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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“銳步眾志成姚”創(chuàng)意策略案案例簡介廣 告 主:銳步實(shí)施時(shí)間:2007年底至2008年底實(shí)施范圍:全國核心策略:借助消費(fèi)者心中因2008奧運(yùn)而日益劇增的民族自豪感和姚明的影響力,拉近品牌和消費(fèi)者的距離,提升知名度創(chuàng) 新 點(diǎn):奧運(yùn)期間,作為非贊助商,采用埋伏式營銷方式,借助姚明的知名度和影響力來推廣品牌。以傳統(tǒng)媒體展開傳播,用網(wǎng)絡(luò)媒體與消費(fèi) 者作深入互動(dòng) 銳步借由消費(fèi)者的民族自豪感,希望動(dòng)員所有中國人,助燃姚明的無限動(dòng)力,從而為中國加油,最終通過姚明的影響力,拉近品牌和消費(fèi)者之間的距離,在
2、消費(fèi)者心中加深品牌形象。凝聚力量“眾志成姚”“銳步眾志成姚”創(chuàng)意策略案【Lowe China 睿獅廣告?zhèn)鞑ァ渴袌鲂蝿?#160; 隨著中國加入WTO以及成功申辦2008年北京奧運(yùn)會(huì),體育經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新焦點(diǎn)。政府全面開展體育文化宣傳,鼓勵(lì)全民體育鍛煉,大力發(fā)展中國體育事業(yè)。與此同時(shí),隨著國民收入增加以及健康意識提高,消費(fèi)者購買、消費(fèi)體育用品的熱情和能力空前提高,為市場帶來了強(qiáng)大的需求,中國的體育用品市場開始了飛速發(fā)展。 面對廣闊的市場發(fā)展前景和無限商機(jī)
3、,各個(gè)國內(nèi)外體育用品商家都看好這一時(shí)機(jī),加速發(fā)展和擴(kuò)張。兩大國際體育品牌巨頭,耐克和阿迪達(dá)斯,憑借強(qiáng)大品牌背景和資金實(shí)力,在中國市場,始終占據(jù)雙雄地位。彪馬(PUMA)、背靠背(KAPPA)等其他國際背景的品牌也在摩拳擦掌。再加上本土品牌李寧等強(qiáng)勢崛起,中國體育用品市場的競爭與日俱增。 銳步作為僅次于耐克、阿迪達(dá)斯全球排名第三的運(yùn)動(dòng)品牌,目前在中國市場的排名還只有第六位。在市場中,銳步的品牌認(rèn)知度還不是很廣,消費(fèi)者對銳步形象認(rèn)識還比較模糊。 隨著200
4、8年奧運(yùn)的臨近,中國體育用品市場發(fā)展更加蓬勃,大眾對體育更加關(guān)注,面對巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),銳步?jīng)Q定從2007年底開始,開啟一次大型品牌主題營銷計(jì)劃,提高在中國市場中的地位和形象。 然而,面對巨大商機(jī),無論是奧運(yùn)贊助商還是非贊助商,人人都在打奧運(yùn)牌,躋身奧運(yùn)營銷。銳步面對的最大挑戰(zhàn)是:作為非贊助商,如何在紛亂的市場中突圍,引起關(guān)注?廣告宣傳目標(biāo) 本次營銷計(jì)劃,不僅僅是一次傳統(tǒng)形式的品牌形象推廣,而是一項(xiàng)結(jié)合數(shù)字媒體、傳統(tǒng)媒體、戶外重點(diǎn)區(qū)域和店鋪推廣的整合營銷
5、活動(dòng),起始2007年底,貫穿整個(gè)2008年。 目的1在紛亂的市場環(huán)境中,制造話題,引起銳步品牌在市場中的關(guān)注度。2建立銳步品牌運(yùn)動(dòng)的、專業(yè)的、有激情的年輕品牌核心形象。3提高消費(fèi)者對銳步品牌的關(guān)注度,認(rèn)知度以及喜好度。目標(biāo)受眾 目標(biāo)受眾是廣泛的,為15-34歲的男性和女性,其中核心目標(biāo)消費(fèi)群主要為14-22歲的年輕消費(fèi)者。他們關(guān)注體育,喜愛體育運(yùn)動(dòng),追求現(xiàn)代、時(shí)尚、進(jìn)步的生活,易于接受高檔的名牌產(chǎn)品。廣告宣傳策略
6、160; 隨著奧運(yùn)的臨近,中國消費(fèi)者心中的愛國情結(jié)以及民族自豪感孕育而生,每個(gè)人心中都心系中國奧運(yùn)。作為非奧運(yùn)贊助商的銳步,此時(shí)此刻,擁有一個(gè)非常有利的品牌資產(chǎn),即姚明,這個(gè)中國大眾的運(yùn)動(dòng)偶像和驕傲,他無形中可以形成銳步與消費(fèi)者之間的一個(gè)溝通橋梁,在奧運(yùn)期間幫助提升銳步的知名度。 本次廣告宣傳,就是借由消費(fèi)者的民族自豪感,銳步希望動(dòng)員所有中國人為姚明助威,從而為中國加油,最終通過姚明的影響力,拉近品牌和消費(fèi)者之間的關(guān)系,在消費(fèi)者心中加深品牌形象。
