彭水關(guān)于成立LED模組公司可行性研究報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢 /彭水關(guān)于成立LED模組公司可行性研究報(bào)告彭水關(guān)于成立LED模組公司可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資558.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司90%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資62萬元，占xxx有限責(zé)任公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41217.47萬元，其中：建設(shè)投資34687.27萬元，占項(xiàng)目總投資的84.16%；建設(shè)期利息402.99萬元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金6127.21萬元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入71100.00萬元

2、，綜合總成本費(fèi)用56343.87萬元，凈利潤(rùn)10798.45萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.46%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11039.41萬元，全部投資回收期5.58年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。生產(chǎn)方面，LED照明應(yīng)用產(chǎn)業(yè)有有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，國(guó)內(nèi)的LED生產(chǎn)企業(yè)主要集中于上海、廈門、南昌、大連、石家莊、深圳、揚(yáng)州七個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，長(zhǎng)三角、珠三角、閩三角成為我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地，全國(guó)85%以上的生產(chǎn)企業(yè)集中于此。產(chǎn)品應(yīng)用及銷售方面，由于LED定位高端，價(jià)格偏高，目前產(chǎn)品應(yīng)用及消費(fèi)區(qū)域主要集中于發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市，不發(fā)達(dá)地區(qū)、小城市及農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)滲透率相對(duì)較低。本期

3、項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 LED應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r15二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘18三、 LED照明領(lǐng)域的新趨勢(shì)19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 行業(yè)發(fā)展分析23一、 行業(yè)上、下游關(guān)系23二

4、、 影響行業(yè)發(fā)展的因素24第四章 公司籌建方案28一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事57第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施59一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策61第八章 環(huán)境影響分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境

5、影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響67八、 環(huán)境管理分析68九、 結(jié)論及建議70第九章 選址方案72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展76四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第十章 投資方案分析79一、 投資估算的編制說明79二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表83五、 項(xiàng)目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

6、計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)89一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表93三、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95四、 財(cái)務(wù)生存能力分析96五、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表98六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論98第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明99第十四章 附表101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

7、表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建筑工程投資一覽表113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114主要設(shè)備購(gòu)置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本620萬元三、 注冊(cè)地址彭水xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事LED模組相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主

8、要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月

9、2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15516.2312412.9811637.17負(fù)債總額8187.286549.826140.46股東權(quán)益合計(jì)7328.955863.165496.71公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入53910.7143128.5740433.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9019.217215.376764.41利潤(rùn)總額7323.375858.705492.53凈利潤(rùn)5492.534284.173954.62歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5492.534284.173954.62（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息

10、化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

11、項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15516.2312412.9811637.17負(fù)債總額8187.286549.826140.46股東權(quán)益合計(jì)7328.955863.165496.71公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入53910.7143128.5740433.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9019.217215.376764.41利潤(rùn)總額7323.375858.705492.53凈利潤(rùn)5492.534284.173954.62歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5492.534284.173954.62六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事

12、關(guān)于成立LED模組公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)是世界上最大的照明電器生產(chǎn)和出口國(guó)，產(chǎn)品銷售到全世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口額占全行業(yè)銷售額的40%。如果LED技術(shù)和成本達(dá)到普通照明要求，則將成為普通照明應(yīng)用中主要產(chǎn)品之一，在我國(guó)將擁有巨大的發(fā)展空間。隨著全球LED照明市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)以及中國(guó)政府政策的大力支持，LED照明技術(shù)的不斷進(jìn)步勢(shì)必帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)。全面推進(jìn)科技創(chuàng)新應(yīng)用推動(dòng)科技創(chuàng)新技術(shù)在政務(wù)、民生、城市治理等領(lǐng)域深度應(yīng)用，高水平建設(shè)智慧彭水，積極為縣城新型城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)示范建設(shè)賦能。以行政服務(wù)、規(guī)劃決策、司法建設(shè)、信用體系、國(guó)防動(dòng)員等政務(wù)管理領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，大力推進(jìn)跨

