活動方案之安全整改方案例文.doc

1、活動方案之安全整改方案例文安全整改方案范文【篇一：安全生產(chǎn)整改方案】安全生產(chǎn)整改方案2021年4月1日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司上下高度重視，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，做出了一系列的整改：一、公司上下齊動員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并制定了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案，層層簽訂了安全，防火責(zé)任書，責(zé)任到人，健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進(jìn)行了教育和專門培訓(xùn)，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。二

2、、針對我司的現(xiàn)實(shí)情況，對全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護(hù)眼鏡，防護(hù)口罩和手套等必備的勞保用品，對危險(xiǎn)品、化學(xué)用品庫設(shè)置了專人管理，并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、逃生的裝置，對危險(xiǎn)品進(jìn)行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按規(guī)定進(jìn)行了回收處理，對全廠的機(jī)械、電氣設(shè)備、手持電動工具、配電系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查，對不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，更換了一大批設(shè)施，對存在隱患的設(shè)施進(jìn)行了維修，使設(shè)備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。三、改善了作業(yè)環(huán)境：對危險(xiǎn)品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的危險(xiǎn)性

3、、安全操作要點(diǎn)以及應(yīng)急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志，消防設(shè)施保持完好、有效，廠區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道標(biāo)志，安全出口標(biāo)志等等，暢通了全廠的消防通道，廠區(qū)的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進(jìn)行了分類堆放，并設(shè)置了倉庫，在危險(xiǎn)品部位設(shè)置了安全標(biāo)志，保證了木料場所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉庫的安全防火間距按要求設(shè)置。綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實(shí)施，請給予批評和指正。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動”確保無重大事故發(fā)生，力爭無小事故出現(xiàn)，消除安全隱患。二、健全安全生產(chǎn)

4、管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任制；頒布本公司的安全責(zé)任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全責(zé)任書和防火責(zé)任書，責(zé)任到人。三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對全廠員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并要求車間按規(guī)定進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的管理方法，做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境，確保作業(yè)場所的通風(fēng)，除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場所的防火間距達(dá)到防火安全距離，設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離，倉庫和車間的設(shè)置達(dá)到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍?！酒赫姆桨阜侗尽縚煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患整改方案編制：_ _ _審

5、查：_ _ _批準(zhǔn)：_ _ _編制單位：_煤業(yè)有限公司_部（科）編制日期：二o一三年三月三十日_煤業(yè)有限公司安全隱患整改方案20_年3月30日，_對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整改會議，成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會議精神編制本整改方案。一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長

6、：_（負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長：_（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）副組長：_（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成員：_（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度

7、。（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。（6）對各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實(shí)到位。2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長：_（礦長）副組長：_（安全礦長） _（總工程師）（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（3）

8、對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。（6）對整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后，報(bào)請縣公司驗(yàn)收。3、整改所需資金及物資設(shè)備保障董事長（礦長）_、總經(jīng)理（副礦長）_和財(cái)務(wù)科長_負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。二、整改要求嚴(yán)格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時要求各隊(duì)、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、

9、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間1、煤礦無礦級安全管理機(jī)構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機(jī)構(gòu)，由_董事長簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（2）整改責(zé)任人：_（3）回查驗(yàn)收人：_（4）整改期限：在4月15日前完成。2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清

10、楚煤（巖）層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。（2）整改責(zé)任人：_（3）回查驗(yàn)收人：_（4）整改期限：4月10日前完成。3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在規(guī)程規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。（2）整改責(zé)任人：_（3）回查驗(yàn)收人：_（4）整改期限：4月5日前完成。4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種【篇三：整改方案范本】代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施驗(yàn)收整

11、改方案編制：楊榮東審查：韓寶泉批準(zhǔn)：編制單位：代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司編制日期：二o一四年十二月二十六日代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施驗(yàn)收整改方案20_年12月25日，我公司組織本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、施工單位、監(jiān)理單位、評價(jià)單位、設(shè)計(jì)單位（含“六大系統(tǒng)”）和聘請的專家組對“代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施”進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。專家組聽取了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位（含“六大系統(tǒng)”）、評價(jià)單位匯報(bào)，查閱了相關(guān)資料，核查了礦山現(xiàn)場，經(jīng)認(rèn)真研究討論，對現(xiàn)場和評價(jià)報(bào)告（包括竣工圖）提出了整改意見，我礦對本次驗(yàn)收所提出的整改意見高度重視，于

12、20_年12月26日8：00在礦會議室組織召開了五采區(qū)安全設(shè)施整改會議，成立了代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會議精神編制本整改方案。一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長：沈岳文（負(fù)責(zé)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長：（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）副組長：韓寶泉（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程

13、中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成員：楊榮東王金玉馮賓周瑞宏周瑞發(fā)都葉茂張斌（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行整改跟進(jìn)，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。（6）對各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（7）在整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)

14、導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有整改內(nèi)容落實(shí)到位。2、設(shè)立安全設(shè)施整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長：沈岳文（礦長）副組長：（安全礦長）韓寶泉（總工程師）成員：楊榮東王金玉馮賓周瑞宏周瑞發(fā)魏秀泉都葉茂張斌安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（4）狠抓整改工程

15、質(zhì)量，對各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。（6）對整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。二、整改要求嚴(yán)格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時要求各隊(duì)、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、整改內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間1、1335m中段運(yùn)輸巷道少兩道風(fēng)門（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按要求增加兩道風(fēng)門。（2）整改責(zé)任人：周瑞宏周瑞發(fā)（3）回查驗(yàn)收人：王金玉馮賓（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段風(fēng)門開門方向不對（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司