XX板栗獨(dú)家網(wǎng)上銷(xiāo)售代理商業(yè)計(jì)劃書(shū)精

1、2008京東板栗獨(dú)家網(wǎng)上銷(xiāo)售代理商業(yè)計(jì)劃書(shū)AI月15日叭t如晦wd京東板栗網(wǎng)上獨(dú)家銷(xiāo)售代理商業(yè)計(jì)劃書(shū)編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)：京東板栗網(wǎng)上獨(dú)家代理項(xiàng)目 申請(qǐng)人：徐青張敏慧謝靈奇鄭成功 聯(lián)系地址：浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)分院 聯(lián)系電話：136*電子郵件：JDBLDLGMAIL.COM提交日期：2008年11月15日一. 項(xiàng)目概況：（主要介紹了本項(xiàng)目的名稱(chēng)，啟動(dòng)時(shí)間，注冊(cè)資本，項(xiàng)目進(jìn)展，主要股東、業(yè)務(wù)及盈利模式，和未來(lái) 3年的發(fā)展戰(zhàn)略 和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等相關(guān)情況）二. 組織管理概要（介紹了公司及其管理團(tuán)隊(duì)的具體情況）三. 市場(chǎng)分析（介紹了產(chǎn)品現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況，市場(chǎng)前景及預(yù)測(cè)，目標(biāo)市場(chǎng)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)分析及在銷(xiāo)售過(guò)

2、程中遇到的貿(mào)易壁 壘，和對(duì)該項(xiàng)目的SWOT分析，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)）四. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃（在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面采 取的措施，及采取的激勵(lì)機(jī)制）五. 網(wǎng)站建設(shè)（對(duì)產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷(xiāo)售所需要的網(wǎng)站設(shè)計(jì)和規(guī)劃）六. 財(cái)務(wù)分析和融資規(guī)劃（對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的分析總結(jié)及其相關(guān) 表格，和融資方案）七. 風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策（在運(yùn)行該項(xiàng)目時(shí)預(yù)計(jì)要遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)及其 相應(yīng)的應(yīng)對(duì)政策）背景：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均消費(fèi)水平不斷提高，生活節(jié)奏也逐 步加快，人們?cè)谠絹?lái)越重視生活質(zhì)量的同時(shí)， 極力尋找著方便快捷的 滿足自己的生活方式。自古以來(lái)現(xiàn)炒板栗就是大街小巷的街頭風(fēng)景， 但并不能滿足現(xiàn)代人的生活節(jié)奏，且相比較之下

3、，傳統(tǒng)板栗的銷(xiāo)售具 有局限性。板栗是季節(jié)性產(chǎn)品，一般在 10-11月份為生產(chǎn)旺季，但 由于保鮮時(shí)間較短，不能滿足常年喜歡或在淡季喜歡吃板栗的人群， 所以有較長(zhǎng)保鮮時(shí)間的袋裝板栗栗仁逐步在市場(chǎng)上興起。產(chǎn)品介紹：產(chǎn)品名稱(chēng)：甘板栗銷(xiāo)售方式：包裝配料：正宗京東板栗產(chǎn)品描述：果仁淡黃，肉質(zhì)細(xì)膩，品味甘甜香脆，在國(guó)內(nèi) 外市場(chǎng)久負(fù)盛名，被譽(yù)為“東方珍珠”。含有豐 富的淀粉、糖、蛋白質(zhì)、脂肪，并含多種維生素 和脂肪酸等，具有養(yǎng)胃、健脾、補(bǔ)肝強(qiáng)身作用。純天然不添加其它成分，氮?dú)獗ｕr。凈含量：50克/袋 100克/袋項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)：京東板栗網(wǎng)上代理銷(xiāo)售項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：2008年11月13日準(zhǔn)備注冊(cè)資本：400元項(xiàng)