13、部門數(shù)據(jù)資源整合共享和智能政務(wù)辦公，加快檔案信息化建設(shè)等，提升全縣智慧政務(wù)水平。建成智慧園區(qū)信息化系統(tǒng)、智慧水利信息化系統(tǒng)、新城管廊數(shù)據(jù)管理中心、智慧城管綜合執(zhí)法平臺(tái)、電子商務(wù)大數(shù)據(jù)中心、公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)、食品藥品安全大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害防治智能監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、數(shù)字展覽館、數(shù)字文化館、數(shù)字圖書館、數(shù)字檔案館等項(xiàng)目。升級(jí)改造全縣突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)，建設(shè)“全息化”警務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。構(gòu)建智能防控、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的立體化城市綜合治理體系。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約90.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)

14、目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套LED模組的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積114550.22，其中：生產(chǎn)工程72421.32，倉(cāng)儲(chǔ)工程24383.52，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9369.74，公共工程8375.64。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41217.47萬元，其中：建設(shè)投資34687.27萬元，占項(xiàng)目總投資的84.16%；建設(shè)期利息402.99萬元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金6127.21萬元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：71100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：56343.87萬元。

15、3、凈利潤(rùn)（NP）：10798.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.58年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.46%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：11039.41萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 LED應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈由上游的芯片及外延片的生產(chǎn)、中游的LED封裝、下游的LED應(yīng)用構(gòu)成。LED照明是LED下游最主要的應(yīng)用，其較普通照明具備了高效節(jié)能、響應(yīng)時(shí)間短、使用時(shí)間長(zhǎng)、綠色環(huán)保、色彩可調(diào)的優(yōu)勢(shì)，是目前最

16、理想的光源。LED照明應(yīng)用市場(chǎng)主要可分為戶外通用照明、建筑物外觀照明、景觀照明、交通信號(hào)照明、室內(nèi)空間展示照明、娛樂場(chǎng)所及舞臺(tái)照明、車輛指示燈照明等。LED自上世紀(jì)60年代被發(fā)明以來一直未得到廣泛應(yīng)用，原因在于早期發(fā)光效率較低、制造成本高、應(yīng)用受限。隨著九十年代白光LED被發(fā)明，LED真正開始進(jìn)入社會(huì)應(yīng)用，本世紀(jì)初以來，LED技術(shù)進(jìn)展迅速，發(fā)光效率大大提升，其能耗、使用壽命等性能優(yōu)勢(shì)已經(jīng)遠(yuǎn)勝白熾燈、熒光燈等傳統(tǒng)燈具。由于白熾燈的污染，各國(guó)政府對(duì)白熾燈的禁售或禁用以及照明節(jié)能技術(shù)的不斷提高，綠色照明產(chǎn)品發(fā)展迅速，而在綠色照明產(chǎn)品中，相較于節(jié)能燈，效率更高、質(zhì)量更好、使用更加安全的LED照明產(chǎn)品在

17、全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。根據(jù)Digtimes的數(shù)據(jù)，2015年LED照明全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)299.08億美元，同比增長(zhǎng)24.84%，LED照明的全球市場(chǎng)滲透率由2009年的1.50%上升到2015的27.20%隨著LED技術(shù)的不斷突破及應(yīng)用領(lǐng)域的繼續(xù)拓展，全球LED產(chǎn)業(yè)有望在未來三至五年內(nèi)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，CSCResearch預(yù)測(cè)，由于世界各國(guó)對(duì)LED節(jié)能產(chǎn)品的需求增加及各國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，保守估計(jì)未來三年全球LED產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增長(zhǎng)率為47.36%；預(yù)計(jì)到2020年，全球LED照明市場(chǎng)將以年均20.36%的增速增長(zhǎng)，滲透率達(dá)到63.90%。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)大約在2003年啟動(dòng)半導(dǎo)體工程后，進(jìn)入了高速增長(zhǎng)

