2020公司人事的下半年工作計(jì)劃

1、2020公司人事的下半年工作計(jì)劃人事，是指人力資源管理工作，包含：人力資源規(guī)劃、招聘、培 訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系六大模塊。下面是橙子整理的關(guān)于公司人 事的下半年工作計(jì)劃，歡迎閱讀參考。公司人事的工作計(jì)劃（一）時(shí)間總是過得非?？焖?，20 xx上半年的很快過去了，20 xx年下 半年到來，我對下半年工作做了以下工作計(jì)劃.一、加強(qiáng)自身建設(shè)對于公司個(gè)人自身的建設(shè)同樣很重要， 作為人事助理我必須要對 自己做好工作。 我的職責(zé)主要是輔助工作， 但是一些工作的基本內(nèi)容 知識(shí)還是得及時(shí)掌握。 在工作的過程中給予上級(jí)足夠的幫助， 在工作 時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例， 清晰明白其中的規(guī)章制度。 通過學(xué)

2、習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠，方便在工作時(shí)使用，多學(xué)多問，在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時(shí)解決通過 向同事向經(jīng)理請教，不私自解決，以免影響到工作順利進(jìn)行。二、完成崗位工作 在工作崗位上，及時(shí)完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)做好，做 細(xì)，不出現(xiàn)毛病，順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。更具公司的去求和各部門對人才的門開，做好信息整理搜集吧， 具體的事情整理清晰， 并通過經(jīng)理過目， 然后根據(jù)反饋的信息著手人 員招聘工作。招聘好人員之后安排時(shí)間安排地點(diǎn)協(xié)助人事完成人員的 面試選拔工作， 并根據(jù)面試情況面試成績的分發(fā)各個(gè)部門讓各部門做 好人員的選擇與準(zhǔn)備工作。監(jiān)督公司員工的考勤情況，做好考勤工作

3、匯報(bào)，處理公司人員的 請假并辦理好工作手續(xù)。協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案，部門的需求及時(shí)反饋 給人事經(jīng)理，并把公司安排的相關(guān)事宜及時(shí)下發(fā)各各部門做到消息的 及時(shí)傳達(dá)。三、完善協(xié)助培訓(xùn)工作在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面，協(xié)助人事完成工作，培訓(xùn)講師可以從相關(guān) 部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時(shí)間進(jìn) 行授課。給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料，比如一些，公司的規(guī)定，公司的企 業(yè)文化，發(fā)展歷程等，都做一個(gè)簡單的整理。怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對人才需要進(jìn)行合理的安排，做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)工作順利。在經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn)后和部門溝 通好讓部門及時(shí)安排實(shí)踐工作崗位，并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的 在

4、公司站穩(wěn)。培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司，對公司有一定的歸屬感， 對他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng)，讓他們熟悉工作環(huán)境。通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃把下半年的工作安排好，這樣做也可以 避免如同上半年工作中出現(xiàn)的問題， 讓工作清晰明了，讓自己知道具 體的工作步驟，是工作能夠順利的進(jìn)行下去。公司人事的工作計(jì)劃（二）時(shí)間過得可真快啊，轉(zhuǎn)眼間xx年就已經(jīng)過去了一半，而我也在 忙碌的工作中開始總結(jié)這上半年的工作情況， 并且準(zhǔn)備為下半年的工 作做一個(gè)粗略的計(jì)劃， 讓我能夠以部門的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干， 自我計(jì)劃 為枝葉，在工作上做到枝繁葉茂， 主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又 快開展。到目前為止， 我已經(jīng)來到公司快一年

5、了， 從一個(gè)眼高手低的大學(xué) 生變成了現(xiàn)在這樣說實(shí)話辦實(shí)事的人事助理， 經(jīng)歷不可謂不豐富。 這 一方面得感謝公司對我的栽培，讓我能夠在很多事情上幫忙打下手，以此來快速的積累經(jīng)驗(yàn)，成長獲得足夠的加速度，對我們xx公司這 個(gè)大舞臺(tái)以及xx行業(yè)都有了一些了解， 而這些理解對于初入社會(huì)的 我來說是花再多的錢都不能買到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 另一方面我也非常感謝 部門領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧， 讓我在專業(yè)知識(shí)上提高了不知多少， 在工作方 面也教導(dǎo)了我很多，使我明白了很多工作開展的方式方法。因此，我在明年的工作計(jì)劃也更多的是圍繞著公司和部門工作兩 個(gè)方面展開：一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造價(jià)值就目前的工作進(jìn)展來說， 我的知識(shí)量還是