4、目進(jìn)展：聯(lián)系到唐山的板栗供應(yīng)商，第一批貨物已到位。主要股東：徐青張敏慧謝靈奇鄭成功主要業(yè)務(wù)：網(wǎng)上銷(xiāo)售京東板栗，主要面向大學(xué)生和白領(lǐng)階層的消費(fèi)者盈利模式：作為中間代理商賺取差價(jià)。未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：在網(wǎng)上銷(xiāo)售袋裝京東板栗形成一定 規(guī)模，并且將袋裝京東板栗打入寧波市場(chǎng)，爭(zhēng)取在各大超市上架，打 響品牌，贏得一定社會(huì)信譽(yù)。二組織管理概要公司簡(jiǎn)介公司名稱(chēng)：寧波京東板栗銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)范圍：主要銷(xiāo)售京東板栗，附加其他特色產(chǎn)品。公司管理1. 管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們 將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展， 尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作

5、，求得公司的整體發(fā)展，實(shí) 現(xiàn)1 + 12的效果。2. 管理隊(duì)伍投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍， 并歡迎一切有志于謀求本 公司發(fā)展的人才加入本公司。3. 管理決策管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將為公司制定切實(shí)可行的決策， 執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我 們的公司管理成員，我們還將邀請(qǐng)具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員 加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。4. 團(tuán)隊(duì)概述人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。本團(tuán)隊(duì)由三名

6、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，一名經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生組成，每個(gè)人 有各自不同的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)完整，目標(biāo)一致，對(duì)于整體團(tuán) 隊(duì)建設(shè)有一定作用。三市場(chǎng)分析市場(chǎng)狀況：山東省是京東板栗的主要產(chǎn)區(qū)，栽培歷史悠久，面積和產(chǎn) 量均居全國(guó)之首。支山東省板栗以香、甜、糯等優(yōu)良品質(zhì)在國(guó)內(nèi)外 市場(chǎng)上長(zhǎng)期占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，目前尚無(wú)出自www.三 七二二.cn中國(guó)最 大的資料庫(kù)下載強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，外貿(mào)出口相對(duì)平穩(wěn)。市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：京東板栗作為青龍?zhí)禺a(chǎn)已在華北、華東等地享有盛 譽(yù)，并連續(xù)3年出口日本。年產(chǎn)量4000噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅華北、華東 等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年需求量就達(dá)2.5萬(wàn)噸，且每年都在上升，日本及東南亞 諸國(guó)的年需求量也可達(dá)8萬(wàn)噸，國(guó)際其

7、它市場(chǎng)的潛力則更大。板栗粉、 板栗露又是新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，具有很高的食用及醫(yī)用價(jià)值，隨著人們生 活水平的提高及飲食觀念的變化，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，市場(chǎng)前景非常廣 闊。目標(biāo)市場(chǎng)：京東板栗主要針對(duì)大學(xué)生群和白領(lǐng)階層，白領(lǐng)在各個(gè)消費(fèi)群體中是既有較高消費(fèi)能力，又有較高消費(fèi)傾向的階層，基本可接受 該價(jià)位的產(chǎn)品，且本產(chǎn)品美味而便于攜帶，適合工作及休閑時(shí)享用； 大學(xué)生雖還沒(méi)有收入，但居市場(chǎng)調(diào)查，大學(xué)生也是高消費(fèi)的群體之一， 對(duì)于該價(jià)位的產(chǎn)品也基本可以接受。因此袋裝京東板栗在大學(xué)生和白 領(lǐng)群體中有較好市場(chǎng)前景，該兩個(gè)群體平時(shí)上網(wǎng)時(shí)間較充裕，是網(wǎng)上 銷(xiāo)售的主要目標(biāo)市場(chǎng)。網(wǎng)下，在各個(gè)學(xué)校超市尋找銷(xiāo)售終端，批量銷(xiāo)售，在校學(xué)