18、期，初步形成了從上游材料、中游芯片制備、下游器件封裝及集成應(yīng)用的比較完整的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)GGII的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)LED行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到4,576億元，同比增長(zhǎng)15.35%；而根據(jù)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告數(shù)據(jù)，2014年2016年，我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模由3,507億元增長(zhǎng)至5,216億元，2016年LED產(chǎn)值較2015年同比增長(zhǎng)22.80%,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為21.96%。在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，LED照明產(chǎn)業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在整個(gè)LED應(yīng)用領(lǐng)域中，LED照明已成為主要的細(xì)分領(lǐng)域。我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史雖然較短，但由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力

19、支持及產(chǎn)業(yè)鏈下游對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分迅速。2010年，我國(guó)LED通用照明市場(chǎng)產(chǎn)值約190億元，市場(chǎng)滲透率僅為0.64%；到2016年，我國(guó)LED通用照明市場(chǎng)產(chǎn)值已達(dá)到約2,040億元，市場(chǎng)滲透率達(dá)到42.00%。90年代末到2010年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)48.53%，2010到2016年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到100.84%。由于近幾年國(guó)家對(duì)LED產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)貼開始向中下游傾斜，我國(guó)的LED照明產(chǎn)品相對(duì)于國(guó)外產(chǎn)品已出現(xiàn)一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，2017年6月，全球LED燈泡（替代40W白熾燈）、LED燈泡（替代60W白熾燈）價(jià)格分別是6.60美元、8.10美元，而國(guó)內(nèi)LED燈泡（替代40W

20、白熾燈）、LED燈泡（替代60W白熾燈）價(jià)格分別是3.70、5.70美元。隨著我國(guó)LED產(chǎn)品的技術(shù)含量及質(zhì)量逐步提高，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也逐步增強(qiáng)，我國(guó)LED照明產(chǎn)品的出口規(guī)模迅速增長(zhǎng)。2013年我國(guó)LED照明出口規(guī)模為5,465.89百萬美元，2015年LED照明出口規(guī)模增加到14,219.92百萬美元，同比增長(zhǎng)率達(dá)260.20%。2016年，隨著各國(guó)相繼完成對(duì)白熾燈的禁售禁用，LED對(duì)白熾燈的存量替代也接近尾聲。與此同時(shí)，汽車照明、植物照明、智能照明等新形式或新應(yīng)用帶來的增量應(yīng)用引領(lǐng)LED照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪成長(zhǎng)。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘LED照明產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)涉及到電子、光學(xué)、熱學(xué)

21、、材料學(xué)及智能控制等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，工藝復(fù)雜，尤其是LED芯片的封裝密閉程度、實(shí)際散熱情況、燈具的顯色性以及眩光問題等關(guān)鍵技術(shù)使的突破，需要大量的研發(fā)投入以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，因此新進(jìn)入企業(yè)將面臨較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。2、資質(zhì)壁壘LED照明產(chǎn)品需要通過嚴(yán)格的指標(biāo)測(cè)試和性能測(cè)試，并且LED照明產(chǎn)品的出口需要取得進(jìn)口國(guó)的相關(guān)品質(zhì)及安全認(rèn)證，方可投放相關(guān)市場(chǎng)。比如出口歐洲地區(qū)的照明產(chǎn)品需要取得CE認(rèn)證、TUV認(rèn)證，北美市場(chǎng)需要ETL認(rèn)證，因此，嚴(yán)格的LED照明產(chǎn)品安全規(guī)定認(rèn)證成為中小規(guī)模企業(yè)和行業(yè)新入者的資質(zhì)壁壘。3、規(guī)模壁壘在LED照明產(chǎn)品行業(yè)中，達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，一方面，批量采購(gòu)可以提

