2021年醫(yī)院財務(wù)收支管理制度

1、2021年醫(yī)院財務(wù)收支管理制度為規(guī)范收支行為，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展，根據(jù)會計法及醫(yī)院財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一收入管理1年初按零基預算編制方法編制年度收入預算，上報市衛(wèi)生局審核并報財政部門核定。如遇調(diào)整，則應及時編制預算調(diào)整方案，并報市衛(wèi)生局批準。為了促進收入預算的順利實現(xiàn)，財務(wù)科應每季開展預算執(zhí)行情況分析，考核、評價收入預算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進措施和意見，保證全年預算的順利完成，并為編制和執(zhí)行下年度預算提供依據(jù)。2醫(yī)療收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準，做到“應收則收，應收不漏”，任何部門和個人不得巧立名目亂收費。

2、專職物價員應及時檢查和收集醫(yī)療收費情況，保證醫(yī)院收入的合法性和完整性。3加強收費票據(jù)的管理，明確各種票據(jù)的購入、保管、領(lǐng)用、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序，并專設(shè)登記薄進行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。票管員、稽核員要做好票據(jù)的抽查核對工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的錯弊，加強對醫(yī)院收入的控制。4醫(yī)院的全部收入納入財務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理，任何其他部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費用。5掛號、門診及住院收費處每日將收到的現(xiàn)金于當天存入銀行，出納每天收繳并核對收費日報表及附件，及時介繳支票。醫(yī)院收入不得坐支。6嚴禁私設(shè)小金庫，醫(yī)院收入不得轉(zhuǎn)入三產(chǎn)、工會、食堂等部門。7加強病人醫(yī)療欠費的催收工作，設(shè)專人

3、詳細記錄病人欠費情況，積極組織催討，努力降低醫(yī)院的欠費率。二支出管理1本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運行，又要合理節(jié)約的精神編制年度支出預算，上報市衛(wèi)生局審核并報財政部門核定。如遇調(diào)整，則及時編制上報預算調(diào)整方案。為了確保預算的順利完成，醫(yī)院要加強對各項支出的事前和事中控制，每季對支出預算執(zhí)行情況進行分析，努力降低醫(yī)院成本。2貫徹國家有關(guān)方針、政策，遵守財政、財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，醫(yī)院的各項支出要按規(guī)定的經(jīng)費開支范圍和標準執(zhí)行，對于不符合財經(jīng)制度，或手續(xù)不完備、不合法的一切開支均應不予受理。3醫(yī)院購置大型儀器設(shè)備時，要事先編制計劃預算，進行可行性論證。一般購置和修繕要堅持節(jié)約原則。4在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低費用消耗，積極開展成本核算。全院要不斷完善成本核算的基礎(chǔ)工作，為醫(yī)院全成本、科室成本、項目成本核算工作的深化奠定扎實基礎(chǔ)。5認真執(zhí)行經(jīng)費開支審批制度，嚴格按審批程序辦理審批手續(xù)。6建立每季成本