8、生是主 要目標(biāo)市場(chǎng)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：在網(wǎng)上銷(xiāo)售類(lèi)似產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商和在街頭銷(xiāo)售現(xiàn)炒栗子的零售商。競(jìng)爭(zhēng)分析：目前，在淘寶，網(wǎng)易和拍拍上已有一批商家在網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)袋 裝甘板栗（圖一），他們是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但從他們的銷(xiāo)售狀 況可看出由于是及少量零售的方式并沒(méi)有占很大的銷(xiāo)售市場(chǎng)，且銷(xiāo)售狀況一般。我們通過(guò)在實(shí)體市場(chǎng)尋找消費(fèi)終端及網(wǎng)上銷(xiāo)售相互促進(jìn)的方式，開(kāi)拓銷(xiāo)售途徑。至于現(xiàn)炒栗子，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，價(jià)格較高，糖 炒栗子平均在10.5元左右一斤，從栗子數(shù)量相較而言，比袋裝京東 板栗栗仁少很多，且攜帶和食用都不便，較適合那些喜歡吃熱的食品 及家庭食用的消費(fèi)群體，兩個(gè)市場(chǎng)并沒(méi)有太大沖突。圖一圖二市場(chǎng)壁壘：從2001

9、年開(kāi)始，東京板栗掀起了一場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化”革命， 栗民們自發(fā)成立了自己的協(xié)會(huì)，指定為栗子農(nóng)協(xié)會(huì)綠色公約，規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，使板栗生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。但由于東京板栗的 出產(chǎn)地在北方，要打入南方市場(chǎng)有一定困難，在運(yùn)費(fèi)方面成本較大。SWOT分析：1優(yōu)勢(shì)(strengths)京東板栗是唐山市名土特產(chǎn)品，廠家經(jīng)過(guò)一系列加工以袋裝形 式出售，比一般栗子的保鮮時(shí)間長(zhǎng)，且攜帶方便，容易打進(jìn)零售市場(chǎng)。2. 弱點(diǎn)(weaknesses)考慮到南北方地方區(qū)域相差較大，運(yùn)費(fèi)成本相對(duì)較高3. 機(jī)會(huì) (opportunities)現(xiàn)在京東袋裝板栗的主要銷(xiāo)售市場(chǎng)在北方，南方市場(chǎng)基本空白， 有很大的商機(jī)，在實(shí)體市場(chǎng)尋找銷(xiāo)售終端，

10、占領(lǐng)市場(chǎng)份額的條件下， 可迅速擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，而最終形成以網(wǎng)絡(luò)為主的銷(xiāo)售途徑， 在短時(shí)間 內(nèi)迅速提升南方市場(chǎng)份額。4. 挑戰(zhàn)(threats)網(wǎng)上銷(xiāo)售袋裝板栗商家數(shù)量較多。另外，南方人由于生活習(xí)慣較喜歡現(xiàn)炒栗子，對(duì)于接受袋裝板栗需要一定的時(shí)間， 所以在銷(xiāo)售初 期存在因消費(fèi)者不了解產(chǎn)品而導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想的問(wèn)題。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：先在學(xué)校和居民區(qū)的小型超市上架銷(xiāo)售，打通大學(xué)生和白領(lǐng)群體的宣傳途徑，隨著銷(xiāo)售額逐漸增加，帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，到一定規(guī) 模時(shí)，買(mǎi)下寧波地區(qū)取得銷(xiāo)售權(quán)，可轉(zhuǎn)向較大型的機(jī)構(gòu)推銷(xiāo)，并最終 將其轉(zhuǎn)為電子商務(wù)形式，進(jìn)一步降低成本。四營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃價(jià)格策略：袋裝京東板栗分大袋裝和小袋裝，100g

11、/袋的京東板栗成 本為4.2元，50g/袋的京東板栗成本之為3.2元，作為中間商采取薄 利多銷(xiāo)的方式分別以4元/50g, 5元/100g的價(jià)格批發(fā)給零售商，賺取 差價(jià)。行銷(xiāo)策略：1.銷(xiāo)售對(duì)象及方式。直接尋找銷(xiāo)售終端，將袋裝京東板栗在寧波高教園區(qū)的高校超市 上架，讓學(xué)生逐步接受該產(chǎn)品，使其逐步形成多米諾骨牌效應(yīng)，向其他消費(fèi)對(duì)象延伸，于此同時(shí)，在網(wǎng)上積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，隨后可將直 接接觸的消費(fèi)者和銷(xiāo)售終端逐步電子商務(wù)化，節(jié)約成本。2. 宣傳方式。對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行有效的廣告宣傳：（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳。在各大高校論壇 發(fā)布銷(xiāo)售信息；制作電子商務(wù)網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上宣傳和交易（2）實(shí)體宣傳。參加相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售的廣交會(huì)或類(lèi)似