22、升本行業(yè)對(duì)上游原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力；另一方面，規(guī)模生產(chǎn)可以有效的攤薄固定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，增大利潤(rùn)空間，從而提升企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。4、品牌壁壘隨著國(guó)民物質(zhì)生活水平的逐漸提高以及節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入，消費(fèi)者對(duì)LED照明產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)能力要求越來越高，需要企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力等方面不斷改進(jìn)。消費(fèi)者口碑的積累和企業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)需要較長(zhǎng)時(shí)間的積淀，因此對(duì)新進(jìn)入LED照明產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)而言，從開始創(chuàng)立到產(chǎn)品能被廣泛認(rèn)可需要較長(zhǎng)的時(shí)間。三、 LED照明領(lǐng)域的新趨勢(shì)1、LED燈絲燈逐步替代普通LED燈所謂燈絲燈，即用LED燈泡，做成像白熾燈燈絲一樣的形狀，燈具外形也類似白熾燈，從而實(shí)現(xiàn)3

23、60度全角度發(fā)光的LED燈。LED燈絲燈與普通LED燈相比，兩者最大的區(qū)別是在構(gòu)造上。普通LED球泡燈中，LED燈珠是單個(gè)電壓為3.0V的芯片固定在塑料支架杯內(nèi)，再進(jìn)行點(diǎn)膠封裝，即PLCC封裝。而LED燈絲工藝通常是將28顆0.02W的1016的LED芯片串聯(lián)封裝在長(zhǎng)38mm，直徑1.5mm的玻璃基板上，再進(jìn)行模頂熒光膠來實(shí)現(xiàn)。與普通LED燈相比，燈絲燈具有360度全角度發(fā)光立體光源、高顯色性、高光效的特點(diǎn)，成本較低；同時(shí)，LED燈符合人們對(duì)于光源外觀的習(xí)慣。尤其在歐美地區(qū)，人們的審美更傾向于傳統(tǒng)的白熾燈外觀，燈絲燈廣受歡迎。2015年，中國(guó)LED燈絲燈主要出口到德國(guó)、意大利、法國(guó)、丹麥和巴西

24、，出口額占比高達(dá)50%以上。2015年，全球LED燈絲燈的市場(chǎng)需求已經(jīng)達(dá)到7000多萬只，同比增長(zhǎng)376%。GGII數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年LED燈絲燈市場(chǎng)總量約為2.2億只，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)29億美元；2017年LED燈絲燈市場(chǎng)總?cè)萘繉?huì)超過4億只。我國(guó)是世界上主要的燈絲燈生產(chǎn)國(guó)，2017年前四個(gè)月，我國(guó)LED燈絲燈的出口總額達(dá)到了1,237萬美元，同比增長(zhǎng)了284%，是所有產(chǎn)品類型中增速最快的。2018年9月歐盟將全面禁止鹵鎢燈的使用，美國(guó)也即將在2020年淘汰掉所有的鹵鎢燈加白熾燈，歐美市場(chǎng)的政策因素也將使得LED燈絲燈迎來新一輪爆發(fā)增長(zhǎng)。2、當(dāng)前正處于傳統(tǒng)路燈替換期，戶外LED照明市場(chǎng)前景廣闊

25、目前戶外照明主體需求主要集中在道路、隧道和軌道交通等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域耗電量巨大、照明質(zhì)量要求高、維護(hù)不方便，對(duì)初始投入的價(jià)格敏感性較低，而對(duì)持續(xù)用電費(fèi)用敏感度較高。因此，LED照明產(chǎn)品在戶外照明領(lǐng)域的應(yīng)用遠(yuǎn)高于室內(nèi)照明領(lǐng)域。LED戶外照明市場(chǎng)的客戶主體是城市的道路照明，主要是對(duì)高壓鈉燈進(jìn)行替代。LED路燈與傳統(tǒng)高壓鈉燈相比，具有環(huán)保無污染、耗電少、光效高、壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前很多城市的高壓鈉燈已經(jīng)用了將近十年時(shí)間，正是替換的最佳時(shí)間，在政府的推動(dòng)下，戶外照明將會(huì)迎來發(fā)展高峰，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)現(xiàn)有路燈2,422.52萬盞，其中，據(jù)中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)城市照明專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，LED路燈占比

26、達(dá)13.57%，預(yù)計(jì)未來LED路燈改造需求超過2億盞。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升