7、60; 策略定位:銳步,團(tuán)結(jié)每一個(gè)中國人,助燃姚明的無限潛力。(Reebok, fuel Yaos Unlimited Power) 在這個(gè)定位下,我們發(fā)展的創(chuàng)意概念是:眾志成姚 (collective force makes Yao)。通過這個(gè)概念來呼吁消費(fèi)者共同加入銳步的行列,來支持姚明,助燃他的無限潛力。廣告實(shí)施 為了更好推廣實(shí)施“眾志成姚”這個(gè)創(chuàng)意概念,我們結(jié)合數(shù)字媒體、傳統(tǒng)媒體、戶外重點(diǎn)區(qū)域和店鋪推廣的整合媒體,從電視廣告以及戶外
8、廣告展開傳播,來推廣整個(gè)概念和展現(xiàn)品牌的形象;同時(shí)圍繞創(chuàng)意概念展開的網(wǎng)站互動(dòng)、店鋪活動(dòng)來增加消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)。 電視廣告 電視廣告作為主流大眾媒體,具有有效的滲透率,傳播到達(dá)率和到達(dá)頻次。 我們推出眾志成姚電視廣告,圍繞姚明展開情節(jié),以姚明的主觀角度表達(dá)品牌的觀點(diǎn):“我在賽場上表現(xiàn)的不只是我個(gè)人的力量,而是背后所有支持我的人的共同力量。”增強(qiáng)消費(fèi)者的共鳴,有效清晰的表達(dá)并提升
9、了“眾志成姚”的概念:每一個(gè)中國人的支持。會(huì)成為姚明的力量,而集合所有支持的力量后,會(huì)讓世界看到不一樣的姚明(中國)。 戶外廣告 戶外廣告是另一個(gè)重要宣傳渠道,曝光面廣,接觸程度深。由于本次宣傳活動(dòng)歷時(shí)長達(dá)1年,考慮到戶外媒體環(huán)境,需要內(nèi)容的新鮮感來增加關(guān)注度,我們將整個(gè)戶外廣告宣傳,隨著奧運(yùn)臨近的時(shí)間節(jié)點(diǎn),分為幾個(gè)階段來執(zhí)行。 初期的集結(jié)篇表現(xiàn)了眾人正在加入,齊心為姚明注入更強(qiáng)大
10、的力量,呼吁觀眾趕快加入銳步行列,為姚明加油。 隨著奧運(yùn)的臨近,后期的爆發(fā)篇展現(xiàn)了眾人對姚明支持的這股力量已經(jīng)在世界面前強(qiáng)勢爆發(fā),團(tuán)結(jié)一致的強(qiáng)大支持力量,已經(jīng)點(diǎn)燃起了姚明的無限力量。廣告宣傳結(jié)果 根據(jù)C-Insight China市場調(diào)研公司于2008年7月進(jìn)行的調(diào)研結(jié)果,銳步品牌情況如下: 品牌知名度: 銳步
11、品牌知名度從2008年1月的73%增長到84%。 廣告/活動(dòng)知名度: 38%的被測試者,直接表示曾經(jīng)看過并知道銳步此次宣傳活動(dòng)。 75%的被測試者,看到廣告提示后表明曾經(jīng)看過并知道銳步此宣傳活動(dòng)。 品牌形象認(rèn)知: 被測試者看了此次宣傳活動(dòng),
12、認(rèn)為銳步是專業(yè)可信的,充滿激情的,運(yùn)動(dòng)的,有競爭活力的。 戶外廣告實(shí)景圖 戶外廣告爆發(fā)篇?jiǎng)?chuàng)意表現(xiàn)眾志成城電視廣告創(chuàng)意說明 開始,籃球明星姚明身著產(chǎn)品服飾與裝備正和幾名運(yùn)動(dòng)員在大街上跑步,姚明身后的運(yùn)動(dòng)員忽然間融入他的體內(nèi);當(dāng)姚明從一個(gè)籃球場邊上跑過,球場上的人全跟隨他并且進(jìn)入了他的體內(nèi),姚明繼續(xù)跑到廣場上,數(shù)不清的人們跟著姚明走進(jìn)一間室內(nèi)籃球館,當(dāng)姚明帶球跑動(dòng)、轉(zhuǎn)身、灌籃,在他體內(nèi)也隱隱約約可以看見有許多人和姚明做著同樣的動(dòng)作,在姚明將籃球穩(wěn)穩(wěn)灌進(jìn)籃筐后,落地的瞬間又出現(xiàn)眾人的腳步,此時(shí)姚明的聲音:“您的力量讓世界看到不一樣的姚明”,在廣告片的最后,出現(xiàn)銳步的LOGO標(biāo)志。戶外廣告集結(jié)篇?jiǎng)?chuàng)意表現(xiàn) 不可否認(rèn),“銳步”的廣告案例充滿了藝術(shù)性。借用熱點(diǎn)人物(姚明)
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