12、形式的活動(dòng)，尋找合作對(duì)象。3. 建立完善的售后服務(wù)體系。若產(chǎn)品出現(xiàn)口味異?；虬b破損等情況，工作人員將上門(mén)服務(wù)調(diào)換。4. 客戶關(guān)系建立。對(duì)使用過(guò)本公司服務(wù)的客戶，我們將留底備案，并將他們的意 見(jiàn)和建議對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)，將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到 我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián) 系方式制作成名片，分發(fā)給顧客，安排客戶服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶維 系工作。激勵(lì)機(jī)制：共同決策相互監(jiān)督促進(jìn)，每人負(fù)責(zé)一塊銷(xiāo)售區(qū)域，但該地 區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)由其他人核實(shí)。 每月開(kāi)一次銷(xiāo)售量分析會(huì)議，總結(jié) 上個(gè)月的銷(xiāo)售狀況，討論下個(gè)月的銷(xiāo)售計(jì)劃。關(guān)于收入，按銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 進(jìn)行比例分配；對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

13、不佳的個(gè)人，要在每次會(huì)議中對(duì)自己的 銷(xiāo)售進(jìn)行分析反思，并討論出解決方案。五網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與規(guī)劃：1網(wǎng)站名稱(chēng)：京東板栗銷(xiāo)售代理網(wǎng)2主題定位：屬于食品銷(xiāo)售網(wǎng)站，集中介紹產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與價(jià)目為顧客提供更多的產(chǎn)品信息，對(duì)公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鹘榻B，突出公司 的服務(wù)理念。3.域名選用：暫無(wú)中文實(shí)名：暫無(wú)英文域名：暫無(wú)域名的選擇為“”的英文簡(jiǎn)寫(xiě) 暫無(wú)4整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃：紅色界面，體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信風(fēng)格；欄目主要 有：公司首頁(yè)、產(chǎn)品概況、市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售情況、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、合作方 案、服務(wù)細(xì)則、網(wǎng)上預(yù)訂、聯(lián)系方式等5. 網(wǎng)站布局：暫略六財(cái)務(wù)分析和融資規(guī)劃1財(cái)務(wù)分析投資概算：由于一開(kāi)始找不到采購(gòu)商，所以所有投資用于產(chǎn)品

14、購(gòu)入和 宣傳。相關(guān)分析報(bào)表：每月月底出相關(guān)報(bào)表（項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn) 金流量分析表）。詳見(jiàn)附件。2融資規(guī)劃融資需求：由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由學(xué)生組成，融資只能是各成員出資，待發(fā) 展到一定時(shí)期，項(xiàng)目有了一定收益，且前景明朗化之后，可以尋找單 位或個(gè)人進(jìn)行融資。融資方案：暫略投資回報(bào)：暫無(wú)七 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策主要風(fēng)險(xiǎn)：（1）由于現(xiàn)在屬于創(chuàng)業(yè)初步階段，還沒(méi)有足夠資金去買(mǎi)下 區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)，在進(jìn)行中介操作時(shí)隨時(shí)有可能商家跳過(guò)中介環(huán)節(jié)而直接 與廠商進(jìn)行交易。（2）目前團(tuán)隊(duì)組成人員主要是在校大學(xué)生，課余時(shí) 間有限，各個(gè)環(huán)節(jié)不能全力去運(yùn)作。（3）貨源單一，安全保障較低。 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：（1）在創(chuàng)業(yè)初步階段先將產(chǎn)品在小型超市上