27、級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上、下游關(guān)系1、上游行業(yè)行業(yè)為L(zhǎng)ED照明行業(yè)，主要產(chǎn)品為L(zhǎng)ED模組、燈條及其他LED產(chǎn)品，上游產(chǎn)業(yè)為L(zhǎng)ED外延片、芯片制造和LED器件封裝。LED芯片是LED照明燈具的核心原材料，上游行業(yè)對(duì)LED照明行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在原材料的采購(gòu)成本上，原材料成本的變化直接影響LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。近年來，隨著技術(shù)進(jìn)步以及政府政策扶持，上游芯片

28、行業(yè)產(chǎn)能不斷釋放，芯片價(jià)格較之前大幅降低。由此，得益于上游芯片制造及封裝制造成本的不斷降低以及下游終端客戶需求的不斷上升，根據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2,040億，占全部LED應(yīng)用產(chǎn)品的47.60%。LED照明產(chǎn)品將成為未來LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。2、下游行業(yè)下游行業(yè)主要為L(zhǎng)ED照明產(chǎn)品終端消費(fèi)用戶，涉及行業(yè)面較廣，主要包括廣告行業(yè)（廣告牌標(biāo)識(shí)照明、顯示屏等）、汽車制造業(yè)（汽車燈、指示燈等）、計(jì)算機(jī)及電子消費(fèi)產(chǎn)品制造業(yè)（計(jì)算機(jī)顯示屏背光源等）、通信器材制造業(yè)（手機(jī)背光源等）、一般土木工程業(yè)（游泳池、停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)照明等）、建筑景觀業(yè)（樓宇照明、景區(qū)照明燈）

29、、LED應(yīng)用消費(fèi)者（政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)人消費(fèi)者）等。LED照明行業(yè)與下游行業(yè)相互影響，一方面，LED市場(chǎng)消費(fèi)需求決定市場(chǎng)容量和技術(shù)發(fā)展方向；另一方面，LED行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和價(jià)格水平又決定其在下游市場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著LED照明產(chǎn)品的不斷發(fā)展和成熟，其在下游行業(yè)的滲透率不斷提高，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)潛力巨大。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持當(dāng)前，LED產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)培育的新興產(chǎn)業(yè)，在節(jié)能減排、能源戰(zhàn)略等國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境下，政府出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策，以促使節(jié)能照明行業(yè)獲得快速發(fā)展。2009年國(guó)家在輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中把LED照明行業(yè)列為重點(diǎn)扶持

30、產(chǎn)業(yè)，同年國(guó)家發(fā)布的LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見指出到2015年LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率在30%；發(fā)改委、科技部等修訂的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2011年)將“半導(dǎo)體照明”作為優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域；2013年國(guó)家發(fā)改委在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修改版)中將城市照明智能化、綠色照明產(chǎn)品及系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、應(yīng)急照明器材及燈具、使用節(jié)能環(huán)保新型光源等列入鼓勵(lì)類目錄；2016年3月，國(guó)務(wù)院頒布的十三五規(guī)劃提出增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)和設(shè)備的制造、研發(fā)能力，推廣包括半導(dǎo)體照明在內(nèi)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。（2）成本降低優(yōu)勢(shì)隨著LED

31、產(chǎn)業(yè)上游芯片生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，LED應(yīng)用產(chǎn)品的主要原料芯片的價(jià)格不斷降低。同時(shí)，在封裝和應(yīng)用過程中，通過采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)等先進(jìn)方式，產(chǎn)品性能在不斷提高的同時(shí)，成本隨之逐步降低，而隨著成本的降低，LED產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值不斷提高，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。近年來，作為一種健康、安全的全新照明方式，LED照明行業(yè)創(chuàng)新活躍，為用戶提供具有更優(yōu)品質(zhì)的照明體驗(yàn)，使得其在照明領(lǐng)域除了替換傳統(tǒng)照明以外還將產(chǎn)生更多的需求，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。（3）市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大我國(guó)是世界上最大的照明電器生產(chǎn)和出口國(guó)，產(chǎn)品銷售到全世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口額占全行業(yè)銷售額的40%。如果LED技術(shù)和成本達(dá)到普通照明

