房地產公司前期部崗位職責全

1、房地產公司前期部崗位職責（全）前期部崗位職責崗位概要：負責圍繞 3 證開展房地產開發(fā)過程相關手續(xù) 的合法辦理，公共關系、人脈資源的建立與維護, 負責前期工作相關的房地產信息和政策法規(guī)收 集與研究（）玉有土地使用證：（一）建設用地規(guī)劃許可證；（三）建設工程規(guī)劃許可證；一、根據(jù)公司經營計劃參于編制（調整）項目報批報建控制性 計劃，并跟蹤、落實辦理情況：1、負責承辦公司所開發(fā)項目的政府報批報建手續(xù)。1）向建委、計委申辦投資項目計劃（立項）、開工報告。2）向市規(guī)劃局申辦用地紅線；提出或調整規(guī)劃設計要點；申請改 變用地性質；報審新建、改建、擴建項目建筑設計方案、初步設計、施工圖設計；申辦建設用地規(guī)劃許可

2、證，建設工程規(guī)劃許可證及配合配套管線單項執(zhí)照；3） 辦理各項規(guī)費的繳納手續(xù)；4）協(xié)助開發(fā)部密切關注土地拍賣市場信息和成交價格，適確保信息時為公 司領導提供拍賣地塊信息并組織人員做好地塊的現(xiàn)場勘察， 準確、可靠、及時。5） 根據(jù)新項目的情況（包括拍賣地塊招標文件），參與項目的前 期策劃并提出有參考價值的合理化建議， 同時組織相關人員進行項目 的經濟性分析并協(xié)調規(guī)劃、設計單位做好規(guī)劃方案設計工作，確保經 濟分析考慮全面、分析具體、數(shù)據(jù)準確，規(guī)劃、設計單位協(xié)調順暢。6） 參與土地的競拍并為公司決策層提供相關經濟分析數(shù)據(jù)， 確保 數(shù)據(jù)可靠、具體，并根據(jù)土地拍賣情況辦理有關土地手續(xù)， 確保及時、 有序。

3、7） 向規(guī)劃局、環(huán)保局、計委、建委、公安交通管理局、教委、環(huán) 衛(wèi)、等政府部門申辦的其他報建事項。2、 負責提出具體報批報建的圖紙技術要求 （文本內容、 圖紙深度、 份數(shù)） ；配合設計主管部門對經濟技術指標和相關規(guī)范要求進行核查。3、 負責向項目設計技術負責人、 設計單位解釋或指出報建過程中的 政府政策及導向。4、 協(xié)助領導進行報批報建的公關、協(xié)調工作。5、 負責及時促進或優(yōu)化政府合作關系， 為公司建立良好、長期的溝 通平臺。二、為公司提供新項目調研等方面的政策支持；三、及時準確地接收政府部門發(fā)布的信息及時匯報給公司，根 據(jù)公司領導批示完成參加（接待）工作。前期部經理崗位職責1、 及時掌握房地產

4、市場發(fā)展情況以及與房地產行業(yè)有關的政策法規(guī)，為公司房地產發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。2、 根據(jù)公司發(fā)展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃，合理有效進行全年工作安排。3、 與政府、媒介和行業(yè)相關機構建立良好、穩(wěn)定的關系。4、 在工程前期過程中，協(xié)調好承攬公司項目或業(yè)務的施工單位與公司有關部門之間關系的工作，做好與工程部交接的工作，保證工程項 目順利施工。5、 負責與公司其他各部門的工作的協(xié)調， 站在公司全局利益考慮進 行工作協(xié)調。6、 負責領導交辦事項的落實與實施。7、 對職員進行經常性溝通，做到上傳下達，把公司的決策和精神及 時準確地向部門員工傳達。8 遵守公司各項

5、規(guī)章制度，以身作則，嚴格要求部門員工，起到模 范帶頭作用。前期部職員崗位職責1、 根據(jù)公司計劃和部門計劃進行工作。并負責進行計劃跟蹤。2、 與政府、媒介和行業(yè)相關機構辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關系。3、 配合開發(fā)部經理完成前期部工作職責范圍內的所有工作。做到靈活、主動地完成經理交代任務。4、 負責向前期部經理匯報工作中遇到的問題及各事項辦理的結果，并隨時接受新的工作指令和安排。5、 完成工程項目各個階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事情。6、 努力鉆研業(yè)務技術，深入學習各項房地產法規(guī)和政策， 不斷提高 業(yè)務水平，努力提高工作質量。7、 經常深入現(xiàn)場，了解工程施工中的新材料、新技術、新工藝，對 建筑工