15、架，避開(kāi)區(qū)域 大型超市，保護(hù)貨源。并與廠商達(dá)成初步口頭協(xié)議。（2）吸收一批有 意向參與社會(huì)實(shí)踐的大學(xué)生，利用課外時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳，鞏固核心 團(tuán)隊(duì)力量。（3）積極尋找其他廠商，形成多元化貨源，保障貨源。申請(qǐng)人承諾本人承諾：1以上陳述屬實(shí)，若有任何虛假信息，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé) 任。2在同一受理時(shí)間內(nèi)，本 項(xiàng)目?jī)H提交給一家基金受理機(jī) 構(gòu)。承諾人簽字：徐青張敏慧謝靈奇鄭成功日期：2008年11月15日出自www.三 七二二.cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載資產(chǎn)負(fù)債表（表1）編制單位：寧波京東板栗獨(dú)家代理2008年11月30日單位：元資產(chǎn)行次年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）行次年初數(shù)期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)

16、負(fù)債：貨幣資金1短期借款31短期投資2應(yīng)付票據(jù)32應(yīng)收票據(jù)3應(yīng)付帳款33應(yīng)收股利4預(yù)收帳款34應(yīng)收利息5應(yīng)付工資35應(yīng)收帳款6應(yīng)付福利費(fèi)36其他應(yīng)收款7應(yīng)付股利37預(yù)付帳款8應(yīng)交稅金38應(yīng)收補(bǔ)貼款9其他應(yīng)交款39存貨10其他應(yīng)付款40待攤費(fèi)用11預(yù)提費(fèi)用41其他流動(dòng)資產(chǎn)12預(yù)計(jì)負(fù)債42流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)13其他流動(dòng)負(fù)債43長(zhǎng)期投資：流動(dòng)負(fù)債合計(jì)44長(zhǎng)期股權(quán)投資14長(zhǎng)期負(fù)債：長(zhǎng)期債權(quán)投資15長(zhǎng)期借款45長(zhǎng)期投資合計(jì)16應(yīng)付債券46固定資產(chǎn)：長(zhǎng)期應(yīng)付款47固定資產(chǎn)原價(jià)17專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款48減：累計(jì)折舊18其他長(zhǎng)期負(fù)債49固定資產(chǎn)凈值19長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)50減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備20遞延稅項(xiàng)：固定資產(chǎn)凈額21遞延稅

17、款貸項(xiàng)51工程物資22負(fù)債合計(jì)52在建工程23所有者權(quán)益：固定資產(chǎn)清理24實(shí)收資本53固定資產(chǎn)合計(jì)25減：已歸還投資54無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)實(shí)收資本合計(jì)55長(zhǎng)期待攤費(fèi)用26資本公積56其他長(zhǎng)期資產(chǎn)27盈余公積57無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計(jì)28其中：法定公益金58遞延稅項(xiàng)：未分配利潤(rùn)59遞延稅額借項(xiàng)29所有者權(quán)益60資產(chǎn)總計(jì)30所有者權(quán)益合計(jì)現(xiàn)金流量表（表2）單位：元報(bào)告期2008-12-312008-11-30一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金:收取的租金收到的增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額和退回的稅款收到的除增值稅以外的其他稅費(fèi)返還:收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì):購(gòu)買(mǎi)商品

18、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金:經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金:支付的增值稅款:支付的所得稅款支付的除增值稅所得稅以外的稅費(fèi)支付的各項(xiàng)稅費(fèi):支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:收回投資所收到的現(xiàn)金取得投資收益所收到的現(xiàn)金:分得股利或利潤(rùn)所收到的現(xiàn)金取得債券利息收入所收到的現(xiàn)金處置固定無(wú)形和長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金:收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)購(gòu)建固定無(wú)形和長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金:權(quán)益性投資所支付的現(xiàn)金債權(quán)性投資所支付的現(xiàn)金投資所支付的現(xiàn)金支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金發(fā)行債券所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金發(fā)生籌資費(fèi)用所支付的現(xiàn)金分配股利或利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金償付利息所支付的現(xiàn)金融資租賃所支付的現(xiàn)金減少注冊(cè)資本所支付的現(xiàn)金