工程技術人員的工作總結(jié)

1、WOR格式希望對您有幫助，謝謝工程技術人員的工作總結(jié)導讀：本文是關于工程技術人員的工作總結(jié)的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！【范文一：工程技術人員工作總結(jié)】本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司（原江蘇建安一公司深圳公司），一直工作在施工第一線。自1999年至XX年擔任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主 管部門的驗收，優(yōu)良率達 100% XX年至今從事美麗 365花園、朗鉅御風庭、云頂天?；▓@、 榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板 工程和揚子

2、杯的稱號。面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。 回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些 總結(jié)。一、勤于學習，刻苦鉆研我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建（原江蘇一建）設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不 太熟悉，對施工工藝不專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工

3、，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利

4、用業(yè)余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫

5、助，謝謝擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部（工程處）積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工 作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。三、不斷學習，愛崗敬業(yè)XX 年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料

6、貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂 電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報 表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提 供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制，為工 程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算 提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編 制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好

7、安全資料的管理工作。四、做好iso貫標工作，順利通過內(nèi)、外審核專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本 人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的 學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化，標準化，程序 化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年 來對iso貫標工作的認識和了解，企業(yè)實行iso標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過

8、貫 標工作，更進一步加強了規(guī)范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好 的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激

9、勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高 自己的技術管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻?！痉段亩汗こ碳夹g員年終工作總結(jié)】確實感嘆時間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年。自從來到XXX公司工作至今，本人一直在項目部擔任施工技術員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收 獲?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度

10、談談對技術工作的認識。一、工程概況及重要性XXX 工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與樂昌市的交通要 道，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成，全長13、791公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設目標的實 現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保XXX工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了 “快車道”。二、工程質(zhì)量管理技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任，要及 時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工

11、作中要處理好與施工人員 和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆 研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術

12、人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化。 這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注 意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。三、工程資料整理在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔任樂昌峽水利樞紐

13、左岸道路工程技術人員，負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比為日后較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報，專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)?！痉段娜汗こ碳夹g管理個人工作總結(jié)】20XX年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下，在項目部晉總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務過半；二號樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業(yè)設備基礎施工中（詳見附表）。兩個工程都通過 了

14、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收，實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。特別是5、12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施，保證了工 程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配 和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安 裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半 段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、

15、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了 重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現(xiàn)了應有專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝的大局意識和技術素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡銜接今年一開始，在主體施工工序安排上，項目部召開專門會議，要求和降水對接，和銷售 進度對接，和塔吊使用對接，和各專業(yè)對接，在標段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎上，堅持主導工 序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原則，實現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。上半年是主 體施工的高峰期，

16、到 6月30號，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量XX0余方；二號樓施工至 20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方。處于一二號樓 間的地下室工程，面積近 10000平方米，隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同 時，于汛期前完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東 半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情 況更難把握，在項目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋 棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，

17、也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負 責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特殊情況，堅持參加例 會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術核定、圖紙變專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現(xiàn)場情況對接， 及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭， 把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關技術問題。每 次

18、工程例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題， 會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅持一盤棋思想，及 時為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握 深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形成合 力?；跇I(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào)。不定期的召集監(jiān)理人 員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見， 形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不

19、同，在場地占用、塔吊管理、 地下室對接、土方調(diào)配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于 宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序， 合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多 種措施，增進技術人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力， 促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝 在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：降水與主體工程的結(jié)合沉降觀測跟蹤組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗汛期工序安排交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉出入口

20、安排及總平面布局；二期方案與一期施工的預安排防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合場區(qū)土方調(diào)配的均衡場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。參與部分材料的考察督促現(xiàn)場通道防護設置三號樓停車場方案的制定銷售百題部分答疑分包單位的場地統(tǒng)籌標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患現(xiàn)場用水用電管理；讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求觀光電梯的現(xiàn)場后對接專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝有關分包工程招標的綜合要求一一消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)地下室內(nèi)設備管線的綜合處理及標高處理一圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調(diào)一一臨街安全防護方案一一安 裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等二、很抓細節(jié)

21、，做好工序技術管理。全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調(diào)查研究后，及時制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結(jié)工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及

22、使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。三、強化責任，提高質(zhì)量安全水平。專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)一一首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目

23、部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質(zhì)量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經(jīng)常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹

