機修車間管理制度考核

1、WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機修車間管理制度考核編號：WFHHBR-JXOO1 -2018版號：A/0頁碼：第 1頁共5頁機修車間管理制度考核（試行）編制 日期審核 日期批準(zhǔn)日期簽收范圍簽收部門簽收意見簽收人簽收日期機修車間修訂修訂記錄日期修訂修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人狀態(tài)專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有 限公司機修車間管理制度考核編號 版號 頁碼WFHHBR-JXOO1 -2018A/0第 2頁共5頁目 錄一、目的二、適用范圍三、職責(zé)四、內(nèi)容五、員工會簽六、相關(guān)表單專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限機修車間管理制度考核編號：WFHHBR-JXOO1 -201

2、8版號：A/0頁碼：第 3頁共5頁目的為了加強機修車間的管理，提高工作效率，調(diào)動員工的積極性，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，規(guī)定維修崗位行為 準(zhǔn)則，工作基本要求和程序。特制定本部門維修工考核制度。二、適用范圍本制度適用于濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機修車間。三、職責(zé)3.1、維修工負(fù)責(zé)本制度的日常工作的執(zhí)行。3.2、機修主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。四、內(nèi)容1、堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律2、關(guān)于勞保用品穿戴要求，正確穿著公司發(fā)放的工作服，機修工必須穿防砸鞋，電工穿絕緣膠鞋。車間內(nèi)作業(yè)必須戴安全帽，發(fā)現(xiàn)不穿工作服者每次罰款50元，不穿工作鞋者每次罰款50元3、 請假及休息要求：請假時間超過3天或以上

3、需提前向部門主管請假走OA審批流程，得到批準(zhǔn)后方可休假，不請假者按曠工考勤，連續(xù)曠工 天交回人事部處理。調(diào)休需提前一天向班組長告知逐級上報經(jīng)審批，由班組長安排工作，避免因人員集中休息，造成工作不能開展，不提前告知班組長休息者罰款50元每次。（注：因突發(fā)情況或家中有急事未能上班者，須向班組長及部門主管說明原因請假）4、上班工作時間內(nèi)決不允許有脫崗、躥崗睡崗等現(xiàn)象，嚴(yán)禁杜絕三五成群聊天搭訕、玩手機 等與工作不相干的事情。以上情況發(fā)現(xiàn)第一次處以警告，第二次直接罰款50元，第三次罰款100，如再犯者累計疊加。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn) 者累積疊加。6、公司上班時間為上午前10分鐘到崗，7:501次罰款

4、100元，第二次罰款8:0 0-12:00下午 13:30-17:30完成簽到正式開始早會，后到者視為遲到每次罰款50元，中午提前200元，如再犯，早上上班需提5分鐘到崗13:25必須全部到崗，遲到每次罰款50元。下班時間為中午、下午各提前10分準(zhǔn)時到維修車間集合，有班組長總結(jié)每日工作。早退者每次罰款50元，有異常情況請假除外。公司7、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)、班長、組長的工作安排，決不允許有不聽從安排調(diào)派的，消極怠工出工 不出力的，有抵觸情緒，說有損集體聲譽的話等現(xiàn)專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機修車間管理制度考核編號：WFHHBR-JX001 -2018版號：A/0第4頁共5

5、頁象發(fā)生.對于指派工作后不聽班組長指揮的，第一次予以警告并罰款100元，如再發(fā)生直接退回人力。對于消極怠工出工不出力的，有抵觸情緒，說有損集體聲譽的話考核同上。&交接班記錄填寫，由各班值班人員輪流填寫交接班記錄，每天下班前完成，發(fā)現(xiàn)漏填及未寫每次罰款50元。9、維修車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理，各片區(qū)均有衛(wèi)生責(zé)任人即班組長，各區(qū)域作業(yè)人員必須做到工完場凈，發(fā)現(xiàn)1次不清掃衛(wèi)生者罰款50元每次，清掃不干凈者罰款50元每次。車間內(nèi)各區(qū)域、焊工作業(yè)區(qū)、鉗工作業(yè)區(qū)、會議休息區(qū)、辦公室、庫房及各班工具箱、工具車上、犄角旮旯禁止丟放破手套碎抹布，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元、同時對區(qū)域責(zé)任人處罰連帶責(zé)任50 元，各班組

6、長區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行考核監(jiān)督。現(xiàn)場檢修衛(wèi)生要求：設(shè)備檢修嚴(yán)格遵守三不落地 原則，即工件、工器具及油污不落地。維修作業(yè)完成后，須對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清理清掃，將現(xiàn)場油 污清理干凈，拆卸更換的零部件收集后請示上級放置指定區(qū)域，嚴(yán)禁隨意堆放現(xiàn)場，作業(yè)衛(wèi)生由 車間主管及班組長進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行每次罰款100元。10、工器具使用及保管：按照工器具管理制度執(zhí)行，各班組工具箱由班組長進(jìn)行管理，要求工具箱內(nèi)干凈整潔不臟不亂、擺放有序，每次工具使用完成后必須清理、擦拭干凈放入工具箱內(nèi)，對于不按照要求執(zhí)行者，班組長有權(quán)對其進(jìn)行處罰，每發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。車間主管每周對各班組工具箱和公具車進(jìn)行檢查，不合格班組罰款

7、200元每次。11、在車間內(nèi)決不允許有打架、斗毆、喝酒、偷盜等違規(guī)事項發(fā)生，一經(jīng)發(fā)生一律上交公司人事部門嚴(yán)肅 處理。12、對本部門所管轄區(qū)域設(shè)備必須每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，設(shè)備潤滑制度。聽取操作人員對設(shè)備的使用情況進(jìn)行分析，因存在隱患未能檢查到而造成事故或延誤生產(chǎn)的，對值班班長罰款50元，組員罰款30元。對所修的設(shè)備一定要保證維修質(zhì)量，對同一設(shè)備維修地點不得有返工現(xiàn)象發(fā)生。因零部 件裝配錯誤，野蠻操作出現(xiàn)返工現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備貴重程度，視情節(jié)而定，發(fā)生第一次警告或考核， 第二次照價賠償（注：因設(shè)備部件質(zhì)量造成的故障和操作人為故障不計在內(nèi)）。13、樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全部門的一切規(guī)定，檢修前須提前做好準(zhǔn)備工作，策劃檢 修方案。檢修進(jìn)行前必須通知所在設(shè)備生產(chǎn)崗位的主管及班組長取得聯(lián)系后，方可檢修，并做好安全防護(hù)措施。14、以上管理制度車間主管各班組長有權(quán)處以糾正、警告、處罰，如覺得管理嚴(yán)格不能適應(yīng)請 自行提出，可以調(diào)往其他車間，或回人力重新安排工作，如對此無異議進(jìn)行員工會簽，會簽后按 此執(zhí)行！專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機修車間管理制度考核編號：WFHHBR-JXOO1 -2018版號：A/0頁碼：第 5頁共5頁五、員工會簽維修班：綜合維修班：六、相關(guān)表單員工處罰確