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文檔簡(jiǎn)介

1、菜品質(zhì)量控制流程一、目的:為規(guī)范和控制菜品質(zhì)量, 加強(qiáng)管理規(guī)范, 特制定本流程。二、適用范圍:發(fā)展公司所屬各事業(yè)部;三、原材料的采購(gòu)流程:嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),具體詳見財(cái)務(wù)下發(fā)“采購(gòu)流程”四、菜品質(zhì)量控制方法:1、階段控制法廚房生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),是從原料的購(gòu)進(jìn)到產(chǎn)品售出的完整過程,這 個(gè)過程可分為食品原料、 食品生產(chǎn)和食品消費(fèi)三大階段。 加強(qiáng)對(duì)每一 階段的質(zhì)量檢查控制,是保證餐飲質(zhì)量可靠的根本。(1)、食品原料階段的控制食品原料階段主要控制原料的采購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、 驗(yàn)收質(zhì)量把關(guān)和儲(chǔ) 存管理方法。原料采購(gòu):要嚴(yán)格按采購(gòu)規(guī)格書中規(guī)定的質(zhì)量規(guī)格采購(gòu)各類食品 原料,確保購(gòu)進(jìn)的原料是優(yōu)質(zhì)適用的, 能最大限度地發(fā)揮食品原料

2、的 作用,并使加工生產(chǎn)變得方便快捷。原料驗(yàn)收:全面細(xì)致地做好驗(yàn)收工作,保證進(jìn)貨質(zhì)量合格。 驗(yàn)收各類原料, 首先要嚴(yán)格依據(jù)采購(gòu)規(guī)格書的標(biāo)準(zhǔn), 若沒有制定規(guī)格 書的食品原料采購(gòu),或新上市的品種,對(duì)質(zhì)量把握不清楚,要隨時(shí)邀 請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證驗(yàn)收質(zhì)量。(2)、菜點(diǎn)生產(chǎn)階段的控制食品生產(chǎn)階段主要應(yīng)控制申領(lǐng)食品原料質(zhì)量、菜肴加工、配 份和生產(chǎn)烹調(diào)的質(zhì)量。原料申領(lǐng)與加工:食品原料加工是菜肴生產(chǎn)的地一個(gè)環(huán)節(jié), 同時(shí)又是原料申領(lǐng)和接受使用的重要環(huán)節(jié)。 進(jìn)入廚房的原料質(zhì)量要在 這里得到認(rèn)可。因此,要嚴(yán)格計(jì)劃領(lǐng)料,并檢查各類將要用做加工原 料的質(zhì)量,確認(rèn)可靠才可進(jìn)行生產(chǎn)加工。菜肴烹調(diào)前的預(yù)制處理:原料經(jīng)

3、過加工切割,大部分動(dòng)物、 水產(chǎn)類原料還需要進(jìn)行漿制, 這道工序?qū)Τ善返纳珴伞?嫩度和口味產(chǎn) 生較大影響,如果因人而異,烹調(diào)崗位則無(wú)所適從,成品難免千差萬(wàn) 別。因此,對(duì)各類菜肴的上漿,掛糊用料應(yīng)做出規(guī)定,以指導(dǎo)操作, 有的廚房在“標(biāo)準(zhǔn)菜譜”中已有規(guī)定。若無(wú)標(biāo)準(zhǔn)菜譜, 可單獨(dú)編制漿、 糊用料規(guī)格表。2、崗位職責(zé)控制法利用廚房崗位的有效分工,強(qiáng)化崗位職能并檢查督導(dǎo),對(duì)菜 品的質(zhì)量亦有較好的控制效果。(1)、所有工作均應(yīng)有所落實(shí)菜肴生產(chǎn)要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)要求, 各工作必須全面分工落實(shí), 這是崗位職責(zé)控制法的前提, 廚房生產(chǎn)即包括主要崗位的炒菜、 切配 等,也少不了容易被忽視的打荷、領(lǐng)料等。廚房所有工作明

