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文檔簡(jiǎn)介

1、20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告最新發(fā)布的20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告的詳細(xì)范文參考文章,感覺(jué)很有用處,重新整理了一下發(fā)到這里。20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,下文是20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告歡迎借鑒:20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告(一)、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作1. 實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求,我司于XX年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù) 算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表 編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)

2、和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科 目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn) 行相應(yīng)調(diào)整,保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用 友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。2. 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員 差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定,細(xì)則中對(duì)開(kāi)銷(xiāo)范圍、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用 酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對(duì)u盤(pán)、電

3、腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善; 督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續(xù)管理。4. 加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司 的成本管理辦法,明確了各部門(mén)的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測(cè)、成本決策、 成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了 詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系, 加強(qiáng)造船成本管理,提高 公司經(jīng)濟(jì)效益。5. 財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo) 方案,

4、從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明,該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地 調(diào)動(dòng)了大家的積極性,合理地利用了人力資源。進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)6s考核我部明確分工,將本6. 結(jié)合公司6s規(guī)定,重新完善部門(mén)6s管理規(guī)定、 量化指標(biāo)7. 根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求, 部門(mén)工作細(xì)化銀行詢證、執(zhí)行建造為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、合同準(zhǔn)則、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算 業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,組織部門(mén)骨干 分工負(fù)責(zé)編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),最全面的范文參考寫(xiě)

5、作網(wǎng)站經(jīng)過(guò)層層審核, 跨部門(mén)報(bào)送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,4個(gè)月的精心編制、修改和完善,整理出一 套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程, 為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。、資金管理方面資金運(yùn)營(yíng):本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年, 由于多艘船舶同時(shí)建造,資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法, 結(jié)合 生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。通過(guò)與銀行的積極溝通,新?tīng)?zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款,并降低了部分貸款利率, 延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止 11月31 日,我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯

6、票 39742萬(wàn)元比去年同期增加了 %大大緩解了 我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。外匯運(yùn)作方面,財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段, 獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,范文 TOP 10(為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠 及時(shí)交船。資金風(fēng)險(xiǎn)管控:我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理, 根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn) 大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵風(fēng) 險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):

7、我部進(jìn)一步規(guī)范本公 司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,頒布了差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定;聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、 材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制。針對(duì)船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷(xiāo)船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系, 屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收, 屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付 款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷(xiāo)和收回。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn), 財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn) 了公司資金的安

8、全運(yùn)營(yíng)。三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管 理工作。本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,思想?yún)R報(bào)專題秉承自下而上,自上而下的工 作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求, 對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況, XX年7月份組織對(duì)公司 上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門(mén)召開(kāi)預(yù)算溝 通協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。四、成本管控船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,為了加強(qiáng) 成本監(jiān)管,財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了成本管理辦法,按期召開(kāi)由黃總、李副總親自 主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要

9、、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分 析會(huì)。除了加強(qiáng)造船成本控制外,財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作, 本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查, 相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。五、材料1.強(qiáng)化材料米購(gòu)一般審核強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核,物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,以合同規(guī)定的條 款為準(zhǔn),并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全, 領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó) 家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來(lái),不得審核通過(guò)。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,規(guī)范材料出庫(kù)根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開(kāi)始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng) 購(gòu)單已

10、停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門(mén)申請(qǐng) 領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí),先填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部 采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào) 進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、范文寫(xiě)作 配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn) 行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。3. 加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料 系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出 出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在

11、做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。4. 積極盤(pán)活積壓物資組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的 物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理, 督促評(píng)估公司完成積壓物資 的評(píng)估工作,提交評(píng)估結(jié)果。六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)XX年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,完成了 XX企業(yè)所得稅納 稅申報(bào):相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾 人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征 代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。 規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷(xiāo),及 時(shí)辦理出口退(免)稅,加快資金回

12、收,截止11月31日總共取得出口退稅款億元。20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告(二)、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡 快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境, 我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工 作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌 握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、 摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從 不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況, 找到了切入點(diǎn),把握

13、住了工作 重點(diǎn)和難點(diǎn)。、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手 XXX管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我 認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確 保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出 賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā) 票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月 收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò) 報(bào)的情況。部隊(duì)財(cái)務(wù)述職報(bào)告20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告國(guó)企財(cái)務(wù)出納述職報(bào)告范例20XX三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合XX

14、XX的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收 繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi), 定期予以收繳、催收,XX年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合 理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié), 我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處 主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防 止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。

15、對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議 記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。 二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一 項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的, 對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又 缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方 面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在XXXX工作半年來(lái),完成了一些

16、工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下 幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作 崗位(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好 的工作狀態(tài)(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), XX年的工作存在以下不足:(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情 況了解還不夠及時(shí);(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下

17、更大的功夫五、下步的打算針對(duì)XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè) 方面:(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告(三)下頁(yè)余下全文20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員:我叫XX,村委委員,主要負(fù)責(zé)支部組織及財(cái)務(wù)管理工作。今年以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng), 緊緊圍繞支部、村委的全面工作,按照新農(nóng)村建設(shè)的方針

18、,做出了自己的一點(diǎn)小 貢獻(xiàn)。今天按照鎮(zhèn)黨委、支部的安排,我就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想情況述職、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)一年來(lái),我積極參與支部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)三個(gè)代表及科學(xué)發(fā)展觀重要思想,并 結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)各種學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng), 那就是在任何時(shí)候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛(ài)崗,并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí) 新的會(huì)計(jì)法,以會(huì)計(jì)法作為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好:1.會(huì)計(jì)帳薄的登記工作。會(huì)計(jì)帳薄是編制會(huì)計(jì)報(bào)表的重要依據(jù),做好登記 會(huì)計(jì)帳薄的規(guī)范是提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。每月根

19、據(jù)審核無(wú)誤的原始 報(bào)銷(xiāo)單據(jù)做記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明細(xì)分類(lèi)準(zhǔn)確無(wú)誤。登記帳 薄清晰明了,規(guī)范及時(shí)。2.會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作。會(huì)計(jì)報(bào)表是行政單位在日常會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上定期編 制的反映財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件。 定期向村支書(shū)報(bào)送反映本我村財(cái)務(wù)狀 況的各種報(bào)表,使支書(shū)及時(shí)了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況, 為全村工作做好基礎(chǔ)保 障。3.會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料, 是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要。每月的會(huì)計(jì) 憑證,我都分類(lèi)整理,按順序、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè),使我村會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺,妥善保管,有序 存放。4.預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按

20、照收支兩條線管理規(guī)定。做到所開(kāi)票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開(kāi),虛開(kāi)發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管 站專戶并有據(jù)可查。三、做好管家,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事對(duì)全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對(duì)我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實(shí) 行競(jìng)價(jià)投標(biāo)招標(biāo),對(duì)到帳資金及時(shí)解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。每月的25日定為我村帳務(wù)結(jié)算日,到期能及時(shí)和各組組長(zhǎng)主動(dòng)結(jié)算。 對(duì)我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不 合理的開(kāi)支敢于斗爭(zhēng)碰硬。四、存在的不足和問(wèn)題由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作中還存在一些問(wèn)題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識(shí) 不強(qiáng)等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項(xiàng)工作。 上頁(yè)20XX年財(cái)務(wù)管理工作述職報(bào)告是篇好范文參

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