小額貸款公司信貸部門績效考核

1、小額貸款公司信貸部門績效考核小額貸款公司績效考核 _小額貸款公司績效考核辦法 :、管理層的考核考核指標(biāo)和權(quán)重】(1) 資本回報(bào)率 13%15%。占考核權(quán)重的 45%。(2) 貸款損失率為 0 ，占考核權(quán)重的 45%。(3) 逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過 5%，占考核權(quán)重的 10%?？己宿k法】(1) 資本回報(bào)率不到 13%，按實(shí)際完成的回報(bào)率與指標(biāo)的比率乘以 45%為本項(xiàng)得分。超 過 13%不到 15%，本項(xiàng)得分為 45%。(2) 貸款損失為零，本項(xiàng)得分 45%，出現(xiàn)貸款損失，本項(xiàng)得分為零，貸款損失率大于 1%，考核總分為零。(3) 逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過 5%，本項(xiàng)得分為 1

2、0%。超過 5%不超過 15%， 每超過 1%，本項(xiàng)得分降低 1%。超過 15%考核總分為 0 。(4) 三項(xiàng)相加總分為年度考核得分做為獎金系數(shù)，乘以應(yīng)發(fā)獎金為被考核人的 實(shí)際獎 金。(5) 資本回報(bào)率超過 15%， 按超出部分的 20%提取獎金獎勵全公司由管理層根據(jù)實(shí)際情 況發(fā)放。考核階段和考核部門】(1) 管理層考核為年度考核。(2) 綜合管理部負(fù)責(zé)初評。(3) 董事會負(fù)責(zé)最終評價。、貸款業(yè)務(wù)部的考核10 萬元。占考核權(quán)重的考核指標(biāo)和權(quán)重】(1) 業(yè)務(wù)員每月的工資發(fā)放保底業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)為60%。(2) 貸款損失率占考核權(quán)重的 20%。(3) 逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過 5%，占考

3、核權(quán)重的 10%。(4) 勞動紀(jì)律和貸后管理占考核權(quán)重的 10%考核辦法】(1) 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)收入達(dá)不到考核指標(biāo)按完成比率乘以權(quán)重 60%為本項(xiàng)得分，超過考核 指標(biāo)本項(xiàng)得分為 60%，超出部分按照 3%提取獎金，當(dāng)月計(jì)算，次月發(fā)放。(2) 貸款損失為零，本項(xiàng)得分 20%，出現(xiàn)貸款損失，本項(xiàng)得分為零，貸款損失率大于暫 1%，考核總分為零，并按照責(zé)任追究制度追究，同時收入指標(biāo)超出考核指標(biāo)部分的獎金 停發(fā)放，責(zé)任追究完畢后再予以處理。(3) 逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過 5%，本項(xiàng)得分為 10%，超過 5%不超過 15%。 每超過 1%。本項(xiàng)得分降低 1%。超過 15%考核總分為 0 。同時收入

4、指得分標(biāo)超出考核指標(biāo)部分 的獎金暫停發(fā)放，等逾期貸款處理完畢后再予以處理。(4) 業(yè)務(wù)員的勞動紀(jì)律和貸后管理由主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部共同考核，80 分以上， 本項(xiàng)得分為 10%。 80 分以下 60 分以上，本項(xiàng)得分為 5%。60 分以 下本項(xiàng)得分為 0。連續(xù) 3 個月 60 分以下，予以辭退。(5) 四項(xiàng)相加總分為月度得分，乘以應(yīng)發(fā)工資為被考核人的實(shí)際工資。加上獎 金為業(yè) 務(wù)員實(shí)際收入。(6) 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門的總體工作參考業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)執(zhí)行?？己穗A段和考核部門】(1) 貸款業(yè)務(wù)部考核為月度考核。(2) 綜合管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)初評。(3) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終評價。(4) 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門的總體工

5、作參考業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)執(zhí)行。三、風(fēng)險管理部的考核考核指標(biāo)和權(quán)重】(1) 風(fēng)險識別占考核權(quán)重的 30%。(2) 風(fēng)險控制占考核權(quán)重的 30%。(3) 貸款審批或部門評價占考核權(quán)重的 30% (4) 勞動紀(jì)律和貸后管理占考核權(quán) 重的 10%考核辦法】(1) 風(fēng)險管理員本人審核出現(xiàn)應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，每筆風(fēng)險管理員本項(xiàng)得分降 低 3%。 部門出現(xiàn)應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險， 每筆風(fēng)險管理員本項(xiàng)得分降低 3%, 風(fēng)險管 理部經(jīng)理本項(xiàng)得 分降低 2%。 ( 應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險指出現(xiàn)風(fēng)險后，風(fēng)險分析確定為 風(fēng)險管理部責(zé)任的 )(2) 風(fēng)險管理員沒有按照風(fēng)險管理的要求及時執(zhí)行風(fēng)險控制的手段，每次風(fēng)險 管理員 本項(xiàng)得分降低

6、3%。部門沒有按照風(fēng)險管理的要求及時執(zhí)行風(fēng)險控制的手段，每次風(fēng)險 管理部經(jīng)理本項(xiàng)得分降低 2%。(3) 風(fēng)險管理部經(jīng)理貸款審批不及時，風(fēng)險判斷不準(zhǔn)確，每次風(fēng)險管理部經(jīng)理 本項(xiàng)得 分降低 3%。風(fēng)險管理部每月對風(fēng)險管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)評價。(4) 風(fēng)險管理員的勞動紀(jì)律由風(fēng)險管理部經(jīng)理和綜合管理部共同考核，風(fēng)險管 理部經(jīng) 理的勞動紀(jì)律由主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部共同考核。得分 80 分以上，本項(xiàng) 得分為 10%。 80 分以下 60 分以上，本項(xiàng)得分為 5%。 60 分以下本項(xiàng)得分為 0 。連續(xù) 3 個月 60 分以下， 予以辭退。(5) 四項(xiàng)相加總分為月度得分， 80 分以上，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放，低于 80分，高于 60 分，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資 80%發(fā)放，低于 60