XXX養(yǎng)殖場發(fā)展規(guī)劃新

1、精品文檔XXX養(yǎng)殖場發(fā)展規(guī)劃起草人法人審批人XXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XX1歡迎下載精品文檔一、基本概況XXX養(yǎng)殖場與XXXX年XX月XX日在XXX工商局注冊成立，企業(yè)形式為個人獨 資企業(yè)，注冊資金為XXXX萬元人民幣，主要經(jīng)營山東小尾寒羊的養(yǎng)殖與銷售。企業(yè)建設(shè)規(guī)模較大，占用XXXXX15畝，目前建有羊舍總面積約XXXX平方米, 青貯池約XXXX立方米，本場現(xiàn)有職工XXX人。二、經(jīng)營狀況在現(xiàn)有情況下，本養(yǎng)殖場年出欄約400只，因為今年羊價行情不景氣，給羊 的銷售和生產(chǎn)造成了很大的影響；另外，由于羊只的生產(chǎn)成本高，利潤空間卻很 小，平均利潤每只羊約150元人民幣左右

2、。三、人員構(gòu)成本養(yǎng)殖場現(xiàn)有人員配置如下：全體員工6人，其中包括法人飼養(yǎng)人員2人, 粉草工1人、放牧1人，夜間值班1人，殖場前部人員都是本地村民，初中以上 文憑，年齡都在4050之間。四、財務(wù)狀況本養(yǎng)殖場總投資100萬元人民幣，其中場地建設(shè)、購置種羊以及設(shè)備共計費 用78萬元，可流動資金22萬元人民幣。五、發(fā)展目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃三年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)為，養(yǎng)殖場力爭到2014年底留存種羊250只，到2015年底留存種羊320只，到2016年底留存村種羊400只，按照每只種 羊年產(chǎn)羊羔3只，至2016年年出欄約1200只，成羊年銷售收入約為120萬元人 民幣。養(yǎng)殖場計劃三年內(nèi)新建羊舍1000平方米， 為了跟

3、隨國家綠化大西北政策，搞好和擴(kuò)大養(yǎng)殖場地周邊環(huán)境的美化和建設(shè)，另增設(shè)醫(yī)務(wù)室，購置種羊配種設(shè)備， 約需人員10人。2歡迎下載精品文檔六、資金使用截止2014年8約31日，共建設(shè)場地和配置設(shè)備等共計72萬元人民幣，預(yù) 備周轉(zhuǎn)資金22萬元人民幣，其中自籌資金75萬元人民幣，銀行貸款25萬元人 民幣，目前資金已經(jīng)全部到位，依據(jù)企業(yè)計劃，近期需要擴(kuò)建羊舍1000平方米, 增大養(yǎng)殖規(guī)模所需資金約30萬元人民幣。隨著規(guī)模的增大，生產(chǎn)成本相應(yīng)降低，預(yù)計每只出欄的成年羊利潤在180200元人民幣之間，按照每年1200只計算，每年純利潤24萬元人民幣左 右。七、發(fā)展措施對于任何一個企業(yè)，它最大的生存之道就是銷售，

4、養(yǎng)殖企業(yè)形成一定的規(guī)模 之后，面臨最大的發(fā)展挑戰(zhàn)也是銷售，對于銷售的渠道不能單一化，要做到銷售 和資金流轉(zhuǎn)的多元化，例如：(1)直接聯(lián)系蘭州及周邊的各大酒店，肉食品經(jīng)銷商，和政府指定的屠宰加 工廠；(2)培育優(yōu)質(zhì)種羊，將優(yōu)質(zhì)種羊供給個體散養(yǎng)戶，一來減少長途運輸成本；二來解決本地種羊難生存的問題，提高本地羊種的改良。八、風(fēng)險控制根據(jù)近年來國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)和西北地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀，養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比較高，主 要風(fēng)險有：(1)畜禽疫病：畜禽瘟疫將造成大數(shù)量的羊只損失，對企業(yè)造成的直接損失 不可估量。所以必須做到對羊舍和羊的定期消毒，定期打預(yù)防疫苗，搞好圈舍衛(wèi) 生，并配發(fā)專人負(fù)責(zé)羊舍的衛(wèi)生和羊只的疾病預(yù)防。(2)市場風(fēng)險： 為了積極應(yīng)對由于市場發(fā)生變化給企業(yè)造成的羊只不能按時 出欄造成的損失，企業(yè)自身的銷售渠道必須做到多元化， 以質(zhì)量求生存，以信譽 求發(fā)展，來尋找多種銷售渠道，使企業(yè)的多元化在面對市場的各種變化時占在主 動地位，將損失降到最低。XXXX