4、確劃分、 合理安排, 毫無(wú)遺漏地分配至加工生產(chǎn)崗位, 這樣才能保證餐飲生產(chǎn) 運(yùn)轉(zhuǎn)過程順利進(jìn)行, 生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量才有人負(fù)責(zé), 檢查和改進(jìn)工作也 才有可能。(2)、崗位責(zé)任應(yīng)有主次 廚房所有工作不僅要有相應(yīng)的崗位分擔(dān),而且,廚房各崗位 承擔(dān)的工作責(zé)任也不應(yīng)是均衡一致的。將一些價(jià)格昂貴、原料高檔, 或高規(guī)格、 重要身份客人的菜肴的制作, 以及技術(shù)難度較大的工作列 入頭爐、 頭案等重要崗位職責(zé)內(nèi)容, 這樣在充分發(fā)揮廚師技術(shù)潛能的 同時(shí),進(jìn)一步明確責(zé)任,可有效地減少和防止質(zhì)量事故的發(fā)生。3、重點(diǎn)控制法重點(diǎn)控制法,是針對(duì)餐飲生產(chǎn)與出品某個(gè)時(shí)期,某些階段或 環(huán)節(jié)質(zhì)量或秩序相對(duì)較差,或?qū)χ攸c(diǎn)客情、重要任務(wù),以

5、及重大餐飲 活動(dòng)而進(jìn)行的更加詳細(xì)、全面、專注的督導(dǎo)管理,以及時(shí)提高和保證 某一些方面、活動(dòng)的生產(chǎn)與出口質(zhì)量的一種方法。(1)、重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)控制通過菜點(diǎn)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和考核,找出影響或妨礙生 產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)或崗位,并以此為重點(diǎn),加強(qiáng)控制,提高工 作效率和出品質(zhì)量。 餐飲生產(chǎn)管理者通過分析后, 須加強(qiáng)對(duì)爐灶烹調(diào) 崗位的指導(dǎo)、培訓(xùn)和出品質(zhì)量把關(guān)檢查,以提高烹調(diào)速度,防止和杜絕不合格菜肴送出廚房。(2)、重點(diǎn)客情、重要任務(wù)控制根據(jù)廚房業(yè)務(wù)活動(dòng)性質(zhì), 區(qū)別對(duì)待一般正常生產(chǎn)和重點(diǎn)客情、 重要任務(wù), 加強(qiáng)對(duì)后者的控制, 對(duì)廚房社會(huì)效益的影響亦可發(fā)揮較大 作用。重點(diǎn)客情或重點(diǎn)任務(wù),或者客人身份

6、特殊,或者消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一 般,因此,從菜單制定開始就要強(qiáng)調(diào)以針對(duì)性為主,在原料的選用到 菜點(diǎn)的出品,要注意全過程的安全、 衛(wèi)生和質(zhì)量可靠。 廚房管理人員, 要加強(qiáng)每個(gè)崗位環(huán)節(jié)的生產(chǎn)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查控制,盡可能安排技術(shù)、 心理素質(zhì)較好的廚師為其制作。 每一道菜點(diǎn), 在盡可能做到設(shè)計(jì)構(gòu)思 新穎獨(dú)特之處,還要安排專人跟蹤負(fù)責(zé), 切不可與其他菜品交叉混淆, 以確保制作和出品萬(wàn)無(wú)一失。在客人用餐后,還應(yīng)主動(dòng)征詢意見,積 累資料,以方便以后的工作。(3)、重大活動(dòng)控制餐飲重大活動(dòng),不僅影響范圍廣,而且為企業(yè)創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收 入也多,同樣消耗的食品原料成本也高。 加強(qiáng)對(duì)重大活動(dòng)菜點(diǎn)生產(chǎn)制 作的組織和控制, 不僅可以

7、有效地節(jié)約成本開支, 為飯店創(chuàng)造應(yīng)有的 經(jīng)濟(jì)效益, 而且通過成功地組辦大規(guī)模的餐飲活動(dòng), 向社會(huì)宣傳飯店 廚房實(shí)力,進(jìn)而通過就餐客人的口碑,擴(kuò)大飯店及廚房影響,廚房生 產(chǎn)管理人員對(duì)此應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)。廚房對(duì)重大活動(dòng)的控制,應(yīng)從菜單制定入手,要充分考慮客 人的結(jié)構(gòu),結(jié)合飯店原料庫(kù)存和供應(yīng)情況,以及季節(jié)特點(diǎn),開列一份 具有一定風(fēng)味特色, 而又能為其活動(dòng)團(tuán)體廣為接受和生產(chǎn)能力所能及 的菜單。接著要精心組織各類原料,合理使用各種原料,適當(dāng)調(diào)整安 排廚房人手,計(jì)劃使用時(shí)間和廚房設(shè)備,妥善及時(shí)提供各類出品。菜 點(diǎn)生產(chǎn)管理人員、 主要技術(shù)骨干均應(yīng)親臨第一線, 從事主要崗位的烹 飪制作,嚴(yán)格把好各階段菜品質(zhì)量關(guān)