32、要求，則將成為普通照明應(yīng)用中主要產(chǎn)品之一，在我國(guó)將擁有巨大的發(fā)展空間。隨著全球LED照明市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)以及中國(guó)政府政策的大力支持，LED照明技術(shù)的不斷進(jìn)步勢(shì)必帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)。（4）節(jié)能環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)隨著環(huán)保節(jié)能、低碳經(jīng)濟(jì)的議題持續(xù)升溫，全球能源戰(zhàn)略變革的大環(huán)境下，各國(guó)政府及社會(huì)均呼吁使用低能耗消費(fèi)品，可持續(xù)發(fā)展的理念要求社會(huì)提高資源利用率，保護(hù)社會(huì)公共環(huán)境。因此，LED照明產(chǎn)品以其低碳環(huán)保、節(jié)能高效的特點(diǎn)備受廣大客戶群體推崇，LED照明市場(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)展壯大。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈隨著政府政策的大力支持以及市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)前景被廣泛看好，越來越

33、多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前,以上市公司為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)已逐步開始對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)和重組，LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入行業(yè)洗牌階段，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越加殘酷。（2）技術(shù)水平有待提升我國(guó)LED行業(yè)發(fā)展起步較晚，芯片、外延片生產(chǎn)和封裝技術(shù)與美國(guó)、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)相比，仍存在較大的差距，由此在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展速度，影響了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。研發(fā)投入不足、缺乏支持基礎(chǔ)理論研究的長(zhǎng)效機(jī)制、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)相對(duì)落后是我國(guó)LED行業(yè)面臨的主要現(xiàn)實(shí)問題。（3）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范我國(guó)LED照明市場(chǎng)分布廣泛、地域集中度不高，給市場(chǎng)和行業(yè)監(jiān)管帶來很大挑戰(zhàn)，客觀上造成L

34、ED照明行業(yè)的監(jiān)管力度不夠、存在監(jiān)管盲區(qū)。此外，我國(guó)LED照明行業(yè)存在著大量的小型企業(yè)，但管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的LED產(chǎn)品制造企業(yè)較少，很多企業(yè)集中在低端市場(chǎng)，市場(chǎng)無序化競(jìng)爭(zhēng)狀況較嚴(yán)重，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待改善。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)

35、展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立

36、現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資558.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司90%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資62萬元，占xxx有限責(zé)任公司10%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履

37、行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理

38、體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估

39、中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)

40、公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

41、6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立

42、起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)

43、經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、向xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，19

44、78年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年

45、出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定

46、公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用

47、于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公

48、司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司

49、利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公

50、司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先

51、的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應(yīng)急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，針對(duì)不同的預(yù)警級(jí)別，制訂不同的應(yīng)對(duì)方案，包括長(zhǎng)期政策方向制訂、短期應(yīng)對(duì)策略，提高產(chǎn)業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)防與處理能力，保障產(chǎn)業(yè)終端需求。(二)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)

52、中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(三)強(qiáng)化金融支持建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機(jī)制，在現(xiàn)有引導(dǎo)資金下設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金。對(duì)滬、深交易所主板以及中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板首發(fā)上市企業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢(shì)確立、帶動(dòng)和支撐作用明顯的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，引導(dǎo)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、信譽(yù)良好、管理規(guī)范的應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)保力度。(四)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)規(guī)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)

53、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，確保規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。各有關(guān)部門要增強(qiáng)全局意識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)政策措施，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。 (六)切實(shí)重視人才隊(duì)伍建設(shè)有意識(shí)、有計(jì)劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營(yíng)造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對(duì)頂尖人才培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊(duì)伍；建立獎(jiǎng)懲分明、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，保持科技隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和活力；對(duì)已有的專業(yè)人員，要結(jié)合工作實(shí)際做好知識(shí)更新工作。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利

54、，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（

55、5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4

56、、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人