6、有待提高的， 對于工作 上的很多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏， 需要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步 糾正才能確保不出現(xiàn)問題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧，平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)， 在最近的工作中已經(jīng)有了 一些成效。因此， 我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，將學(xué)來的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價(jià)值二、確立工作方向，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮 在工作方面，我畢竟資歷淺，很多事情想的不夠透徹，在面對工 作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著一些奇思妙想， 但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指 揮來更好地進(jìn)行工作。 因此在下半年， 我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分 配的任務(wù)同時(shí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸提出建議，在不斷地學(xué)習(xí)中不斷 地完善自己的工作

7、計(jì)劃。 讓我的工作計(jì)劃能夠與時(shí)俱進(jìn)， 保持足夠的 時(shí)效性，既然領(lǐng)導(dǎo)對工作放心，又讓自己對工作上心。三、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間尚淺， 因此工作上常常會(huì)遇到一些新的問題， 在處 理這些問題的時(shí)候， 我總能學(xué)到一些新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)， 而這些經(jīng)驗(yàn)我 都要將其詳細(xì)記載，使別人的經(jīng)驗(yàn)變成我的經(jīng)驗(yàn)，在不斷地積累下，我相信我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工!以上就是我的下半年工作計(jì)劃， 略顯簡陋模糊， 更多的是對于我 下半年工作的一個(gè)激勵(lì)， 我將在下半年根據(jù)具體工作設(shè)立更加詳細(xì)的 工作計(jì)劃，在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的 工作。公司人事的工作計(jì)劃（三）時(shí)光匆匆，現(xiàn)在xx年已經(jīng)快要過去一

8、半了，我也該為自己下半 年的工作進(jìn)行一下計(jì)劃， 將我在之前工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用起來， 將 我在之前工作中暴露出的不足改正過來，并以此提高我在下半年的工 作能力和業(yè)務(wù)水平，讓我在下半年的工作里掌握一定的先機(jī)， 面對問 題時(shí)能夠從容不迫的進(jìn)行解決。一、理論知識(shí)方面人事是一個(gè)很重要的工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司的包括招聘、考核、 獎(jiǎng)懲等方面的面向員工的工作，而如何做好這些重要的工作就需要不 斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，更新自己的思維和理念。公司不斷地納入新血才會(huì)有充足的動(dòng)力，但是如何判斷對方是不 是我們需要的人才這就需要我們對公司的熟悉以及對面試者的敏銳 判斷了。因此，我要在工作之余不斷地瀏覽一些網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)驗(yàn)，并虛 心

9、的向同事請教討論，對于如何更好的判斷面試者要有一套自己的理 解方式，做到更好地為公司吸引人才。使公司能夠在員工不斷地推動(dòng) 下走得更快更好。二、具體工作方面我將在下半年里繼續(xù)做好勞動(dòng)合同和員工檔案的管理工作，正確的把握好每一位員工的工作狀況， 按照我們公司的實(shí)際制定公平公正 的人事考核制度，為各位員工提供客觀的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整依據(jù)。并 嚴(yán)格按照人事評(píng)價(jià)制度對不合格的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)，以此保證公司的各個(gè)崗位都能夠告訴而有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。 對于在工作中表現(xiàn)突出的 員工，在對貢獻(xiàn)和成績進(jìn)行核實(shí)肯定后給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對于在工作中違反 公司的紀(jì)律，有遲到早退，甚至于曠工等影響到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并對 公司的發(fā)展造成

10、不良影響的員工，依照人事管理規(guī)定視情況進(jìn)行處罰。在今年下半年，我除了按照公司所需招聘人才以外， 還會(huì)依照工 作需要對公司員工組織培訓(xùn)，加強(qiáng)員工與外界先進(jìn)單位的交流學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的工作理念，加強(qiáng)工作效率。以上就是我對于下半年人事工作的一些計(jì)劃和工作開展的看法， 其中更具體的細(xì)節(jié)方面需要跟其他同事進(jìn)行商議， 并依照部門工作計(jì) 劃來進(jìn)行一些修改和調(diào)整， 讓我個(gè)人的工作計(jì)劃更加貼合實(shí)際， 更加 具有可行性。 希望在今年下半年里我們?nèi)耸虏磕軌蚶^續(xù)通力合作， 為 我們xx公司的未來做出貢獻(xiàn)!公司人事的工作計(jì)劃（四）今年的下半年開始沒多久， 但我卻還沒做好工作的計(jì)劃， 著實(shí)不 應(yīng)該，作為人事專員，現(xiàn)在