6、程的相關知識進行掌握。8 注意保管所有辦理中的相關資料，做好建檔工作。9、 廉潔奉公，遵紀守法，樹立良好的形象。10、 及時有序地完成各位領導交辦的其它工作。前期部內勤崗位職責1、負責本部門應歸檔文件材料的收集、整理等文書工作。2、按檔案管理要求，管理檔案，科學分類排序、系統(tǒng)編目編號、使 之達到規(guī)范標準。3、負責每天從報紙、 網(wǎng)絡等媒體收集、 整理與房地產開發(fā)相關的信 息報道及政府文件并建立登記簿并傳閱每一個部門員工。4、負責公司文件內容及精神，及時傳達到部門每個員工。5、協(xié)助部門其它員工做對外的相關工作。6、完成領導交辦的其它工作。一、立項審批1、項目立項申請報告書（原件一份）2、項目建議書

7、或項目可行性研究報告（一份）3、建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書（一份）4、項目建設投資概算（一份）5、銀信部門出示的 資金證明（原件一份）6、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本（復印件一份）； （房 地產項目需提供 資質證明一份）7、項目地形圖（一份）&有關職能部門的意見。二、規(guī)劃設計1、由市規(guī)劃局根據(jù)城市總體規(guī)劃和立項文件核 發(fā)勘察設計紅線，提供規(guī)劃設計條件。2、建筑設計分為三個階段， 即方案設計、 初步 設計和施工設計。3、市城建局負責聯(lián)系市有關部門對初步設計進行會審批復 三、建設工程報建（一）建設工程報建，首先要提供如下資料到建 委辦理登記手續(xù)。1、計劃部門核發(fā)的固定資產投資 許可

8、證或 主管部門批準的計劃任務書；2、規(guī)劃部門核發(fā)的建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證；3、國土部門核發(fā)的國有土地使用證；4、符合項目設計資格設計單位設計的 施工圖紙 和施工圖設計文件審查批準書；5、人防辦核發(fā)的人民防空工程建設許可證；6、消防部門核發(fā)的建筑工程消防設計審核意 見書；7、防雷設施檢測所核發(fā)的防雷設施設計審核 書；&地震辦公室核發(fā)的抗震設防審核意見書；9、建設資金證明；10、 工程預算書和造價部門核發(fā)的 建設工程類 別核定書；（二） 公開招標的建設工程， 要補充如下資料到 招標辦辦理手續(xù)。1、建設單位法定代表人 證明或法定代表人委托 證明；2、建設工程施工公開招標 申請

9、表；3、建設工程監(jiān)理公開招標 申請表。（三） 邀請招標的建設工程， 要補充如下資料到 招標辦辦理手續(xù)。1、建設單位法定代表人證明或法定代表人委托 證明；2、建設工程施工邀請招標 審批表；3、建設工程監(jiān)理邀請招標審批表；4、工商部門簽發(fā)的 私營企業(yè)證明；5、法人營業(yè)執(zhí)照；6、其他申請邀請招標理由證明。（四） 直接發(fā)包的建設工程， 要補充如下資料到 招標辦辦理手續(xù)。1、建設單位法定代表人證明或法定代表人委托 證明；2、建設單位申請安排建設工程 施工單位報告；3、建設單位申請安排 建設工程監(jiān)理單位報告;4、工商部門簽發(fā)的 私營企業(yè)證明；5、法人營業(yè)執(zhí)照；6、建設工程直接發(fā)包審批表。（五） 辦理建設工

10、程質量監(jiān)督， 要提供如下資料 到質監(jiān)站辦理手續(xù)。1、規(guī)劃許可證；2、工程施工中標通知書或工程施工發(fā)包審批表；3、工程監(jiān)理中標通知書 或工程監(jiān)理發(fā)包審批表;4、施工合同及其單位資質證書復印件； 5、監(jiān)理合同及其單位資質證書復印件;6、施工圖設計文件審查批準書；7、建設工程質量監(jiān)督申請表；8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。（六） 辦理建設工程施工安全監(jiān)督， 要提供如下 資料到安監(jiān)站辦理手續(xù)。1、建設單位提供的資料：（1）工程施工安全監(jiān)督報告；（2 ）工程施工中標通知書或工程施工發(fā)包審批表；（3） 工程監(jiān)理中標通知書或工程監(jiān)理發(fā)包審批表；（4） 工程項目地質勘察 報告（結論部分）；（5） 施工圖紙（含地

11、下室平、立、剖）；（6）工程預算書（總建筑面積、層數(shù)、總高度、造價）;2、施工單位提供的資料：（1） 安全生產、文明施工責任制；（2） 安全生產、文明施工管理目標；（3） 施工組織設計方案和專項技術方案；（4） 安全生產、文明施工檢查制度；（5） 安全生產、文明施工教育制度；（6） 項目經理資質證書復印件， 安全員、 特種 作業(yè)人員上崗證原件和復印件；（7） 現(xiàn)場設施、安全標志等總平面布置圖；（8） 購買安全網(wǎng)的合格證、準用證發(fā)票原件和復印件；(9)建設工程施工安全生產責任書；(10)建設工程施工安全受監(jiān)申請表；(11)法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。(七)領取施工許可證，除第(一)條規(guī)定 提供的資料外，要補充如下資料到建委辦理手 續(xù)。1、工程施工中標