24、立綜合觀點，保證每項技術處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志， 制定控制要點，堅持樣

25、板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項 管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子 通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。四、及時總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風 險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經(jīng)濟效益，更關系著集團的 影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起 一個工程問題，用筆簡記以

26、后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和 感悟為以后深入總結(jié)，留下了豐富的一手資料。打鐵還須自身硬，抱著對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風建設。認真領會集團領導對現(xiàn)場的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀，“責任面前不缺位，權(quán)利面前不越位”。在工作實踐中，不斷培養(yǎng)自己?！痉段乃模汗こ碳夹g人員年終工作總結(jié)】轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、XX年的日歷即將翻過去。伴隨著時代專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：1、務實工作、自我加

27、壓、認真工作、有得有失。XX 前半年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包 括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都 有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋 的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道 的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決

28、不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?、工作要有責任心，合理安排工作。在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯 一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力

29、的提高工作效率，使工作更好的順利 進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報， 以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣 才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。吸取XX年的失敗、為了我能夠在 XX年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我 完善。我做出如下建議：1、XX年開春將會進行拉結(jié)筋植設及砌體抹灰工作、這

30、個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。4、做好各項技術的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關系?！痉段奈澹汗こ碳夹g人員工作總結(jié)】我于20XX年6月畢業(yè)于XX大學工程技術學院土木工程系。20XX年7月受聘于XX建設集團有限公司，從事工程技術管理工作。專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭，一共經(jīng)歷了三個項目，在這段工作時間中，領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學習到了很多寶貴的經(jīng)驗，同時也堅定了自己的對

31、未來工作的信心。20XX年7月我初到公司的時候，那時候的我看到一切都是新鮮的，對于自己第一次參加 工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作，公司特地對我們進 行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的 了解，也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從 未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學習。培訓結(jié)束后，我便接到領導的通知前往鄭州東風日產(chǎn)項目部，時正在建設的是KD庫項目，我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術員的職位，讓我跟著當時的技術負責人和施工員一起工作學習。段時間我收獲了很多，對于從一個新人到一

32、個技術工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和質(zhì)檢一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。我到達這個KD庫項目的時候，這個項目的基礎以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們 土建技術人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤 鋪和壓實。當時我專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝的主要任務就是和施工員一起對場地抄平，抄平就要用到水準儀，雖

33、然在學校時接觸過水準儀， 但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。設備基礎的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就 要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作， 在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到 的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得 施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背 的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完

34、全是憑自己的經(jīng) 驗。在這段時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的 向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛 工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直 覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多 了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。20XX年10月的時候，鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了，我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項目是東風日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期，我與其他幾位土建技術員一起對項目的圖紙和

35、概況進行了一些交流和分析，同時我專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝們根據(jù)工程的總施工組織設計和進度計劃，對項目進行了一系列的工作安排。駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單，類似于一個大型的倉庫，整個車間中間有兩條超出屋頂 的防火墻，將整個車間分隔層三個獨立的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠 房的水電間，兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓 縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短，這個項目是我第一個完整的項目，從項目的開始 就對整個施工進行負責，以前的實習和第一個 KD庫項目都是在項目的中途參與的。面對這個嶄新的項目，我有點開始找不到方向，但是在師傅

36、和同事的幫助下，我逐漸對 這個項目如何施工，如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開挖開始，我與同事就開始 忙碌起來，第一次參與工程的基礎工程的施工，有許多的問題我并不知道如何去處理，但是同 事和帶我的師傅非常的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨自的完 成這些工作。駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單，沒有樁基礎，只需要控制好基坑開挖的深度與尺 寸，然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房 的基礎工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房，其主體主要是鋼構(gòu)件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1、200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個

37、工程的經(jīng)驗，對于這一部分的施工我就比較熟悉了，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領 導的幫助下，我專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝仍然很完滿的完成任務。20XX年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經(jīng)理的溝 通后，我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對 工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實的反應施工現(xiàn)場的所有工序的進度和質(zhì)量， 及時地與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位溝通聯(lián)系，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方 案、變更洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作，收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件。在施工期間能夠

38、協(xié)助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似 工作。這種工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實、全面的 反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的 學習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：一、重視對資料的管理。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫 “回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有 的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗 編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐 步形成的，是工程建設過程真實、全面專業(yè)資料整理WOR格式希望對您有幫助，謝謝的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用。二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，