8、。五、菜品制作的標(biāo)準(zhǔn)與程序:1、水產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn):魚a污穢雜物除盡,去鱗剛?cè)ケM,留鱗剛完整;b.血放盡,膽不破,內(nèi)臟及黑衣雜物去盡;c.洗凈瀝干。 蝦:a.去盡蝦須、泥腸等;b.洗凈瀝干。河蟹:a.整只 用蟹刷洗干凈,并捆扎整齊;b.剔取蟹肉,肉、殼分清,殼 中不帶肉,肉中無(wú)碎殼,蟹肉與蟹黃分別放置。海蟹: a.去盡爪尖及不能食用的部分;b.洗凈瀝干。所有水產(chǎn), 現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)殺,速度快,質(zhì)量好。2、水產(chǎn)加工的程序: 根據(jù)各廚房烹飪規(guī)格要求及需要量, 備 齊加工的水產(chǎn)品, 準(zhǔn)備將用具, 零點(diǎn)水產(chǎn), 現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)撈即時(shí)宰 殺;將所用的蝦、蟹、魚等各類原料進(jìn)行不同的宰殺加工, 洗凈瀝干;將大批量宴會(huì)用的水產(chǎn)品盡可能

9、縮短加工與食 用時(shí)間,將加工好的水產(chǎn)品用保鮮膜封好; 清潔場(chǎng)地, 清 運(yùn)垃圾,清理用具,妥善保管。3、蔬菜加工的標(biāo)準(zhǔn): 無(wú)老葉、 老根、老皮及筋絡(luò)等不能食用 的部分;修削整齊;無(wú)泥沙、蟲卵等污物,干凈,不滴 水;各原料單獨(dú)放置,沒有串味等污染。4、蔬菜加工的程序: 根據(jù)營(yíng)業(yè)情況及各廚房需要量, 備齊蔬 菜原料,準(zhǔn)備用具; 對(duì)可能有農(nóng)藥的蔬菜應(yīng)浸泡半小時(shí)以 上,確保食用安全; 將蔬菜進(jìn)行分類, 根據(jù)廚房的要求進(jìn) 行摘洗,分別裝于不同的盛器濾水; 將各類蔬菜送到廚房 冷藏庫(kù)中暫存待用;清潔場(chǎng)地,清運(yùn)垃圾,清理用具,妥 善保管。5、禽類加工的標(biāo)準(zhǔn):殺口適當(dāng),血液放盡;羽毛去凈; 內(nèi)臟、雜物除盡,能用

10、的內(nèi)臟洗凈待用;洗滌干凈,刀工 成形整齊。6、禽類加工的程序: 根據(jù)需要, 備齊加工禽類原料, 準(zhǔn)備用 具;將禽類按烹調(diào)需要宰殺;根據(jù)各廚房烹飪規(guī)格要求, 進(jìn)行不同的分割, 再洗凈瀝干; 將加工的原料或送切配崗 位,或用保鮮膜封好, 分別放置廚房加工間冷藏庫(kù)中的固定 位置,留待取用;清潔場(chǎng)地,清運(yùn)垃圾,清理用具,妥善 保管。7、大型廚房餐具準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn):餐具規(guī)格,數(shù)量符合盛菜要求; 擺放位置合適,取用方便。8、大型廚房餐具準(zhǔn)備程序: 根據(jù)大型活動(dòng)菜單及服務(wù)規(guī)格分 別列出各類餐具名稱、規(guī)格、數(shù)量,填制表格;向總務(wù)部 提交大型活動(dòng)廚房餐具準(zhǔn)備一覽表, 提出所需餐具的數(shù)量及 提供時(shí)間; 分別領(lǐng)取各類餐具

11、, 區(qū)別用途中分類放于相應(yīng) 樓層廚房冷菜間、 點(diǎn)心間、 熱菜出菜臺(tái)或其他合適位置; 與菜單核對(duì), 檢查所有菜點(diǎn)品種是否都有相應(yīng)餐具, 補(bǔ)足短 缺品種餐具; 取保鮮膜或潔凈臺(tái)布將餐具遮蓋, 防止灰塵 或隨意取用;大型活動(dòng)開始,揭去遮蓋,根據(jù)菜單,分類 取用餐具。9、食品雕刻及盤飾用品的標(biāo)準(zhǔn): 盤飾花卉至少有 10 個(gè)品種, 數(shù)量足夠;每餐開餐前30分鐘備齊。10、食品雕刻及盤飾用品的制作程序: 領(lǐng)取備齊食品雕刻用原 料,并予以妥善保管; 清理場(chǎng)地, 準(zhǔn)備各類刀具及盛放花 卉用盛器; 根據(jù)裝飾點(diǎn)綴菜肴的需要, 運(yùn)用各種刀法雕刻 一定數(shù)量不同品種的花卉;整理摘取一定數(shù)量的蔬菜頭、芯、葉等,置于盛器,