11、我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況，也 有領(lǐng)導(dǎo)對我人事工作上面的指導(dǎo)，做如下的一些計(jì)劃。一、招聘計(jì)劃根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃， 我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘xx部門的x人，這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的，部門領(lǐng) 導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是 太好做， 但是我還是會(huì)認(rèn)真做好的。在日常的招聘中， 我根據(jù)公司的需求， 即使更新招聘網(wǎng)站上面的 招聘信息，看到合適的簡歷，發(fā)出邀約，讓他們來面試，同時(shí)也開拓 不同的招聘平臺(tái)， 這樣每個(gè)招聘的平臺(tái)都有我們公司的招聘信息， 可 以更快更廣的找到我們公司需要的人才。面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作， 一些高層的職位，

12、需要主管那邊去做面試， 而一些基礎(chǔ)崗位的招聘， 我可以做初步的面 試工作，然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試。二、入職培訓(xùn)招聘到的新員工，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的， 給他們 講解公司的制度，一些在職位上注意的事項(xiàng)，還有我們公司的產(chǎn)品是 服裝，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些，各 自負(fù)責(zé)什么，這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里，我要把培訓(xùn)的 資料做進(jìn)一步的優(yōu)化，一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新， 并做好每一次新人 的入職培訓(xùn)， 讓新同事了解我們的公司狀況，盡快的融入到我們的公 司里面。在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我也要積極的配合部門的主管，做 好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的

13、同事，會(huì)議室準(zhǔn)備排好，不能在會(huì) 議室的使用上有沖突。三、其他事物在其他方面，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會(huì)信 息積極收集，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?，在面試安排過程中，做好溝通，確保部門主管能提前知道有多少人，什么職位的來面試，這樣他們也好做好手頭的工作，又不耽擱面試的時(shí)間。同事如果出現(xiàn) 離職或者工作狀態(tài)上面的問題，我也要去積極的和他們溝通，確認(rèn)原 因，了解基本的情況。在合同的簽訂，勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議，考勤等方面，我也要配合同事 做好事情，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司，能夠在崗位上更早的出成績。我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn) 真做好，我相信我

14、一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù)， 做好自 己的人事工作。公司人事的工作計(jì)劃（五）20 xx年是非常忙碌的一年， 我們公司由于剛剛才開始建立， 上半 年工作是非常忙碌的，所幸有各部門的同事配合，各項(xiàng)事情、各項(xiàng)工 作開展的還是非常順利的，一路過來，有驚無險(xiǎn)。經(jīng)過這半年時(shí)間的 沉淀，我們公司也逐漸的穩(wěn)定下來了，下半年的工作里，不會(huì)再像上 半年的這樣忙起來就不可開交了，但我們?nèi)耸虏恳膊粫?huì)因此就放松對 于工作的要求， 我們會(huì)緊緊跟隨上公司的前進(jìn)方向， 幫助公司更好的 建設(shè)。人事部門在公司的管理是非常重要的， 對于每一位員工的管理都 是嚴(yán)要求。因?yàn)槲覀児臼切陆⒌墓?，公司的人員還有些不足，各部門

15、的職位還是比較稀缺的， 因此在下半年里， 我們?nèi)耸虏繒?huì)廣開 面向社會(huì)進(jìn)行招聘，首先要做的，就是通過網(wǎng)上在發(fā)布招聘，招收人 才。但不能因?yàn)楣締T工的缺少就隨意招聘， 而要本著寧缺毋濫的原 則，我們會(huì)首先通過應(yīng)聘人員的網(wǎng)上簡歷進(jìn)行初步的審核， 通過初步 審核的人員，再通知對方前來公司進(jìn)行面試。面試之后，如果雙方都 滿意的話，那么就可以讓對方留下來。當(dāng)然，我們會(huì)給予對方一個(gè)月 的試用期，通過考核，而對方又愿意留在我們公司的話，那自然是非 常歡迎的。如果不愿意的話，那么我們也不強(qiáng)求。面試是比較復(fù)雜的工作， 我們?nèi)耸虏块T如今只有四位同事， 人手 上暫時(shí)還是夠的， 但因?yàn)槠渲袃晌灰彩窃谝粌蓚€(gè)月前才來我們公司應(yīng)文章僅作為參考使用， 請依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯 （2020年2月22日星期六）聘成功的，對于面試，他們的經(jīng)驗(yàn)并不是很充足，所以我會(huì)對這兩位 同事進(jìn)行一個(gè)短期的培訓(xùn)，盡快讓他們能夠適應(yīng)面試時(shí)的情景。因?yàn)槲覀児?/p>