng)審委員會(huì)辦 公室,具體負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作的項(xiàng)目登記、指精選資料導(dǎo)實(shí)施、組織評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)歸檔等日常工作。辦公室主任:成 員: 項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審程序1 、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)程序:須由提出者 首先填寫合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目登記表, 必要時(shí)還 應(yīng)
12、附上圖紙、 數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起,項(xiàng)目提出者即 有義務(wù)向評(píng)審機(jī)構(gòu)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目情況,并回答相關(guān)問題。項(xiàng)目評(píng)審辦公室收到合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目登記 表后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行是否采用的 認(rèn)定,并向提出者限期作出回復(fù),一般項(xiàng)目由辦公室在兩周 內(nèi)作出回復(fù),重大項(xiàng)目由辦公室提請(qǐng)審定委員會(huì)在一個(gè)月內(nèi) 作出回復(fù),對(duì)同意采用的項(xiàng)目由辦公室以合理化建議和技 術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行書的形式,通知提出者及相關(guān)單位實(shí)施。2 、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審程序。項(xiàng)目提出者 按照合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行書的要求實(shí)施后, (一)必須實(shí)施一年后才能累計(jì)出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目, 應(yīng)在實(shí)施一年后提出項(xiàng)目評(píng)審申
13、請(qǐng)書;(二)可以預(yù)先算 出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目,應(yīng)在采納之日后提出項(xiàng)目評(píng) 審申請(qǐng)書;(三)必須實(shí)施若干年后才能一次性見效的項(xiàng)目, 應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施后且估算出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值之日后提出項(xiàng) 目評(píng)審申請(qǐng)書 。精選資料辦公室收到項(xiàng)目評(píng)審申請(qǐng)書后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部 門人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值、評(píng)分定級(jí),最后報(bào) 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)審定,確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審工作 經(jīng)?;?xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施季度進(jìn)行一次。3 、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施:公司各單位對(duì) 同意采用的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng) 造條件,在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。合理 化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目不構(gòu)成固定資產(chǎn)的實(shí)施費(fèi)用
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