12、留待盤飾使用;將雕刻、整理好的 花卉及蔬菜, 適當(dāng)灑水用保鮮膜封蓋, 集中置于低溫處, 供 打荷廚師使用領(lǐng)?。磺謇?、保管雕刻刀具、用具,用剩原 料歸還原位,清潔整理工作崗位。六、菜品制作過程的控制:1、加工過程的控制:加工過程包括原料的初加工和細(xì)加工,初加工是指對(duì)原料的初步整理和洗滌, 而細(xì)加工是指對(duì) 原料的切制成形。 在這個(gè)過程中應(yīng)對(duì)加工的出成率, 質(zhì)量和 數(shù)量加以嚴(yán)格控制。 原料的出成率即原料的利用率, 它是影 響成本的關(guān)鍵, 該項(xiàng)的控制應(yīng)規(guī)定各種出成率指標(biāo), 把它作 為廚師工作職責(zé)的一部分, 尤其要把貴重原料的加工作為檢 查和控制的重點(diǎn)。 具體措施是對(duì)原料和成品損失也要采取有 效的改正措

13、施。 另外,可以經(jīng)常檢查下腳料和垃圾桶, 是否 還有可用部分未被利用, 使員工對(duì)出成率引起高度重視。 加 工質(zhì)量是直接關(guān)系菜肴色、香、味、形的關(guān)鍵,因此要嚴(yán)格 控制原料的成形規(guī)格。凡不符合要求的不能進(jìn)入下道工序。 加工的分工要細(xì), 一則利于分清責(zé)任; 二則可以提高廚師的 專業(yè)技術(shù)的熟練程度 ,有效地保證加工質(zhì)量。盡量使用機(jī)械 進(jìn)行切割, 以保證成形規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化。 加工數(shù)量應(yīng)以銷售預(yù) 測(cè)為依據(jù), 以滿足需求為前提, 留有適量的貯存周轉(zhuǎn)量。 避 免加工過量而造成浪費(fèi), 并根據(jù)剩余量不斷調(diào)整每次的加工 量。2、配菜過程的控制: 配菜過程的控制是控制食品成本的核心,也是保證成品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 如果客

14、人兩次光顧你的 餐廳,或兩個(gè)客人同時(shí)光顧,出現(xiàn)配給的同一份菜肴是不同 的規(guī)格,客人必然會(huì)產(chǎn)生疑惑或意見。 因此配菜控制是保證 質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 配菜控制要經(jīng)常進(jìn)行核實(shí), 檢查配菜中是 否執(zhí)行了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn), 是否使用了稱量、 計(jì)數(shù)和計(jì)量等控制工 具,因此即使最熟練的配菜廚師, 不進(jìn)行稱量都是很難做到 精確的。配案控制的另一個(gè)關(guān)鍵措施是憑單配菜。 配菜廚師 只有接到餐廳客人的定單, 或者規(guī)定的有關(guān)正式通知單才可 配制,保證配制的每份菜肴都有憑據(jù)。 另外, 要嚴(yán)格避免配 制中的失誤,如重算、遺漏、錯(cuò)配等,盡量使失誤率降到最 低限度。3、烹調(diào)過程的控制: 烹調(diào)過程是確定菜肴色澤、 質(zhì)地、口味、形態(tài)的關(guān)鍵, 因此應(yīng)從烹調(diào)廚師的操作規(guī)范、 制作數(shù)量、 出菜速度、成菜溫度、 剩余食品等五個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)控。 必須 督導(dǎo)爐灶廚師嚴(yán)格遵守操作規(guī)范, 任何只圖方便違反規(guī)定做 法和影響菜肴質(zhì)量的做法, 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)都應(yīng)立即加以制止, 其 次嚴(yán)格控制每次烹調(diào)的出產(chǎn)量, 這是保證菜肴質(zhì)量的基本條 件。在開餐時(shí)要對(duì)出菜的速度、 出品菜

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