夜市提升改造方案

1、夜市提升改造方案根據(jù)xx市人民政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需提振消費(fèi)的實(shí)施意見（杭政函xx123號(hào)）“繼續(xù)扶持夜市建設(shè)發(fā)展，鼓勵(lì)商家延長夜間營業(yè)時(shí)間，積極繁榮夜市經(jīng)濟(jì)文化”的精神，通過對(duì)xx夜市進(jìn)行改造提升，推進(jìn)夜市轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步豐富人民群眾的夜生活。背景與現(xiàn)狀xx夜市北起富春路，南至近江南路，全長約300米，現(xiàn)有經(jīng)營攤位70多個(gè)，至今已有xx年歷史。xx夜市周邊居民住宅樓密集，是居民們夜生活的一個(gè)去處，有一定的人氣和商業(yè)氛圍。為進(jìn)一步發(fā)展夜市經(jīng)濟(jì)、豐富便捷群眾生活，提升xx夜市運(yùn)營管理水平和品位檔次是十分必要的。目前，xx夜市主要存在這樣幾個(gè)問題：一是環(huán)境不美觀。xx夜市屬于最原始的地?cái)偸揭故?，環(huán)境未經(jīng)

2、規(guī)劃與整治，攤檔沿街?jǐn)[放，格局也不平衡，西側(cè)較長，東側(cè)較短，顯得凌亂，不夠整潔。燈光的配置也未能起到美化烘托氛圍的效果。二是設(shè)施不配套。夜市商品席地堆放、電線在行道樹間隨意亂拉，給人品位不高，檔次較低的感覺。雨天沒有統(tǒng)一的遮雨蓬。三是業(yè)態(tài)較低端。夜市售賣的商品基本屬于地?cái)傌?，檔次不夠高，也不夠豐富。四是管理不到位。管理制度缺位，現(xiàn)場(chǎng)存在貨物隨意堆放、車輛亂停放，且有無證經(jīng)營的現(xiàn)象。指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以良好的社會(huì)效益為目標(biāo)，以以人為本構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境為抓手，以提高人民群眾生活品質(zhì)為導(dǎo)向，以滿足市民和游客夜間消費(fèi)需求為宗旨，按照“環(huán)境整潔美觀、設(shè)施配置齊全、業(yè)態(tài)豐富合理”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范

3、與疏導(dǎo)相結(jié)合，創(chuàng)建夜市品牌，繁榮夜市經(jīng)濟(jì)，為周邊居民提供豐富多樣的購物、休閑、娛樂的夜生活空間?？傮w定位形象定位：通過環(huán)境治理、統(tǒng)一設(shè)施配套、提升業(yè)態(tài)品位、強(qiáng)化運(yùn)營管理，融合xx沿街店鋪的商業(yè)氛圍，塑造“整潔規(guī)范時(shí)尚活力”的品牌形象。業(yè)態(tài)定位：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，逐步調(diào)整低端業(yè)態(tài)，充實(shí)便利周邊居民生活現(xiàn)代時(shí)尚業(yè)態(tài)。空間布局基本按照現(xiàn)有西側(cè)一線的夜市格局運(yùn)作，分為三大基本區(qū)塊：水果花卉類、小商品百貨類、小吃食品類。建議適度增設(shè)東側(cè)攤位布點(diǎn)，使其與西側(cè)的商業(yè)動(dòng)線拉平，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的感覺。提升改造措施環(huán)境提升目的：提升夜市形象，提升環(huán)境氛圍。1、設(shè)計(jì)街區(qū)視覺識(shí)別標(biāo)志（logo）。2、xx入口與近江南路入口

4、分別設(shè)立夜市立體標(biāo)識(shí)。3、電線由目前的空中明線改為地下暗線，每2樹間配置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配電箱（內(nèi)置3個(gè)電源插座）。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立管理崗?fù)ひ粋€(gè)。設(shè)施提升目的：整齊劃一，提升品位。1、每2樹間距為7米，安置3個(gè)攤位，每個(gè)攤位配置米米桌子一張。2、每個(gè)攤位配置米米雨棚一頂。3、每張桌子配置一個(gè)亮度40瓦led燈。4、水果、花卉攤位配置專用桌子（尺寸另定）。5、小吃攤位配置專用小車，并配滅火器一只。6、在攤位上方全部標(biāo)注出銷售商品的品牌、字號(hào)。業(yè)態(tài)提升目的：提升檔次，提高消費(fèi)。1、逐步引入有品牌的業(yè)態(tài)，如臺(tái)灣葉華成“金門高粱酒”。2、逐步引入創(chuàng)意手工藝制作業(yè)態(tài)。3、逐步引入現(xiàn)場(chǎng)可以與消費(fèi)者互動(dòng)，如表演性的業(yè)態(tài)

5、。管理提升目的：強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。1、人員配置：現(xiàn)場(chǎng)管理員7名、保潔3名、負(fù)責(zé)人一名。2、夜市統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一管理；管理人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證。3、建立各項(xiàng)夜市管理制度（詳見附件）。投入與產(chǎn)出（補(bǔ)充）工作計(jì)劃及時(shí)間安排（補(bǔ)充）需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)1 、由街道召開夜市商戶代表座談會(huì)，就夜市提升改造項(xiàng)目與商戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，并進(jìn)行事先告示。2、在項(xiàng)目提升改造過程中，如遇商戶投訴，由街道指定專人協(xié)助運(yùn)營公司做好說明解釋工作。3、 夜市運(yùn)送水果的大貨車，由街道劃定其它地方停放，盡量不要在夜市中停放。4、設(shè)置夜市入口的標(biāo)識(shí)燈箱，由街道出面協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)。5、破路面埋設(shè)地下線路，由街道出面協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)。公司簡介xx尚品商業(yè)管理有限公司是一家具有豐富商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司聚合各類人才，提供商業(yè)地產(chǎn)管理、招商及政策咨詢服務(wù)。公司具有專業(yè)的資源整合能力，依靠公司的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，秉持“專業(yè)提升價(jià)值”的理念，致力于通過客觀、系統(tǒng)、持續(xù)的研究，專業(yè)、周到的服務(wù)，為企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人投資者提供優(yōu)良的商業(yè)管理服務(wù)。尚品公司是xx省唯一一家國家商務(wù)部品牌商業(yè)街培育工程的試點(diǎn)單位。公司受武林路時(shí)尚女裝街管委會(huì)委托運(yùn)營管理“武林夜市”，自xx年4月1日正式開業(yè)以來，以準(zhǔn)確定位、規(guī)范管理、專業(yè)運(yùn)營，受到了客戶的贊