2016年3月HR經(jīng)理述職報告范文

1、20162016 年 3 3 月 HRHR 經(jīng)理述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo) 本人自任命 hrhr 經(jīng)理以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊 圍繞公司的工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，努力提高我部門的工作效 率和工作質(zhì)量，順利完成了 xxxx 年年的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合具體情況向公 司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報，請予審議。一、 公司員工數(shù)量增長情況及文化程度 公司目前人員以達 6060 人， 自任xxxx 年初以來員工增長 2020 人，基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度，基層員工文化程度為大學(xué) ; ;中高層管理人員文 化程度為大學(xué)或研究生不等。二、 各崗位說明的具體化 在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下， hrhr 部門在 x

2、xxx 年一年期間，根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對其每個崗位一一作了具體的定 義，使每個員工更了解、明晰自己的崗位職責(zé)，員工沒有覺得自己不 知道做什么，該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會由 hrhr 部門對其崗位給予培訓(xùn)或者簡單 的職位會根據(jù)崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責(zé)不清晰、 不具體等問題， 我們都及時作出了調(diào)整。此政策實施后得到公司員工的認(rèn)可，也大大提高了員工的工作效 率和工作質(zhì)量。同時也希望員工多提些建議或者意見，在不違背公司意愿的情況下 hrhr 部門都會予以接納，并根據(jù)情況會予以改進三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善 在 XXXX 年 1 1 月

3、 1 1 日新的勞動法出臺之際， h hr r部門在 xxxx 年 1010 月份至 xxxx 年 1212 月底本著讓每位員工都有基本的生 活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬，做了具體的薪酬體 系，比去年工資總額增加了 10%10%。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同， 目前公司共 6060 人全部完 成與公司簽署新的勞動合同，進一步保護了員工和公司的合法權(quán)益。重新調(diào)整了員工福利，由之前的三險一金，增加到五險一金 ; ;提供 了員工宿舍，每個臥室可以住 4 4 個員工，提供床、電視、熱水器、洗 衣機等家電，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在 270270 元/ /人; ;為了緩解員工日常工作壓力、 豐

4、富業(yè)余生活，公司提供了健身卡，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在3030 元/ /次。四、員工崗位培訓(xùn)情況 本人任崗期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，根 據(jù)每個崗位說明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表，然后由 hrhr 部門分發(fā)給其他部 門，做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)這份需求報告，一年期間基 層員工培訓(xùn)共有 5 56 6次，中高層培訓(xùn)（包括在外培訓(xùn) ）共 3030 次，其中專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn) 1515 次; ;中高層外出培訓(xùn) 8 8 次，其費用雖超出 xxxx 年培訓(xùn)預(yù)算的 10%10%。但大大加強了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高了工作效率 和工作質(zhì)量。今后 hrhr 部門還會調(diào)整培訓(xùn)需求表格，增加培訓(xùn)費用預(yù)算，擴大員 工的

5、培訓(xùn)范圍，使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展，挖掘員工潛在能力，為 公司作出更大貢獻。五、XXXX 年年人力資源部出臺制度緊緊圍繞公司發(fā)展，探索績效制度、培訓(xùn)制度的長效機制。 把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓，逐步深化解決問題能力。XXXX 年年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來的， 我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題，總結(jié)了一套辦法，具體是： 抓關(guān)鍵，突出解決績效問題。抓重點，突出加強職教培訓(xùn)制度建設(shè)。 抓落實，突出加強監(jiān)督制度建設(shè)。抓提高，進一步優(yōu)化管理制度，提升管理質(zhì)量。截至目前共出臺考核辦法考勤制度職工培訓(xùn)管理制度培 訓(xùn)考核制度安全培訓(xùn)制度等制度。六、今后 hrhr 部門主要工作描述 在之

6、前的一些制度的調(diào)整對企業(yè) 帶來了更大的利潤， 那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則， 繼續(xù)對各項制度和措施加以改善， 主要有以下幾點： 1.1.招聘制度的進一 步完善，目前我們的招聘流程還是存在一些問題， hrhr 部門將做出一套 具有合理性、綜合性的面試測試題，會有一些模擬工作現(xiàn)場，當(dāng)場測 試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力，以及面試人 員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致 ; ;及時滿足公司的用工需求。2.2.員工培訓(xùn)方面， 也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知識外， 其他方面的能 力可能我們的員工還有很大的欠缺，需要及時擴展。最終達到培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作相吻合，快速的幫助員工成長。

7、我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查，通過調(diào)查后，調(diào)整年度培訓(xùn) 計劃。在培訓(xùn)后，會讓部門主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。3.3.公司企業(yè)文化建立后的具體實施，這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量，它支配著企業(yè)，可以使企 業(yè)得到順利地發(fā)展，也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神，是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此 共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)的活力，是企業(yè)經(jīng)營宗旨、價值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化，即將接近尾聲。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚光大 這種與公司戰(zhàn)略相一

8、致的企業(yè)文化。xxxx 年度 hrhr 經(jīng)理述職報告是不是你自己要找的呢？ 在這年末歲初 的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著X有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的 學(xué)習(xí)和工作，通過回顧，歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一 匯報。. 今天是學(xué)習(xí)的第二天， 按照安排，各辦公室代表要做述職報告。以往，這樣的報告會就是表揚會。我在想，表揚的當(dāng)事人自然喜歡聽， 那其他人在里邊學(xué)到了什么？ 怎么把表揚和工作貫穿起來， 表揚的每個點也代表這個面， 既有個性， 也能代表共性。按照市委相關(guān)文件要求，現(xiàn)將 XXXX 年 5 5 月以來本辦領(lǐng)導(dǎo)班子自身建 設(shè)和履

9、職盡責(zé)情況述職一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況在市委、市政府領(lǐng) 導(dǎo)的重視和關(guān)心下，XXXX 年 1111 月，本辦一名正科級干部提任為副調(diào)研員， 從而組成市史志辦領(lǐng)導(dǎo)班子。承蒙各位隊友的厚愛，本人于 XX-XXXX-XX 賽季擔(dān)任嘉友足球俱樂部的 隊長工作，經(jīng)過大家一年的支持和抬愛，基本順利完成了任期內(nèi)的工 作，同時也為自己的無作為，希望得到大家的諒解。XXXX 年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。回眸 XX,XX, XXXX 年是一個不平凡的一年，是甲型流感防控年、是廣西 中小學(xué)校常規(guī)管理達標(biāo)年、是新江鎮(zhèn)有效課堂教學(xué)年。XX-XXXX-XX 學(xué)年年度工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷下，在學(xué)院老師 的悉心指導(dǎo)下,在全體同學(xué)的大力支持和積極配合下,成教院團學(xué)聯(lián) 本學(xué)期的工作已經(jīng)在我們前進的腳步中悄然走過。按照縣委、縣紀(jì)委的具體安排部署,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,決定今天召 開全鎮(zhèn)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主評議大會。下面,我就黨委、政府班子